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實(shí)戰(zhàn)

SKU數(shù)字是確保有效管理庫(kù)存和實(shí)現(xiàn)銷售最大化的關(guān)鍵

發(fā)表時(shí)間:2019/11/06 09:57:14

SKU（stock keeping unit），即庫(kù)存管理單元，是分配給產(chǎn)品的唯一的數(shù)字或字母數(shù)字代碼，以便企業(yè)更容易、更有效地管理庫(kù)存。大多數(shù)SKU數(shù)字在8個(gè)到12個(gè)字符之間，并且位于產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)簽上。
《熱血少年》IP跨劇綜聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)營(yíng)銷新思路

發(fā)表時(shí)間:2019/11/05 13:40:53

近日，由愛(ài)奇藝自制的近代熱血青春劇《熱血少年》推出了會(huì)員衍生綜藝《救命啊！我要上班了》。節(jié)目以真人秀形式記錄了《熱血少年》主演劉宇寧的真實(shí)性格及其作為大劇宣推官背后的日常工作，并通過(guò)劉宇寧在節(jié)目中講述大劇內(nèi)容創(chuàng)作背后的故事。
華為、IBM的BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)的應(yīng)用溯源

發(fā)表時(shí)間:2019/10/31 09:48:20 來(lái)源:止學(xué)咨詢

隨著近幾年華為管理理念、方法和工具被業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相效仿，華為從IBM引進(jìn)的BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）模型也成為熱點(diǎn)。但當(dāng)企業(yè)管理者學(xué)習(xí)使用的時(shí)候，往往在落地實(shí)施環(huán)節(jié)遇到諸多困難。
發(fā)力加速共生共贏：2019年創(chuàng)作者在快手創(chuàng)收超200億

發(fā)表時(shí)間:2019/10/30 16:21:08

隨著短視頻進(jìn)入“高光時(shí)刻”，短視頻平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值也水漲船高。在10月24日舉行的2019快手“Fe+新商業(yè)”峰會(huì)創(chuàng)作者分論壇上，快手聯(lián)合卡思數(shù)據(jù)和火星文化發(fā)布《快手創(chuàng)作者商業(yè)價(jià)值報(bào)告》。同時(shí)，快手創(chuàng)作者、MCN機(jī)構(gòu)和快手方面代表應(yīng)邀出席，深入解析快手“創(chuàng)作者生態(tài)”的商業(yè)價(jià)值，共同展現(xiàn)“生態(tài)加速，共生共贏”的商業(yè)前景。
關(guān)注體驗(yàn)，邁向卓越：企業(yè)如何打造完善的客戶體驗(yàn)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/23 10:05:18

客戶體驗(yàn)已成為中國(guó)頂尖企業(yè)尤為關(guān)注的議題：阿里、騰訊、滴滴、平安等企業(yè)都將客戶體驗(yàn)視為制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略或常規(guī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心要素。即使在那些傳統(tǒng)上不把服務(wù)體驗(yàn)視為關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)因素的行業(yè)中，領(lǐng)先企業(yè)也希望通過(guò)出色的服務(wù)體驗(yàn)打造差異化優(yōu)勢(shì)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
如何快速抓到令人興奮的核心賣(mài)點(diǎn)？

發(fā)表時(shí)間:2019/10/22 10:38:01

在碎片化、信息爆炸的今天，注意力注定是留給有吸引力的故事。而對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，好的核心賣(mài)點(diǎn)，就是屬于它的故事。一個(gè)可以讓用戶高聲尖叫，掏錢(qián)付款的關(guān)鍵點(diǎn)。
聆聽(tīng)訥殷之聲，客流增加50%本土景區(qū)成功種草秘籍

發(fā)表時(shí)間:2019/10/21 17:47:20

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)旅游繼續(xù)高速增長(zhǎng)，旅行需求也呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。旅行聚焦美好生活、品質(zhì)提升的現(xiàn)象愈發(fā)明顯。但與此同時(shí)，旅游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。
快消品公司營(yíng)銷組織與渠道變革的3大痛點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/21 10:44:24 作者:原創(chuàng) 高松

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，市場(chǎng)小眾化，電商沖擊的諸多因素共同作用下，快消品公司的傳統(tǒng)渠道遭受沖擊，銷售普遍遭遇瓶頸。如何進(jìn)行營(yíng)銷組織與渠道的協(xié)同創(chuàng)新，打破廠商組織邊界，形成賦能整合型營(yíng)銷渠道，創(chuàng)造營(yíng)銷增長(zhǎng)新引擎？
小米用5個(gè)提問(wèn)探索5G時(shí)代的營(yíng)銷增長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/18 12:01:46

10月15日,在2019金投賞,小米營(yíng)銷以“生態(tài)·生意·生長(zhǎng)”為主題,與現(xiàn)場(chǎng)的行業(yè)伙伴進(jìn)行交流。5G時(shí)代已至,對(duì)于廣告業(yè)將是巨大的改變。如何在這場(chǎng)變革中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?我們用5個(gè)問(wèn)題來(lái)窺見(jiàn)時(shí)代,發(fā)掘增長(zhǎng)的機(jī)遇。
中國(guó)汽車行業(yè)卓越營(yíng)銷系列 | 新一代銷售管理與激勵(lì)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/17 09:46:16 作者:麥肯錫

中國(guó)汽車行業(yè)持續(xù)20年的增長(zhǎng)時(shí)代告一段落，走向新的發(fā)展階段。這一轉(zhuǎn)變對(duì)中國(guó)汽車廠商（OEM）意味著里程碑時(shí)代的到來(lái)，品牌運(yùn)營(yíng)模式的重點(diǎn)向零售轉(zhuǎn)變。許多汽車廠商已經(jīng)逐漸向成熟市場(chǎng)的慣常做法靠近，以銷定產(chǎn)，面向零售轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和激勵(lì)機(jī)制。
區(qū)域經(jīng)銷商選擇的幾個(gè)維度

發(fā)表時(shí)間:2019/10/16 10:13:23

飲品企業(yè)的財(cái)年馬上就要結(jié)束了，很多企業(yè)都已開(kāi)始復(fù)盤(pán)，其中重要的一項(xiàng)就是下一年合作經(jīng)銷商的選擇。品牌商和經(jīng)銷商的關(guān)系很微妙，之間相互依賴的同時(shí)也彼此排斥，選擇對(duì)了，事半功倍，選擇錯(cuò)了，事倍功半。今天就和大家探討一下區(qū)域經(jīng)銷商選擇的幾個(gè)維度。
營(yíng)銷之父科特勒演講實(shí)錄：營(yíng)銷的未來(lái)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/14 08:38:34

今天我們的市場(chǎng)營(yíng)銷框架到底是什么？第一，顧客（Customers）、公司（Company）、合作伙伴（Collaborators）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（Competitors）以及環(huán)境（Contexts），這就是我們通常所說(shuō)的5C。每一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的框架或者計(jì)劃，都要考慮到 5C 的原則
為激勵(lì)新人作者，今日頭條推出“月薪萬(wàn)元”簽約計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2019/10/11 09:42:35

今日頭條宣布推出“月薪萬(wàn)元 —— 新作者扶植計(jì)劃”。該活動(dòng)將通過(guò)征文的方式，評(píng)選出50位優(yōu)秀新人作者，并為他們提供簽約機(jī)會(huì)。這些簽約的獲獎(jiǎng)作者將獲得每月最高10000元，最低4000元的保底收入。
定價(jià)時(shí)需掌握的消費(fèi)心理學(xué)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/08 11:21:56 來(lái)源:零售專家

價(jià)格策略是給所有買(mǎi)者規(guī)定一個(gè)價(jià)格，是一個(gè)比較近代的觀念。價(jià)格是決定公司市場(chǎng)份額和盈利率的最重要因素之一。在營(yíng)銷組合中，價(jià)格是唯一能產(chǎn)生收入的因素。
《我的莫格利男孩》如何打好大劇營(yíng)銷這張牌？

發(fā)表時(shí)間:2019/10/07 20:49:18

隨著影視劇市場(chǎng)的發(fā)展，以及《我的莫格利男孩》《親愛(ài)的，熱愛(ài)的》等優(yōu)質(zhì)劇集的涌現(xiàn)，爆款I(lǐng)P劇集也成為品牌營(yíng)銷的新戰(zhàn)場(chǎng)，吸引不少品牌探索大劇營(yíng)銷的玩法。