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管理
  • 中小企業(yè)“管理過度”的幾種情況

    發(fā)表時間:2017/10/19??

    管理是無標準答案,所以要允許容錯性和彈性。一刀切的做法傷害的內(nèi)部關(guān)系和員工的積極性。決定員工在職場中發(fā)展的因素中,除了薪水、發(fā)展前景、福利水平等硬件外,最重要的就是管理水準。一個好的管理會最大化的促進

  • 你是不是一個下不為例的管理者

    發(fā)表時間:2017/10/19??

    企業(yè)的運營與管理是個細活,必須要拿捏好管理的松緊尺度,管理過松會造成員工的工作狀態(tài)散漫的局面,管理過度又會扼殺員工們的激情,松緊之間體現(xiàn)的就是管理者的技術(shù)及境界,但是一定要切記,不能對員工說“下不為例

  • 京東首次發(fā)布組織變革的三大核心舉措

    發(fā)表時間:2017/10/13??

    VUCA時代的到來,使得整個商業(yè)環(huán)境發(fā)生重要變化,企業(yè)組織和人才管理體系面臨嚴峻挑戰(zhàn),企業(yè)如何抓住技術(shù)趨勢紅利?現(xiàn)有組織能力如何升級、轉(zhuǎn)型?如何與新生代員工共同成長?基于對趨勢的洞察和未來戰(zhàn)略的思考,

  • 以客戶為導向的流程管理控制

    發(fā)表時間:2017/10/11??

    流程管理(processmanagement),是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法,常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均對“流程管理”有所介紹

  • 領(lǐng)導者如何掌握賦能領(lǐng)導力?

    發(fā)表時間:2017/9/28??

    抓業(yè)務能力、帶隊伍能力、自我發(fā)展能力和體系化能力是傳統(tǒng)時代的領(lǐng)導者必備4項基本技能,在外部環(huán)境劇烈變化的今天,這4方面的工作都要重新定義,這是賦能領(lǐng)導者不能回避的現(xiàn)實。●抓業(yè)務能力:持續(xù)激

  • 將人心納入企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營就是經(jīng)營人心

    發(fā)表時間:2017/9/28??

    稻盛哲學將人心納入企業(yè)經(jīng)營,本質(zhì)上是企業(yè)版、現(xiàn)代版的心學,可以稱之為“經(jīng)營心學”。稻盛一直在用心經(jīng)營企業(yè)。與此同時,讓心靈變得更加純潔,經(jīng)營也隨之拓展。作為企業(yè)家創(chuàng)立的心學,其表現(xiàn)形態(tài)與展開邏輯,完全

  • 提升管理效率的十六字真言

    發(fā)表時間:2017/9/18??

    提起企業(yè)的核心競爭力,有的公司是執(zhí)行力,有的公司是技術(shù),也有的公司是商業(yè)模式,而與很多公司都不同的是,阿里最大的核心競爭力是價值觀、使命和愿景。在同樣的價值觀下工作,會極大的提高企業(yè)的管理效果,本文作

  • 從員工到管理者關(guān)鍵要做到的四點

    發(fā)表時間:2017/9/18??

    每個企業(yè)的發(fā)展都需要一批敢于擔當責任的人沖鋒在前,這也是成為管理者必經(jīng)的過程。如果一個員工在平時工作中就逐漸培養(yǎng)自己有擔當?shù)哪芰σ庾R,學會換位思考,替領(lǐng)導分憂,那他將很快具有管理者需具備的能力和眼界...

  • 激發(fā)和釋放員工潛能5種方法

    發(fā)表時間:2017/9/14??

    管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能,創(chuàng)造價值,為他人謀福祉。這就是管理的本質(zhì)。

  • 喬布斯親述產(chǎn)品之道

    發(fā)表時間:2017/9/14??

    摘自-騰訊大學微信號tencent_university昨晚蘋果發(fā)布會召開,有人說太丑了,喬布斯要氣活了,而有人說,腎已不夠,要向女朋友借,你怎么看?不如聽聽喬布斯親述他的產(chǎn)品之道。昨晚蘋

  • 人物|善弈者謀其勢——樊昕

    發(fā)表時間:2017/8/31??

    “弈者謀其勢,而善謀勢者必成大事。”??近年,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,隨著移動營銷市場規(guī)模不斷壯大,媒介環(huán)境的碎片化越發(fā)加劇,更多的內(nèi)容生產(chǎn)者和小型

  • 用人精簡原則:兩個人拿三個人的錢

    發(fā)表時間:2017/8/31??

    在長期的管理實踐中,我們總結(jié)出用人的三個原則:精編、優(yōu)待、二八原則。所謂精編,就是要盡可能壓縮編制,動態(tài)壓縮編制,永遠讓編制處于不夠用的饑渴狀態(tài)。能用五個人做的事絕對不用六個人,能用30人做的事絕對不

  • 小目標和夢想

    發(fā)表時間:2017/8/29??

    8月4日,獵豹CEO傅盛在獵豹少年派CheetahNew-2017應屆生專場現(xiàn)場做了分享,傅盛從切身經(jīng)歷、思維格局、眼界、方法論出發(fā),為應屆生們精心準備了4個關(guān)鍵詞,助力年輕人迅速成長。傅盛經(jīng)常說,“

  • 激勵-已不再是薪酬和職權(quán)...

    發(fā)表時間:2017/8/29??

    花樣繁多的一日三餐、享用不盡的零食飲品、無比人性的辦公環(huán)境、任你布置的工作空間、自己做主的彈性時間……這些描述已經(jīng)成為了Google、Facebook、BAT這類互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起的大公司標配。許多年輕職

  • 只有推動業(yè)績增長的管理,才是好的管理!

    發(fā)表時間:2017/8/22??

    經(jīng)營和管理的關(guān)系,我概括為:經(jīng)營是陽,管理是陰,經(jīng)營管理一體。經(jīng)營和管理共生共存,相互統(tǒng)一,相互匹配。1.經(jīng)營永遠大于管理經(jīng)營是頭等大事,銷售收入是排在第一位的,沒有收入,談不上管理。只有

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    yahuizhanlan

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    2025-07-11 加入 暫無
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    悅頓體育照明品牌創(chuàng)始人,20年來專注于各級各類體育運動場館的專業(yè)化照明!點亮精彩,照亮運動!有需要的朋友攜手合作!賬號為微信號,運動健康,你我共享!

    2022-04-16 加入 鄭州
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    2025-07-10 加入 暫無
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    panwenfu

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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務經(jīng)理及培訓師等職。

    2019-11-12 加入 上海
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