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職場(chǎng)

在家辦公如何提高工作效率？

發(fā)表時(shí)間:2020/02/07 00:40:51 來(lái)源:微信公眾號(hào)：行走的帆

本周，很多同學(xué)都因?yàn)楫?dāng)前疫情的影響開(kāi)始了在家辦公。話說(shuō)我自從一年多以前離開(kāi)甲方公司開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之后，在家辦公就成為了我的日常。今天，我就以自己的親身體會(huì)來(lái)談?wù)劊诩肄k公如何提高工作效率？
疫情期“在家辦公” 關(guān)鍵得做到這3件事

發(fā)表時(shí)間:2020/02/02 12:59:21 來(lái)源:微信公眾號(hào)：運(yùn)營(yíng)研究社

我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的假期延長(zhǎng)通知里邊都有一條加粗說(shuō)明：在家辦公。目前來(lái)看，疫情要是能如期控制，2 月 3 日-2 月 7 日在家辦公，2 月 10 日復(fù)工成了巨大多數(shù)公司的主流選擇。
我們用了一年時(shí)間，搞定你的睡眠自由

發(fā)表時(shí)間:2020/01/15 09:42:19

如果問(wèn)一個(gè)年輕人，2020年最大的愿望是什么？也許不是實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)自由”，而是可以實(shí)現(xiàn)“睡眠自由”。據(jù)《2019年中國(guó)睡眠指數(shù)報(bào)告》顯示，中國(guó)每天有超過(guò)5000萬(wàn)90后在熬夜，三分之一以上的人在凌晨1點(diǎn)以后才入睡，睡得最少的人每天僅僅只睡4小時(shí)。
護(hù)你一世周全，是我畢生所愿

發(fā)表時(shí)間:2019/12/27 16:26:29

龍應(yīng)臺(tái)在《目送》里寫(xiě)到：所謂父母子女一場(chǎng)，只不過(guò)意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地目送他的背影漸行漸遠(yuǎn)。你站立在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方，而且，他用背影默默告訴你，不必追。
教養(yǎng)是分等級(jí)的

發(fā)表時(shí)間:2019/12/19 11:11:55 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

教養(yǎng)是分等級(jí)的，各等級(jí)的難度自然也不一樣。
規(guī)避思維的誤區(qū)，打破認(rèn)知的偏差，你需要知道這些…

發(fā)表時(shí)間:2019/12/13 10:08:37

在生活中，你可能會(huì)被出于某種動(dòng)機(jī)的言辭而誤導(dǎo)，如果注意不到背后的動(dòng)機(jī)，你就非常容易被迷惑。所以，對(duì)事情表面現(xiàn)象或他人講述保持理性判斷十分有必要。
沖破玻璃門(mén)：就這樣培養(yǎng)跨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力

發(fā)表時(shí)間:2019/12/03 10:12:58 作者:原創(chuàng) 洪杉

對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，從來(lái)不是來(lái)源于企業(yè)一個(gè)部門(mén)的單打獨(dú)斗，而是多部門(mén)協(xié)同合作、群策群力的結(jié)果。如何在多部門(mén)間形成良性互動(dòng)，打造一個(gè)有創(chuàng)造力的閉環(huán)，是在行業(yè)多變、產(chǎn)品生命周期日益縮短的當(dāng)下，企業(yè)普遍在思考的一個(gè)問(wèn)題。也正基于此，市場(chǎng)對(duì)于跨部門(mén)人才的需求空前高漲。
5招方法，破解“年底招銷售難”的問(wèn)題!

發(fā)表時(shí)間:2019/11/20 17:05:13 作者:原創(chuàng) 大橙子

年底了，很多求職者不急于找工作，來(lái)應(yīng)聘的人少之又少。年底招聘為啥那么困難？
從求職工具到社交平臺(tái)，職場(chǎng)類應(yīng)用如何玩出新花樣？

發(fā)表時(shí)間:2019/10/25 10:03:18

當(dāng)代青年的世界里，隨著工作與生活的邊界進(jìn)一步模糊，職場(chǎng)社交已是一個(gè)繞不過(guò)去的話題。北卡羅萊納州立大學(xué)一項(xiàng)新研究表明，社交媒體對(duì)求職的作用相當(dāng)大，在美國(guó)，大約有25%的工作崗位是通過(guò)這種非正式的招聘形式完成的。
人才供應(yīng)鏈建設(shè)：崗位人才畫(huà)像的構(gòu)建流程

發(fā)表時(shí)間:2019/10/23 09:41:16

崗位人才畫(huà)像的構(gòu)建流程是什么？需要用到哪些工具及方法呢？倍智的構(gòu)建方法論是以人才數(shù)據(jù)分析為核心，以關(guān)鍵人員訪談為驗(yàn)證，以畫(huà)像研討會(huì)為校準(zhǔn)的完整構(gòu)建方法，具體可分為以下四步。
如何高質(zhì)量地走完大學(xué)四年？鳳凰網(wǎng)@了你

發(fā)表時(shí)間:2019/10/18 12:17:34

五年，對(duì)大多數(shù)年輕人來(lái)說(shuō)都是一次重要的轉(zhuǎn)身。回首過(guò)去五年的經(jīng)歷，我們可能會(huì)有一個(gè)共識(shí)：只有經(jīng)歷過(guò)，才知是非曲直；只有經(jīng)歷過(guò)，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的風(fēng)風(fēng)雨雨、當(dāng)時(shí)的坎坷崎嶇，都不算什么。
辦公室隔壁有只貓？“貓來(lái)了”另類“網(wǎng)紅”煉成記

發(fā)表時(shí)間:2019/10/09 14:31:55

在繁忙瑣碎的工作生活之余,萌寵成為了現(xiàn)代人生活中的慰藉。據(jù)《2019年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書(shū)》公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,寵物行業(yè)仍然是少有的市場(chǎng)規(guī)模龐大且維持高速增長(zhǎng)的潛力行業(yè)。短視頻和直播行業(yè)的蓬勃發(fā)展，更為寵物相關(guān)內(nèi)容奠定了全面生長(zhǎng)的土壤。
如何降低員工流失率提升招聘精準(zhǔn)度？

發(fā)表時(shí)間:2019/09/03 09:41:49

企業(yè)只有清晰的知道工作內(nèi)容、崗位要求和目標(biāo)以及工作職責(zé)是什么，才清楚招聘一個(gè)員工的要求是什么。員工與崗位是否匹配，是否能夠長(zhǎng)期勝任，關(guān)鍵是在于企業(yè)如何制定勝任標(biāo)準(zhǔn)。
符合以下任何一條，說(shuō)明你在做無(wú)用招聘

發(fā)表時(shí)間:2019/08/15 10:58:25

前幾天，一位美女粉絲向我們哭訴，她說(shuō)自己每天都兢兢業(yè)業(yè)地重復(fù)著招聘工作，而且好幾個(gè)月招聘成績(jī)也還不錯(cuò)，但為什么領(lǐng)導(dǎo)總是不給自己升值加薪？
從人效分析看人力資源的數(shù)據(jù)分析價(jià)值體現(xiàn)

發(fā)表時(shí)間:2019/08/14 08:20:11

與數(shù)據(jù)分析有關(guān)的人力資源角色的主要價(jià)值并不是將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在本部門(mén)中，而是幫助組織將數(shù)據(jù)分析作為整體信息戰(zhàn)略的一部分，應(yīng)用在組織的其他方面。

在家辦公如何提高工作效率？

疫情期“在家辦公” 關(guān)鍵得做到這3件事

我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的假期延長(zhǎng)通知里邊都有一條加粗說(shuō)明：在家辦公。目前來(lái)看，疫情要是能如期控制，2 月 3 日-2 月 7 日在家辦公，2 月 10 日復(fù)工成了巨大多數(shù)公司的主流選擇。

我們用了一年時(shí)間，搞定你的睡眠自由

護(hù)你一世周全，是我畢生所愿

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在生活中，你可能會(huì)被出于某種動(dòng)機(jī)的言辭而誤導(dǎo)，如果注意不到背后的動(dòng)機(jī)，你就非常容易被迷惑。所以，對(duì)事情表面現(xiàn)象或他人講述保持理性判斷十分有必要。

沖破玻璃門(mén)：就這樣培養(yǎng)跨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力

5招方法，破解“年底招銷售難”的問(wèn)題!

年底了，很多求職者不急于找工作，來(lái)應(yīng)聘的人少之又少。年底招聘為啥那么困難？

從求職工具到社交平臺(tái)，職場(chǎng)類應(yīng)用如何玩出新花樣？

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如何高質(zhì)量地走完大學(xué)四年？鳳凰網(wǎng)@了你

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符合以下任何一條，說(shuō)明你在做無(wú)用招聘

前幾天，一位美女粉絲向我們哭訴，她說(shuō)自己每天都兢兢業(yè)業(yè)地重復(fù)著招聘工作，而且好幾個(gè)月招聘成績(jī)也還不錯(cuò)，但為什么領(lǐng)導(dǎo)總是不給自己升值加薪？

從人效分析看人力資源的數(shù)據(jù)分析價(jià)值體現(xiàn)

與數(shù)據(jù)分析有關(guān)的人力資源角色的主要價(jià)值并不是將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在本部門(mén)中，而是幫助組織將數(shù)據(jù)分析作為整體信息戰(zhàn)略的一部分，應(yīng)用在組織的其他方面。

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年底了，很多求職者不急于找工作，來(lái)應(yīng)聘的人少之又少。年底招聘為啥那么困難？

前幾天，一位美女粉絲向我們哭訴，她說(shuō)自己每天都兢兢業(yè)業(yè)地重復(fù)著招聘工作，而且好幾個(gè)月招聘成績(jī)也還不錯(cuò)，但為什么領(lǐng)導(dǎo)總是不給自己升值加薪？

與數(shù)據(jù)分析有關(guān)的人力資源角色的主要價(jià)值并不是將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在本部門(mén)中，而是幫助組織將數(shù)據(jù)分析作為整體信息戰(zhàn)略的一部分，應(yīng)用在組織的其他方面。

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前幾天，一位美女粉絲向我們哭訴，她說(shuō)自己每天都兢兢業(yè)業(yè)地重復(fù)著招聘工作，而且好幾個(gè)月招聘成績(jī)也還不錯(cuò)，但為什么領(lǐng)導(dǎo)總是不給自己升值加薪？

與數(shù)據(jù)分析有關(guān)的人力資源角色的主要價(jià)值并不是將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在本部門(mén)中，而是幫助組織將數(shù)據(jù)分析作為整體信息戰(zhàn)略的一部分，應(yīng)用在組織的其他方面。