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企業(yè)

“傳統(tǒng)制造”走向“智能制造”，企業(yè)需要具備哪些特性？

發(fā)表時間:2018/4/3 11:19:02??作者:hwcmm??

隨著政府工作報告簽署了“中國制造2025”，便吹響了中國制造占領智造高地的沖鋒。在新變革下，每家企業(yè)迎接挑戰(zhàn)，萬眾創(chuàng)新，探索屬于自己的智造之路，然而“中國制造”走向“中國智造”，企業(yè)需要具備哪些特性？
百度智能云成企業(yè)發(fā)展的新引擎

發(fā)表時間:2018/4/3??

百度云[1]是百度提供的公有云平臺，于2015年正式開放運營。百度云秉承“用科技力量推動社會創(chuàng)新”的愿景，不斷將百度在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的技術能力向社會輸出。“世界很復雜，百度更懂你
中小企業(yè)績效考核管理的宗旨

發(fā)表時間:2018/3/28 9:54:11??作者:vkvmm??

就企業(yè)管理發(fā)展而言，優(yōu)秀的績效考核管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設計相應的績效
企業(yè)具備賺錢能力的6個原則

發(fā)表時間:2018/3/27 7:22:15??作者:zxin??

毋庸置疑，對于一家企業(yè)來說，賺錢是很重要的。企業(yè)能經(jīng)營者既不是慈善家，也不是評論家。既然是做生意，如果賺不到錢，就不能算是一個合格的經(jīng)營者。但這絕不是說，“只要能賺錢就行”。“賺錢
場景營銷成衡量企業(yè)營銷成功的重要標準

發(fā)表時間:2018/3/26 11:27:49??作者:zhaoyimin??

“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，不僅使得企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了巨變，而且營銷模式也發(fā)生了顛覆性的變化。雖然關于企業(yè)營銷的理論乍看比較復雜，比如4P、4C、4R、4V等各種理論層出不窮，但就本質
如果想“粘”住用戶，零售企業(yè)要怎么做？

發(fā)表時間:2018/3/26 9:03:47??作者:zhaoyimin??

第一個就是以用戶為中心，而不是以老板為中心。盡管很多商業(yè)成功都是老板憑感覺的，但是真實的數(shù)字反應，很多商業(yè)的失敗也是因為老板憑感覺做事，失敗比成功更多，而人們只傳頌成功的故事。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應
企業(yè)管理的三個層次你屬于哪個？

發(fā)表時間:2018/3/22 8:42:54??來源:海爾集團??作者:ximimi??

企業(yè)的管理分三個層次，最低的層次管事，高一個層次管人，最高層次管機制。所謂管事的就是兵來將擋、水來土掩。管人是上一個層次，也就是找到事背后的責任人是誰。但是重要的是管機制，機制使整個企業(yè)處于一個有序的
新時代的“三無企業(yè)”

發(fā)表時間:2018/3/22 8:41:22??來源:海爾集團??作者:ximimi??

信息化時代管理的有效性體現(xiàn)在速度上，因為是流通制約制造，速度至上，誰贏得了用戶，誰就贏得了一切。依靠原有的組織體系已難以適應這一變化，必須要靠組織和個人以速度為前提，共同推進管理的有效性。正如
華為發(fā)布企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡方案CloudCampus，成企業(yè)數(shù)字化平臺的基石

發(fā)表時間:2018/3/21 10:13:00??作者:xicoo??

[荷蘭，阿姆斯特丹，2018年3月19日]在2018華為西歐渠道大會上，華為發(fā)布意圖驅動的企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡方案CloudCampus，并發(fā)布全新的園區(qū)可編程交換機。基于意圖驅動網(wǎng)絡的(Intent-Dr
企業(yè)實施股權激勵的特點

發(fā)表時間:2018/3/19 9:42:58??作者:vkvmm??

股權激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。企業(yè)實施股權激勵
物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)競爭是生態(tài)系統(tǒng)的競爭

發(fā)表時間:2018/3/19 9:30:09??來源:網(wǎng)絡??作者:vkvmm??

因為在管理領域的創(chuàng)新成就，張瑞敏多次獲得國際管理思想領域的嘉獎，他首創(chuàng)的“人單合一”管理模式，更是受到了全球管理學界及企業(yè)界的高度認可，也被認為可能會成為下一個社會模式。3月7日，張瑞敏在哈佛大學就“
ReachtheUnreachable，nEqual利用數(shù)據(jù)和技術助力企業(yè)生意增長

發(fā)表時間:2018/3/19??

nEqual是業(yè)界領先的賦能“智慧商業(yè)”的數(shù)據(jù)智能技術提供商，是精碩科技集團下專注數(shù)據(jù)技術的事業(yè)部。nEqual以數(shù)據(jù)和技術為支撐，為企業(yè)實現(xiàn)營銷自動化
作為新風口的物聯(lián)網(wǎng)，制造企業(yè)該如何應對？

發(fā)表時間:2018/3/16 8:39:02??作者:tktm??

從1999年美國麻省理工學院（MIT）的凱文·艾什頓（KevinAshton）教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)概念，經(jīng)過10多年的發(fā)展，在2016年開始成為眾人口中的新風口，該年也被稱為物聯(lián)網(wǎng)元年。2年過去了，在市
如何判斷是否有完善的企業(yè)文化

發(fā)表時間:2018/3/14 16:54:44??作者:nuow??

企業(yè)文化通常被看成一種“虛無”的東西，可這種“虛無”往往來自真正的“實際”，只是在被一些企業(yè)管理者用于“權術”的實施后，變得畸形。判斷一家企業(yè)是否有完善的企業(yè)文化，往往有以下五大看點：
企業(yè)識別人才的5個標準

發(fā)表時間:2018/3/14 16:25:41??作者:nuow??

不同企業(yè)的興起，有其特定的機遇和自身條件，但也有共性的因素。成功企業(yè)崛起的歷史表明：人才是任何一家企業(yè)崛起的基礎和共性因素。所以，重視人才，并能科學專業(yè)而有效做好引才和用才，這是企業(yè)運營的必備基
中小企業(yè)流程管理的兩大誤解

發(fā)表時間:2018/3/14 9:07:26??作者:nuow??

任何一家企業(yè)的運營都離不開管理流程，小企業(yè)自然也應該重視管理流程，讓員工在做事的時候清楚知道，先干什么，后干什么。但遺憾的是，很多企業(yè)家對流程的理解就“止步于此”，于是千篇一律照搬大公司的管理
管理的突破：發(fā)現(xiàn)企業(yè)家真正的使命

發(fā)表時間:2018/3/12 8:33:45??作者:laomao??

3月初的波士頓絲毫看不出春天的影子，一場大雪把查爾斯河裝扮得靜謐肅然。午后的河畔，許許多多來自不同國家的學生行色匆匆，他們冒著風雪在趕往哈佛大學，去聽一堂管理思想家的公開課。本來晚上七點才開始的課程，
零售企業(yè)如何建立以消費者為中心的組織架構?

發(fā)表時間:2018/3/9 9:41:33??作者:lixiamin??

零售企業(yè)該如何建立以消費者為中心的這么一個組織，或者轉向消費者為中心的一個新零售。其實第一步要做的事情，要轉變思路。第二個是要有一個獨立的組織架構做保障。那么這個組織架構，一般情況下應該是在集團公司，
企業(yè)虧損不一定因為技術問題，而是管理問題...

發(fā)表時間:2018/3/7 11:18:32??

企業(yè)文化建設到底從哪兒開始？不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的答案。一般而言，初創(chuàng)企業(yè)要從規(guī)劃企業(yè)文化開始，已經(jīng)有相對規(guī)范的文化理念、發(fā)展中的企業(yè)則要從工作中的問題開始。從零開始建設企業(yè)文化一個
衡量企業(yè)文化的幾個緯度

發(fā)表時間:2018/3/7 11:12:01??

1996年，零售商西爾斯(Sears)急切地想要改進其傲慢和固步自封的文化，于是他們創(chuàng)立了新的價值觀——“三個P：熱情待客(Passionforthecustomer)、員工增值(Peop
品牌企業(yè)的“自渠媒”傳播管理

發(fā)表時間:2018/3/6 11:11:10??作者:WUGUODONG888??

自從互聯(lián)網(wǎng)傳播興盛、各類自媒體興起之后，各類網(wǎng)絡零售平臺都有了自身的信息傳播體系，各種消費活動本身也擁有了相關的信息傳播圈層，品牌傳播的渠道和路徑就有了很大的改變。為了應對碎片化的信息傳播，品牌企業(yè)無
揭示成功生態(tài)型企業(yè)背后的邏輯

發(fā)表時間:2018/3/5 10:24:07??作者:mimo??

為何有的企業(yè)總是焦慮，而有的企業(yè)總是成功？差異在于是否具有指導企業(yè)發(fā)展的長期邏輯。掌握這種邏輯的企業(yè)，能將過去的成功積淀轉化為未來成功的因子。不掌握這種邏輯的企業(yè)，即使在某一階段取得成績，也會不
支撐企業(yè)走的更遠的力量

發(fā)表時間:2018/3/2 10:13:09??作者:huizhansh??

很多人覺得華為手機迅速躋身全球前三、中國第一，是個奇跡。但我認為，這其實是華為幾十年來始終堅持“技術立企”的必然結果。在中國，幾乎找不到第二個像華為那樣技術形象如此鮮明的企業(yè)。如果給華
三點一刻蔡浩宇受邀參加亞布力中國企業(yè)家論壇分享營銷模式創(chuàng)新

發(fā)表時間:2018/3/1 17:21:36??作者:huizhansh??

2月27日，三點一刻創(chuàng)始人兼CEO蔡浩宇受邀參加在黑龍江亞布力舉行的亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會，并作為商界青年領袖的代表，在亞布力青年論壇上分享了
服裝企業(yè)當前和未來面臨四大問題

發(fā)表時間:2018/3/1 9:40:05??來源:網(wǎng)絡??作者:songshan88??

中國服裝企業(yè)當前和未來面臨四大問題1總體產(chǎn)能過剩，總供給大于總需求服裝企業(yè)進入門檻低，投資少，整體供應鏈構建快，因此可以在短時間內(nèi)形成規(guī)模化，通過近十幾年的快速發(fā)展已經(jīng)明顯出現(xiàn)產(chǎn)能過剩
國學對于企業(yè)經(jīng)營的啟示

發(fā)表時間:2018/2/27??

編者按：國學其實也是一種修行，人們可以在學習中感覺到一些意外的收獲。就是證悟道智慧內(nèi)容。而真正去落實時候，就會明白角色的標準。這樣企業(yè)會很有秩序。但是，由于人們已經(jīng)物質化，如果，沒有系統(tǒng)的進行，只是形
品牌全球化，中國企業(yè)如何發(fā)力？

發(fā)表時間:2018/2/9??

中國企業(yè)的全球影響力進入了新的歷史階段。這不但得益于那些領先的中國品牌開始擠入全球百強品牌榜單（如華為和聯(lián)想），改變了全球品牌的來源國格局，而且也借助于資本市場的影響力。截止2015年有185家中國公
三個小目標--助力中小企業(yè)做好績效管理

發(fā)表時間:2018/2/7??

我認為，小企業(yè)因為規(guī)模小、人數(shù)少的特點，要做好績效管理，可以暫時忘記繁瑣的常規(guī)管理流程，先把整個管理流程做得越簡單越好。同時，注意把重點主要放在以下三個方面：1.目標設定績效管理始于組織的業(yè)績目標管理
認知邊界是企業(yè)真正的邊界

發(fā)表時間:2018/1/31??

前些日子跟投了摩拜的VC大佬頭腦風暴，聊到投資的本質的時候，最后不約而同地總結為認知變現(xiàn)。今晚跟在上市公司做并購的老友吃飯，又談到這一話題，覺得還是有進一步思考的空間，因此在此從以下幾個方面做一些簡單
全球經(jīng)濟一體化和互聯(lián)網(wǎng)加速融合背景下,家電企業(yè)發(fā)展的三個方向.

發(fā)表時間:2018/1/29??

家電業(yè)的智能化現(xiàn)象在近幾年來非常普遍，其幕后原因在于制造已經(jīng)與家電交集頻繁，幾乎主流家電企業(yè)都與智能化搭界。其中，產(chǎn)品的智能化就更是走在前面。也就是說，不論是從智能制造層面還是智能產(chǎn)品層面，家電產(chǎn)品都

百度云[1]是百度提供的公有云平臺，于2015年正式開放運營。百度云秉承“用科技力量推動社會創(chuàng)新”的愿景，不斷將百度在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的技術能力向社會輸出。“世界很復雜，百度更懂你

毋庸置疑，對于一家企業(yè)來說，賺錢是很重要的。企業(yè)能經(jīng)營者既不是慈善家，也不是評論家。既然是做生意，如果賺不到錢，就不能算是一個合格的經(jīng)營者。但這絕不是說，“只要能賺錢就行”。“賺錢

信息化時代管理的有效性體現(xiàn)在速度上，因為是流通制約制造，速度至上，誰贏得了用戶，誰就贏得了一切。依靠原有的組織體系已難以適應這一變化，必須要靠組織和個人以速度為前提，共同推進管理的有效性。正如

[荷蘭，阿姆斯特丹，2018年3月19日]在2018華為西歐渠道大會上，華為發(fā)布意圖驅動的企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡方案CloudCampus，并發(fā)布全新的園區(qū)可編程交換機。基于意圖驅動網(wǎng)絡的(Intent-Dr

nEqual是業(yè)界領先的賦能“智慧商業(yè)”的數(shù)據(jù)智能技術提供商，是精碩科技集團下專注數(shù)據(jù)技術的事業(yè)部。nEqual以數(shù)據(jù)和技術為支撐，為企業(yè)實現(xiàn)營銷自動化

從1999年美國麻省理工學院（MIT）的凱文·艾什頓（KevinAshton）教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)概念，經(jīng)過10多年的發(fā)展，在2016年開始成為眾人口中的新風口，該年也被稱為物聯(lián)網(wǎng)元年。2年過去了，在市

企業(yè)文化通常被看成一種“虛無”的東西，可這種“虛無”往往來自真正的“實際”，只是在被一些企業(yè)管理者用于“權術”的實施后，變得畸形。判斷一家企業(yè)是否有完善的企業(yè)文化，往往有以下五大看點：

3月初的波士頓絲毫看不出春天的影子，一場大雪把查爾斯河裝扮得靜謐肅然。午后的河畔，許許多多來自不同國家的學生行色匆匆，他們冒著風雪在趕往哈佛大學，去聽一堂管理思想家的公開課。本來晚上七點才開始的課程，

1996年，零售商西爾斯(Sears)急切地想要改進其傲慢和固步自封的文化，于是他們創(chuàng)立了新的價值觀——“三個P：熱情待客(Passionforthecustomer)、員工增值(Peop

很多人覺得華為手機迅速躋身全球前三、中國第一，是個奇跡。但我認為，這其實是華為幾十年來始終堅持“技術立企”的必然結果。在中國，幾乎找不到第二個像華為那樣技術形象如此鮮明的企業(yè)。如果給華

2月27日，三點一刻創(chuàng)始人兼CEO蔡浩宇受邀參加在黑龍江亞布力舉行的亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會，并作為商界青年領袖的代表，在亞布力青年論壇上分享了

中國企業(yè)的全球影響力進入了新的歷史階段。這不但得益于那些領先的中國品牌開始擠入全球百強品牌榜單（如華為和聯(lián)想），改變了全球品牌的來源國格局，而且也借助于資本市場的影響力。截止2015年有185家中國公

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