邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來(lái)了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。
最近打開(kāi)微信，經(jīng)常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三個(gè)人提離職了。”
一旦有員工正式提出離職申請(qǐng)，再來(lái)挽留，就有些晚了。年前堆積的需求，年后新增的需求，加上離職員工的補(bǔ)缺，都說(shuō)“三四月份是招聘HR最忙碌的時(shí)候”，不是沒(méi)有道理的。
“一年之計(jì)在于春”，各業(yè)務(wù)部門(mén)都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備在新的一年大干一場(chǎng)，缺兵少將可不行。當(dāng)你在業(yè)務(wù)部門(mén)要求迅速填補(bǔ)空缺崗位的壓力下，千萬(wàn)要留心：你的招聘流程可能會(huì)偏離正確的軌道。
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磨刀不誤砍材工
在招聘旺季，你面臨的是一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。稍有拖延，意味著你可能會(huì)與頂尖人才失之交臂。但是是否我們一接到需求，就要馬上投身戰(zhàn)場(chǎng)呢？招聘太過(guò)倉(cāng)促，意味著你可能只會(huì)招募到一個(gè)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人才，而非最好的、最合適的人才。
行動(dòng)要快，意味著你可能無(wú)法遵循正規(guī)的、有組織的招聘流程，你可能會(huì)略過(guò)一些重要的步驟，跳過(guò)平常你需要花時(shí)間解決的問(wèn)題。如此，看似是節(jié)省了時(shí)間，卻為你的招聘埋下了隱患。
如果你太著急，你可能還沒(méi)有仔細(xì)分析你所要填補(bǔ)的空缺崗位。當(dāng)你沒(méi)有弄清楚這個(gè)崗位究竟是做什么的，目標(biāo)候選人的畫(huà)像是什么樣子的，你如何才能找到最好的候選人？
如果你太著急，你可能會(huì)把你發(fā)現(xiàn)的關(guān)于候選人的任何危險(xiǎn)信號(hào)都推到一邊，你也有可能會(huì)掩蓋候選人某些方面的缺失，期待他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袕浹a(bǔ)。然而，真的可以這么僥幸么？
俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，越是在著急的時(shí)候，越是要清醒地記住這句話。你要清晰定義空缺崗位的職責(zé)和需求，然后結(jié)合目標(biāo)候選人的特征及閱讀習(xí)慣，寫(xiě)一份很棒的招聘文案，然后你原有的、標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程一步一步推進(jìn)你的招聘工作。
招聘流程中的每一步，之所以要如此設(shè)置，不是沒(méi)有原因的，它們都是你高效完成招聘工作過(guò)程中不可或缺的齒輪。無(wú)論你當(dāng)下面臨的招聘壓力有多大，招聘工作有多忙，都要切記：不要跳過(guò)招聘流程中的任何步驟。
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立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
誠(chéng)然，在招聘旺季，招聘HR的核心工作就是招人、招人、招人。但是也不能忽視了員工保留，尤其是是公司的老員工。要知道，更換員工的成本是非常高的。此外，較高的員工流失率，也會(huì)嚴(yán)重影響公司的雇主品牌聲譽(yù)，平添你招人的難度。
除了關(guān)注現(xiàn)有員工的保留，招聘HR也需盡量避免招錯(cuò)人。那些與企業(yè)文化不匹配，不太可能與公司共同發(fā)展的人選，能不招進(jìn)來(lái)就盡量不要招進(jìn)來(lái)了。
所有企業(yè)都應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)高效且和諧的工作環(huán)境和企業(yè)文化。因此，最好是讓你的公司從招聘過(guò)程的一開(kāi)始，就考慮創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定、滿意的員工隊(duì)伍。
在招聘面試的過(guò)程中，要營(yíng)造一種平等的、合作的氛圍。讓候選人感受到你的熱情，并能全面了解與你合作的感覺(jué)，并允許他們提問(wèn)。
要對(duì)候選人誠(chéng)實(shí)，并創(chuàng)造一個(gè)積極的候選人體驗(yàn)。千萬(wàn)不要為了急于填補(bǔ)空缺崗位，而有所欺騙或捏造。要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，與候選人建立一種良好的、長(zhǎng)期的工作關(guān)系。
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不懂跟進(jìn)，招聘等于白做！
越是在招聘忙的時(shí)候，招聘HR更多關(guān)注候選人的硬技能，不太關(guān)注候選人的性格。可能候選人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，足以應(yīng)付這份工作，但是如果他的個(gè)性無(wú)法很好地融入團(tuán)隊(duì)，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)難以協(xié)作，同時(shí)要應(yīng)付巨大的個(gè)性沖突。
越是在招聘忙的時(shí)候，招聘HR越是容易忽視為候選人提供反饋。要知道，提供面試反饋，能夠降低候選人的不確定性，有利于把他留在你的招聘流程中。
越是招聘忙的時(shí)候，招聘HR還容易忽視新員工的融入。可是，如果新員工沒(méi)能很好地存活下來(lái)，你的招聘工作不等于白做了嗎？
越是招聘忙的時(shí)候，越不能忘了總結(jié)和反思。可能的話，在每完成一段招聘工作后，都進(jìn)行一次總結(jié)，你能很快從過(guò)去犯的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，確保以后的路走得更順暢。
