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  • 中國企業走出去,有10大發現和新啟發

    發表時間:2019/12/12 10:28:46

    中國企業在“走出去”的征程中,面對著各種各樣的挑戰。通過調研,我們發現全球化人才不足是中國企業進行海外投資、擴大國際化經營規模、提高國際化管理水平最主要的制約因素。

  • 艾永亮:三大要點,為企業打造超級產品,分析用戶需求背后的原因

    發表時間:2019/12/12 07:27:11  作者:艾永亮

    對于不同的行業、不同的企業、不同的產品來說,每一家公司對于用戶需求的分析方式都不盡相同,而最終目標都只為打造出屬于自己的超級產品。

  • 艾永亮:這8個打造超級產品的方法,讓用戶愛上你的企業

    發表時間:2019/12/07 07:27:30  作者:艾永亮

    在互聯網迅速發展的今天,互聯網產品層出不窮,而用戶需求也是變幻莫測,那么面對差不多類型的產品,企業怎樣才能打造出超級產品擊垮對手呢?

  • 微軟發布物聯網使用現狀研究報告 30%企業營收將來自物聯網技術

    發表時間:2019/12/04 11:39:11  來源:ctimes

    物聯網設備的普及,讓企業能夠將云端智能擴展到邊緣,創造出適應并響應環境的解決方案。

  • 中小企業招投標策略

    發表時間:2019/12/03 16:03:36  來源:機電之家網

    說起招投標,很多中小企業從業人員可能腦海里首先想到的就是“靠實力”“看關系”“憑運氣”這樣的負面評價,確實對于中小企業來講參加一次招投標活動在投入了大量的人力、物力、時間成本最后成為“陪跑者”,致使公司經濟利益受損,難免會對招投標活動失去信心這也是正常的現象。

  • 如何成就一流企業?"隱形冠軍”給經營者的重要的啟示

    發表時間:2019/12/03 11:27:13  來源:北京商報

    隱形冠軍往往都十分專注,無論時代與社會如何改變,他們始終聚焦和深度耕耘在某個行業,因為只有聚焦,才能打造出一流企業

  • 2020年中國企業服務細分市場趨勢洞察

    發表時間:2019/11/29 11:50:20  來源:中國軟件網

    2020年中國的企業數字化、企業服務市場會有什么樣的發展趨勢?在企業服務眾多復雜的細分市場中,哪一個值得重點推進?作為企業服務生態中的每一個角色,應該為2020年制訂什么樣的發展戰略?……

  • 如何用企業文化打造強有力的戰略領導力?

    發表時間:2019/11/28 11:26:39  作者:原創: 周文藝

    事實上,企業的使命和愿景,不是公司宣傳品上的口號,它是一個公司戰略的起點和終點。

  • 艾永亮:背靠市場,面向用戶,超級產品成為企業市場中的主旋律

    發表時間:2019/11/26 07:36:59

    大部分的超級產品是由初創型企業打造成功的,只要產品能夠經過一段時間的沉淀才能成為超級產品,但這并不意味著超級產品是簡單就能促成的,與其天天羨慕其它企業的高盈利,不如自己行動起來去打造超級產品,畢竟羨慕并不能改變什么。

  • 小心,別讓管理成了企業最大的成本

    發表時間:2019/11/25 11:56:14  作者:原創 甘志凌

    很多企業都會有這樣的情況,眼里只有工作和事情,卻沒有去思考這些工作是為什么而去做?當一家企業只關注管理時,就會出現為管理而管理,但是所有不以輸出經營結果的管理行為都有可能是一種浪費,管理不出結果,管理就成了最大的成本。

  • 企業管理者的真正作用

    發表時間:2019/11/25 11:02:44  來源:哈佛商業評論

    什么是管理?企業管理者真正要發揮的作用是什么?員工的價值又該如何實現?圍繞著這些問題,2019年11月18日 ,倫敦Thinkers50大會上,

  • 超級產品:解秘國潮對服裝類企業的柔性供應鏈改造

    發表時間:2019/11/24 08:05:54  作者:艾永亮

    2019年“國潮”這一概念成為消費升級和服裝行業轉型的新風口,137家上市企業、40%的網購滲透率、2.3萬億的市場規模,擁有許多機會的國潮風逐漸盛行,服裝行業該如何抓住機會來推動企業發展呢?

  • 艾永亮:打造超級產品的初創型企業逐漸逆襲,巨頭企業如何接招?

    發表時間:2019/11/23 07:58:09  作者:艾永亮

    近幾年來,在市場上生存的初創型企業中,但凡大有成就的初創型企業,一定具備著一款超級產品。

  • 企業可持續盈利戰略大揭秘

    發表時間:2019/11/22 11:15:40  來源:中企營銷網

    經營理念始終是企業最高級別的戰略,無形勝有形,對經營戰略的規劃和設計至關重要,企業發展只有順應企業戰略,順應規律和掌握規律,才能更好的可持續發展。

  • B2B企業如何結構化地從細節要增長

    發表時間:2019/11/21 10:13:33  作者:原創 高燕

    進入11月份,B2B的大部分同行已經開始著手進行2020年度營銷規劃,不同于往年市場預算的大筆一揮,明年的市場預算能保持與今年持平不縮減就已經很是欣慰了,曾經夢想復制ToC領域的增長神話也實打實的告訴我們:這都不太可能了。

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      2025-08-22 加入 暫無
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      漢慕會展(上海)有限公司隸屬勵展國際博覽的全資子公司主要負責亞洲區展覽及會議組織、策劃、主辦和承辦各類國際性大型展覽會、博覽會、學術交流等活動的專業會展單位。

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      悅頓體育照明品牌創始人,20年來專注于各級各類體育運動場館的專業化照明!點亮精彩,照亮運動!有需要的朋友攜手合作!賬號為微信號,運動健康,你我共享!

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      mie64512629

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      panwenfu

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      基于家族經銷商生意,自身作為經銷商業主,從事商品經銷行業二十余年,期間在數個著名企業兼任業務經理及培訓師等職。

      2019-11-12 加入 上海
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