邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。

最近打開微信，經常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三個人提離職了。”

一旦有員工正式提出離職申請，再來挽留，就有些晚了。年前堆積的需求，年后新增的需求，加上離職員工的補缺，都說“三四月份是招聘HR最忙碌的時候”，不是沒有道理的。

“一年之計在于春”，各業務部門都在摩拳擦掌，準備在新的一年大干一場，缺兵少將可不行。當你在業務部門要求迅速填補空缺崗位的壓力下，千萬要留心：你的招聘流程可能會偏離正確的軌道。

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磨刀不誤砍材工

在招聘旺季，你面臨的是一場人才爭奪戰。稍有拖延，意味著你可能會與頂尖人才失之交臂。但是是否我們一接到需求，就要馬上投身戰場呢？招聘太過倉促，意味著你可能只會招募到一個有相關工作經驗的人才，而非最好的、最合適的人才。

行動要快，意味著你可能無法遵循正規的、有組織的招聘流程，你可能會略過一些重要的步驟，跳過平常你需要花時間解決的問題。如此，看似是節省了時間，卻為你的招聘埋下了隱患。

如果你太著急，你可能還沒有仔細分析你所要填補的空缺崗位。當你沒有弄清楚這個崗位究竟是做什么的，目標候選人的畫像是什么樣子的，你如何才能找到最好的候選人？

如果你太著急，你可能會把你發現的關于候選人的任何危險信號都推到一邊，你也有可能會掩蓋候選人某些方面的缺失，期待他們在今后的工作中彌補。然而，真的可以這么僥幸么？

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，越是在著急的時候，越是要清醒地記住這句話。你要清晰定義空缺崗位的職責和需求，然后結合目標候選人的特征及閱讀習慣，寫一份很棒的招聘文案，然后你原有的、標準的招聘流程一步一步推進你的招聘工作。

招聘流程中的每一步，之所以要如此設置，不是沒有原因的，它們都是你高效完成招聘工作過程中不可或缺的齒輪。無論你當下面臨的招聘壓力有多大，招聘工作有多忙，都要切記：不要跳過招聘流程中的任何步驟。

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立足當前，放眼長遠

誠然，在招聘旺季，招聘HR的核心工作就是招人、招人、招人。但是也不能忽視了員工保留，尤其是是公司的老員工。要知道，更換員工的成本是非常高的。此外，較高的員工流失率，也會嚴重影響公司的雇主品牌聲譽，平添你招人的難度。

除了關注現有員工的保留，招聘HR也需盡量避免招錯人。那些與企業文化不匹配，不太可能與公司共同發展的人選，能不招進來就盡量不要招進來了。

所有企業都應該創造一個高效且和諧的工作環境和企業文化。因此，最好是讓你的公司從招聘過程的一開始，就考慮創建一個穩定、滿意的員工隊伍。

在招聘面試的過程中，要營造一種平等的、合作的氛圍。讓候選人感受到你的熱情，并能全面了解與你合作的感覺，并允許他們提問。

要對候選人誠實，并創造一個積極的候選人體驗。千萬不要為了急于填補空缺崗位，而有所欺騙或捏造。要放眼長遠，與候選人建立一種良好的、長期的工作關系。

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不懂跟進，招聘等于白做！

越是在招聘忙的時候，招聘HR更多關注候選人的硬技能，不太關注候選人的性格。可能候選人的知識和經驗，足以應付這份工作，但是如果他的個性無法很好地融入團隊，就會導致團隊難以協作，同時要應付巨大的個性沖突。

越是在招聘忙的時候，招聘HR越是容易忽視為候選人提供反饋。要知道，提供面試反饋，能夠降低候選人的不確定性，有利于把他留在你的招聘流程中。

越是招聘忙的時候，招聘HR還容易忽視新員工的融入。可是，如果新員工沒能很好地存活下來，你的招聘工作不等于白做了嗎？

越是招聘忙的時候，越不能忘了總結和反思。可能的話，在每完成一段招聘工作后，都進行一次總結，你能很快從過去犯的錯誤中汲取教訓，確保以后的路走得更順暢。