我在15年的職業(yè)生涯中,不斷經(jīng)歷行業(yè)起伏變化和行業(yè)人、身邊朋友一夜暴富或科技改變未來的故事。
我也接觸過很多新人,他們想來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的原因是收入高。
互聯(lián)網(wǎng)是一個奇幻的領(lǐng)域。
但我覺得,如果你的興趣點不在這,不一定要進入這個行業(yè)。
對于初入職場的人來說,以收入來判斷選擇一份職業(yè),對中后期的職業(yè)發(fā)展來說很危險。
看工資選行業(yè)
對職業(yè)發(fā)展很危險
我在傳統(tǒng)媒體待的時間不長,2000年左右就進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。
工作線路沒有太大變化,還是比較專注在自己擅長的領(lǐng)域里面——傳媒、營銷。
過去,有專業(yè)垂直渠道的發(fā)行公司幫助我們發(fā)行雜志報紙,我們只創(chuàng)造內(nèi)容和制作產(chǎn)品。
而互聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)鏈條都跟你相關(guān)。
從內(nèi)容的產(chǎn)出、用戶獲取渠道分發(fā),到商業(yè)變現(xiàn),這一條線全由自己完成,內(nèi)容管理、用戶管都是平臺化的。當然會有第三方來協(xié)助。
這對效率和反饋機制的要求會更高,需要身兼數(shù)職。你的思維方式、方法、工具要不斷轉(zhuǎn)變、更新來符合這種新模式。
我接觸過很多想進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新人,想來互聯(lián)網(wǎng)或金融這兩個領(lǐng)域發(fā)展的根本原因是收入高。
除了這一點以外,他們說不出其它真正被打動的原因。
整體來說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工資水平是比其他行業(yè)要高。
但收入是根據(jù)你的資歷,你做的事情,你的崗位等很多技能、因素產(chǎn)生出來的總的結(jié)果。
如果一開始做的不是你的興趣點或者擅長的領(lǐng)域,時間長了,未必能夠按照你的想象去發(fā)展,對中后期的職業(yè)發(fā)展來說會很危險。
因為你可能不太愿意研究這個領(lǐng)域,你所儲備的知識點也不在這個領(lǐng)域里面。
你需要花很多精力去不斷地補充新的知識或?qū)I(yè)信息,而之前的積累又可能會浪費。
每個行業(yè)都需要人。
以短期的收入來判斷職業(yè)發(fā)展方向,我覺得首先對社會來說也是一個不好的現(xiàn)象。
在職業(yè)選擇上,我覺得有兩點比較重要。
第一點,你要發(fā)現(xiàn)并肯定自己的興趣,但這個“興趣”不是你喜歡玩什么東西,而是能夠在這里發(fā)揮出價值,并且愿意花時間去研究的內(nèi)容。
這是職業(yè)選擇的基礎(chǔ)。這一點決定了你能不能投入到工作里去。
第二點,對行業(yè)的專注度要足夠深。無論你在行業(yè)里做什么樣的角色,你要沉下心,花更長時間學習和儲備。
換行業(yè)風險極大
可以嘗試行業(yè)里的不同工種
以我個人經(jīng)歷來說,我已經(jīng)成為一個公司的中層管理者,并且對手頭的工作相對游刃有余。
這個行業(yè)接下來可能會有什么變化,或者趨勢應該往什么方向走?我不能100%有把握,但至少能夠把握30~50%。
這更多來自于之前的工作經(jīng)驗和積累。
剛開始工作時,我對行業(yè)的了解很片面,我只了解我所做的這部分,并且能夠把它做好。
我從IT的期刊《計算機世界》出來后,進入一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,是四個大學同學一起做的。
他們做一套監(jiān)播系統(tǒng),可以監(jiān)測用戶量,監(jiān)測媒體流量之類的,還可以管理媒體內(nèi)容發(fā)布和廣告。
后來,這家公司從IT系統(tǒng)公司變成了一個互聯(lián)網(wǎng)傳媒廣告公司。
那時只有文字廣告,還都沒有圖文。客戶還有點懷疑,他問,有多少人在用互聯(lián)網(wǎng)?他們能看到嗎?對我?guī)椭卸啻螅?
我是銷售支撐部門,會直面客戶,我們至少花了五六年時間教育市場。
發(fā)展幾年之后,我了解了行業(yè)里不同角色之間的一些關(guān)聯(lián),知道他們一些具體的職能或是工作內(nèi)容,但這還遠遠不夠。
更深層次的價值點在哪,只有真正去參與過,才能夠了解。
此時,我會切換成其他角色,讓自己從不同維度更深入地去了解這個行業(yè)。
當從一個基礎(chǔ)的執(zhí)行者,逐漸變成中層或以上的管理人員之后,你會發(fā)現(xiàn),管理崗位更需要你的復合性知識。
你不僅要了解手下的職員目前在做的事情;更多時候,你要把行業(yè)里好的東西,從更多維度與現(xiàn)目前的工作結(jié)合,讓它變成一件可以朝著更好方向發(fā)展的事情。
這就是所謂的“策略”。
這首先需要你對行業(yè)有深刻的了解和認知,這不是一兩年能夠達到的。
因此,不要輕易地跨行業(yè),這會對你的前期積累造成極大的浪費。
你可以嘗試同一行業(yè)里的不同工種。以市場營銷為例,你可以嘗試品牌傳播,內(nèi)容營銷,或?qū)W⒂诿襟w投放。
從執(zhí)行者晉升到管理者
最好的辦法是做事情
在互聯(lián)網(wǎng)這樣快速發(fā)展和調(diào)整的行業(yè)當中,公司的高級管理者或者老板需要不斷有新想法,或是要對業(yè)務(wù)進行調(diào)整。
這時就需要一些對行業(yè)有更深入了解的人來提供幫助。
一方面,你自己要在行業(yè)里成長,不斷學習,在不同角色的切換中發(fā)現(xiàn)更多行業(yè)的問題和機會。
另一方面,把你從基層開始做的具體的角色、非常細致的工作經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化成對業(yè)務(wù)和公司發(fā)展更有價值的新想法。
從產(chǎn)品維度,或是市場維度、公司經(jīng)營管理,提出一些更好的建議和辦法,可以是關(guān)于業(yè)務(wù)的,也可以是關(guān)于人的。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里講求兩件事,一是速度,二是人。我在做管理之后,基本上也更多幫公司做這兩部分。
“速度”是你對于業(yè)務(wù)的判斷。如何去決斷,這件事情是不是能做,什么時候做,以多快的方式去做。
“人”是指,這個業(yè)務(wù)需要什么樣的人,這些人要具備什么樣的能力,能夠做到什么樣的事情。
你會逐漸超綜合性發(fā)展,學會如何將人、事、領(lǐng)導很好地銜接起來,并且讓不同人可以在一個體系內(nèi)高效地工作,融洽地相處。
我覺得最好的辦法是做事情,把事情做好。在這當中,我會接觸更多人,大家交流經(jīng)驗。
轉(zhuǎn)變到管理角色時,更多的是如何利用好這些資源和人,以及更好地把控和優(yōu)化人和事情。
人脈應該分兩條線
不要局限于同行業(yè)
在成長過程當中,你需要建立資源圈,或是所謂的人脈圈,有效提升在這兩件事情上的效率和能力。
社交范圍會分為兩條,一條是資源線,另一條線是專業(yè)線。
資源線,可以不局限于行業(yè)內(nèi)。你可以去參與很多行業(yè)或非行業(yè)的會議,沙龍,交流會等,以及你日常的朋友社交關(guān)系。
專業(yè)線,就是你所做的事情和方向,需要哪些能力和技巧去實現(xiàn),找到在這些點上能夠真正給到你建議,或者已經(jīng)做出一些成績的人。你需要有策略地發(fā)展這些人士,因為你要很好地理解專業(yè)領(lǐng)域。
復盤是最重要的一種能力
是“革新者”區(qū)別于“追隨者”的關(guān)鍵因素
所謂學習,其實主要涉及的是未知的領(lǐng)域。
舉個例子。我原來一個同事做下載類的軟件,他發(fā)現(xiàn)有斷點續(xù)傳這樣的技術(shù),可以讓你用同樣的網(wǎng)速,下載一個文件的效率要比別人高五倍或者十倍。
他自己開發(fā)出來以后就發(fā)布到軟件站上面。
突然,他發(fā)現(xiàn)有大量的用戶都會去下載這個軟件使用,峰值時,用戶量超過8000萬。
短短的4、5年的時間,他就從兩、三個朋友一起弄,到現(xiàn)在這家公司差不多有一百多號人。
對我們從業(yè)者來說,這只是一個很普通的產(chǎn)品。但你如何去思考,再把它變成一個在下載中斷點續(xù)傳的東西,這是復盤能力決定的。
你能否總結(jié)出一件事的利好面和不好的方面,如何通過自己的能力,借助外部或是公司的能力,把問題解決掉。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,很多發(fā)展以及技術(shù)革新,一開始都來自一些非常不引人注目的點,來源于真實生活中的需求,并不是革命性的。
這個點來得非常少,可能不經(jīng)意就忽略了,但如果你能夠抓住這些微細的點,并不斷分析這個需求的便捷度;
或是產(chǎn)品體驗,或是滿足在功能上更符合需求的產(chǎn)品,并把它提煉出來,就有可能把這些點變成有價值的產(chǎn)品或是思路。
這需要你的專業(yè)度,也需要你對行業(yè)有洞察力,才有可能在“復盤”中提煉出更多有價值的部分。
互聯(lián)網(wǎng)如今變成了“基礎(chǔ)設(shè)施”,大部分行業(yè)都會用到。
但實際上,你會發(fā)現(xiàn)各行業(yè)真正應用上的東西,需要極強專業(yè)領(lǐng)域知識支持。
我給大家的建議是,在自己的專業(yè)領(lǐng)域深挖洞、廣積糧,早晚海闊憑魚躍,天高任爾飛!(來源/微信公眾號LinkedIn-China)
李民華,知名設(shè)計師、策劃人,二十年來服務(wù)百余家企業(yè)品牌創(chuàng)建,現(xiàn)黃河科技學院特聘教授,海博視覺品牌策劃總經(jīng)理 品牌導師
基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓師等職。
悅頓體育照明品牌創(chuàng)始人,20年來專注于各級各類體育運動場館的專業(yè)化照明!點亮精彩,照亮運動!有需要的朋友攜手合作!賬號為微信號,運動健康,你我共享!