“弈者謀其勢(shì)，而善謀勢(shì)者必成大事。”

??近年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，隨著移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大，媒介環(huán)境的碎片化越發(fā)加劇，更多的內(nèi)容生產(chǎn)者和小型平臺(tái)不斷涌入移動(dòng)廣告市場(chǎng)。然而身處在這紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，就如一場(chǎng)博弈，只有站在行業(yè)的高度，縱觀整個(gè)局勢(shì)，才能更好地找到著力點(diǎn)，制定最優(yōu)的資源擴(kuò)張與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，更好地應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊以及未來(lái)發(fā)展。易簡(jiǎn)集團(tuán)副總裁樊昕，從一名投行從業(yè)者轉(zhuǎn)型成為廣告人，正憑借投行人敏銳的洞察力和預(yù)見(jiàn)性，在快速更迭的行業(yè)中創(chuàng)造屬于自己的移動(dòng)廣告王國(guó)。

順勢(shì) 擁有投行DNA的新興傳媒人
??企投家是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新物種，而樊昕無(wú)疑是一位典型的企投家，他既棲于“非理性繁榮”的資本市場(chǎng)，讓財(cái)富在運(yùn)動(dòng)中增值，同時(shí)又棲于鐘愛(ài)的自身產(chǎn)業(yè)，讓它迭代進(jìn)步，永續(xù)發(fā)展。在成為廣告人之前，樊昕的身份是一名投行從業(yè)者，留美期間，他獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，學(xué)成歸來(lái)后隨即加入了廣發(fā)證券，曾參與三七互娛、互動(dòng)娛樂(lè)等多家TMT項(xiàng)目的資本運(yùn)作以及產(chǎn)業(yè)布局。多次的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓樊昕更充分了解到當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì)，同時(shí)，面對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)局面亦能迅速做出反應(yīng)。

??2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入全面紅利期，或許是年輕因子作祟，再加上移動(dòng)互聯(lián)風(fēng)潮正猛，驅(qū)使樊昕順勢(shì)而變，毅然投身廣告行業(yè)，與胡衍軍先生共同創(chuàng)立易簡(jiǎn)集團(tuán)。投行人果敢、具有前瞻性以及強(qiáng)邏輯思維能力的特質(zhì)，以及豐富的投行實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，使樊昕在行業(yè)前景預(yù)判、專(zhuān)業(yè)的研究洞察上更具優(yōu)勢(shì)，為其與客戶(hù)進(jìn)行深入溝通提供充足的談資。“換一種身份站在行業(yè)的高度分析問(wèn)題，讓我從事廣告更有成就感。”樊昕說(shuō)道。

?? 謀勢(shì) 提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)

??創(chuàng)立公司只是開(kāi)始，如何管理和經(jīng)營(yíng)才是最大的挑戰(zhàn)。

??作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的樊昕大膽地知人善用，他認(rèn)為“11個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通是直接管理的最大邊界范圍，作為老板要放出彈性時(shí)間和空間，把大框架設(shè)定好，讓更多年輕人的創(chuàng)新思路運(yùn)用出來(lái)，給他們更大的展露拳腳的空間，這樣團(tuán)隊(duì)才能不斷前進(jìn)。”

??面對(duì)日益激烈的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀對(duì)經(jīng)營(yíng)管理顯得極為重要。如今瞬息萬(wàn)變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境危機(jī)同在，只注重創(chuàng)新而忽視經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀的團(tuán)隊(duì)難以在這浪潮中站穩(wěn)，只有創(chuàng)新與沉淀并存，立足于專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)以年輕思維與綜合技能培訓(xùn)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，這樣的團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的事情才能贏得行業(yè)及客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。樊昕表示，一支具有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)不應(yīng)只滿(mǎn)足于為客戶(hù)單純提供社媒營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，更需要主動(dòng)融入行業(yè)市場(chǎng)，沉淀出更具行業(yè)前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)新打法。

??在消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境下，大健康產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口正被逐漸打開(kāi)，大健康老品牌迎來(lái)年輕化契機(jī)。樊昕憑借投行人敏銳的行業(yè)嗅覺(jué)，迅速瞄準(zhǔn)大健康風(fēng)口，并促使易簡(jiǎn)集團(tuán)與百年醫(yī)藥老字號(hào)陳李濟(jì)成功牽手，成立合資公司，直接打通從產(chǎn)品到渠道的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。與陳李濟(jì)的合作將是樊昕及其團(tuán)隊(duì)在大健康行業(yè)發(fā)展模式的一次全新的探索，更為其開(kāi)創(chuàng)并沉淀更多行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)打法。

?? 借勢(shì) 內(nèi)容升級(jí)，社媒營(yíng)銷(xiāo)新姿勢(shì)

??如今市場(chǎng)上各種新穎的媒介玩法和營(yíng)銷(xiāo)形式不斷涌現(xiàn)，試圖通過(guò)新穎的手段捕獲消費(fèi)者的青睞。形形色色的綜藝節(jié)目及日新月異的網(wǎng)絡(luò)新語(yǔ)，吸引了一大批年輕粉絲，泛娛樂(lè)內(nèi)容升級(jí)已拉開(kāi)序幕，正挑起用戶(hù)好奇心，撬動(dòng)用戶(hù)新紅利。

??其中，短視頻在眾多媒體形式中異軍突起，憑借豐富的信息載體、適合用戶(hù)在粉塵化場(chǎng)景下實(shí)時(shí)閱讀、易于轉(zhuǎn)載分享傳播并能有效打破圈層等優(yōu)勢(shì)，迅速聚攏了大量粉絲受眾。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境及短視頻的成熟為泛娛樂(lè)商業(yè)變現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，樊昕表示：“短視頻在泛娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)上具有強(qiáng)大的發(fā)展前景，且未來(lái)變現(xiàn)模式將會(huì)更加豐富，能在更短的時(shí)間達(dá)到品牌與用戶(hù)個(gè)性化溝通的效果，尤其是具有創(chuàng)意的且有著強(qiáng)變現(xiàn)能力的泛娛樂(lè)類(lèi)IP。”

??目前易簡(jiǎn)集團(tuán)已在短視頻領(lǐng)域進(jìn)行布局，未來(lái)將覆蓋更廣更垂直的短視頻粉絲群體，結(jié)合社交媒體資源矩陣，在社媒公關(guān)、社媒營(yíng)銷(xiāo)上為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)更大的投資回報(bào)。

?? 造勢(shì) 信息粉塵化時(shí)代，造就社媒營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)遇

??在如今信息粉塵化時(shí)代，人們對(duì)繁復(fù)瑣碎的信息內(nèi)容，早已產(chǎn)生免疫體質(zhì)。品牌企業(yè)面對(duì)人們對(duì)信息內(nèi)容浮光掠影的感知，難以在受眾群體中形成有效的記憶。

??對(duì)此，樊昕認(rèn)為這是挑戰(zhàn)，也是新的機(jī)遇，“目前社會(huì)化媒體是品牌營(yíng)銷(xiāo)的主流趨勢(shì)，其具有互動(dòng)性、社交性、無(wú)界性的特征，將成為鏈接品牌與消費(fèi)者重要橋梁。”易簡(jiǎn)集團(tuán)圍繞移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，不斷拓展和布局社交媒體領(lǐng)域，結(jié)合集團(tuán)自身的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與頭部媒體的合作，讓品牌信息更有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的強(qiáng)互動(dòng)。

??對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，樊昕堅(jiān)定地表示“社媒營(yíng)銷(xiāo)，是營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代向前邁進(jìn)的一大步，在升級(jí)進(jìn)化歷程中，需要共同摸索、試錯(cuò)，幸運(yùn)的是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)急劇發(fā)展時(shí)代，存在任何可能性。我們有理由相信社媒營(yíng)銷(xiāo)將大放異彩，易簡(jiǎn)集團(tuán)將為各品牌的創(chuàng)新帶來(lái)更多驚喜，更多商業(yè)投資回報(bào)。”