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顛覆傳統管理認知，建立互聯網式企業模式的經典實踐

發表時間:2017/11/16??

“沒有什么比偉大的創意更具有實際價值。”——Thinkers50北京時間2017年11月14日凌晨，被稱為管理界“奧斯卡獎”的“全球最具影響力的50大管理思想家”（Thinkers50）2017年最新

一個家庭的運勢福氣就藏在這三點里

發表時間:2017/11/9??

如果說家是一座房子，那孝就是地基，勤是房梁，恕是屋頂。沒有孝，家庭就會不安；沒有勤，家庭就會敗落；沒有恕，家庭就會心散。家庭要祥和，這三點缺一不可，一個家庭的運勢福氣就藏在這三點里。孝致祥“百善孝為先

陳亨利：開飛機的非典型新型企業家

發表時間:2017/10/17??

開飛機、專業賽車、掌管企業，俊朗帥氣卻不愿意被別人看作是“富二代”，他把事業與生活玩出不一樣的節奏和花火。

引領還是迎合用戶需求?

發表時間:2017/10/13??

10月5日是個特別的日子，一早就會有人在朋友圈發帖紀念那個曾經的世界偶像——喬布斯。六年前的這天，蘋果公司創始人喬布斯的生命走到盡頭，至今他的影響仍然存在。《史蒂夫·喬布斯傳》的最后一章“喬布斯自述：

學會說“不”告別“低水平勤奮”

發表時間:2017/10/12??

專注最重要的事5招告別“低水平勤奮”1.學會說“不”要學會直率或委婉地拒絕其他要求，對分散你的注意力的事情說“不”，這樣就沒有什么可以阻止你去做那一件最重要的事了。

做好“這件事”其他事都不值一提

發表時間:2017/10/12??

創業者成功者必有的“五種心態”

發表時間:2017/10/10??

從我自己20多年的創業，加上這幾年投資了上百家各種創業公司，通過我對這一代已經被叫做“大企業”和“大企業家”的人的觀察，我覺得這些人身上體現的精神內涵主要有“五個心態”。第一，改變心&nb

最成功的“工作方法”竟然是這個...

發表時間:2017/8/3??

連虧20年，如今沖擊世界首富，貝佐斯成功的獨特思維是什么？秘密就是“逆向工作法”：找到你一開始做這件事情的最初目的，然后根據這個目的去工作。一、貝佐斯的“逆向工作法”貝佐斯在選

什么樣的老板才是值得跟隨的？

發表時間:2017/8/3??

某種意義上講，選老板是個體的風險投資。每個人的黃金年華，就那么幾年，押上自己的寶貴青春，賭一個若隱若現的錦繡前程。自然是，“國之大事，不可不察”。什么樣的老板才是值得跟隨的？這一篇，我們就

與FT共進午餐：騰訊廣告主席劉勝義

發表時間:2017/7/27??

劉勝義表示，巨變正襲來，BigData（大數據）為基因的現代營銷時代將至文：FT中文網總編輯王豐2017年6月中旬，有關中國互聯網巨頭騰訊對旗下媒體業務進行重大改革的新聞，席卷了很多業界人士的朋友圈。

管理即改善:長城汽車的精益生產模式

發表時間:2017/7/19??

為了對標豐田，這家中國民營汽車企業從2004年引入精益生產，自上而下，全員改善，一點一點地摸索、實踐，2016年的改善收益達26億元，今年的目標則是34億元。不只是生產追求精益，他們還把精益推進到了非生產環節......

公牛電器的“匠人”氣質

發表時間:2017/7/19??

一個能把一塊簡單的插線板做到極致的人，肯定不是一個簡單的人，雖然他喜歡極簡的生活方式。阮立平，浙江公牛集團董事長，中國最有工匠精神的企業家之一。他在22年前創立的公牛品牌，已經成為中國插線板或者插座這

企業長壽的秘訣！首次被公開...

發表時間:2017/7/7??

有一件事情，我們不得不承認，那就是雖然當代中國經濟日新月異，制造技術也日益精進，但日本產品的國際口碑還是遠比中國制造要好許多，不然也不會有那么多游客不辭辛苦去搶購一只電飯鍋、一把陶瓷刀、乃至一個馬桶蓋

幫助客戶成功是銷售人員的使命

發表時間:2017/7/7??

很多人并不知道，阿里集團大名鼎鼎的彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇……等人，都出自同一支隊伍；同樣，很多人也不知道，程維、干嘉偉、呂廣渝、陳國環、張強……國內O2O戰場的眾多COO們，也出自這支隊伍。這支隊伍

俞敏洪：教育的頭等大事是...

發表時間:2017/7/4??

我之所以能夠在這談談家庭教育的心得，確實是因為我接觸的孩子太多了。從我在北大開始教書，一直到后來辦新東方，到現在從新東方走出去的700多萬學生。我看到過很多幸福的學生，也看到了很多被耽誤的學生；看到了

陳高銘：從連接到服務，探索智能生態營銷新變革

發表時間:2017/7/3??

小米營銷希望和用戶做朋友，把廣告變成智能生活的服務。面對移動營銷的變革，小米始終關注兩個問題：如何提升營銷的效率和效果?同時真正服務好用戶和品牌??&em

董明珠眼中的“創新“

發表時間:2017/7/3??

每家企業都在講創新，每位企業家都在講中國制造，董明珠的答案是什么？在企業的發展過程中，創新的含義非常廣，不是誕生出一個新產品就是創新。我經常到一些企業參觀，如果問“你的企業創新搞得怎么樣”，他們往往說

CEO要有與眾不同的思維方式

發表時間:2017/7/3??

孫正義表示，他短期內還沒有退休的計劃，但未來十年會確定一名接班人，以推動軟銀的繼續發展。他說：“我渾身充滿能量，因此不可能退休。未來十年，我將確定一名繼任者。”孫正義會如何選他的候選人？他的獨特思維體

只有夠“厚”才能成功

發表時間:2017/6/16??

曾國藩在日記中曾寫下過這樣四句話：端莊厚重是貴相，謙卑含容是貴相，事有歸著是富相，心存濟物是富相。01第一貴相：端莊厚重端莊厚重，端莊和重，都是厚的效果。可以說，這四個字的核心就是厚。只有做到了“厚”

優秀人才的5大特質

發表時間:2017/5/27??

1983年出生的張一鳴，在2005年從南開大學畢業后，至今參與創辦了5家公司，2013年，他先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創業者”和《財富》“中國40位40歲以下的商業精英”，是目前國內互

京東電商和金融背后的邏輯思考

發表時間:2017/5/27??

今天的主題不想太務虛，跟大家分享一下京東做電商、金融業務背后的邏輯思考，以及技術將如何影響我們的產業，影響我們今天在座的每個人、每個家庭、每個公司，甚至整個國家和社會。我相信未來10年的技術進步，一定

如何做到持續成功的8大經典案例

發表時間:2016/11/28??

華為如何由追求規模增長轉向長期有效增長？而在最近，任正非又在寫文章提出，“世界黑天鵝事件群飛，華為再不自我改革就要死。”這是企業家自我批判精神的寫照，在世界矚目的眼光中，在商業版圖全速擴張、盈利能力遙

從0到1最成功的三種方法

發表時間:2016/11/28??

曾被巨頭認為是中國“麻煩制造者”的周鴻祎再談從0到1。不過他指向的是，未來的商業。太陽底下無新事。成功企業的商業模式，究其規律，其實很簡單。從0到1，這也是萬物互聯時代經常提到的一個短語。從本質上講，

除了到風口上飛，還有一條路可以做強做大...

發表時間:2016/9/22??

QQ是他“抄”來的，微信不是他發明的；怎么發下月的工資曾是他最操心的事；循序漸進、小步快跑、不一口吃個胖子，是他至今仍強調的經營精神。沒有大財閥的霸氣，沒有偏執狂的邪性，甚至沒有觥籌交錯、長袖善舞的領

只有很努力，才能看起來毫不費力...

發表時間:2016/9/7??

當我們談起成功這個詞時，不知道大家是不是和我一樣，腦子里第一時間出現的是與之相關的一連串的勵志名詞：拼搏、奮斗、努力、堅持等等等等。

周鴻祎:不要以打工的心態工作

發表時間:2015/12/24??

以下是周鴻祎給入司新員工的一段話，不但適合360，也適合所有的公司員工。特此分享。——周鴻祎在360新員工入職培訓上的講話我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個建議。我這個人喜歡說真話，不喜歡說漂

華為:20年的全球化之路

發表時間:2015/12/22??

近日，世界互聯網大會在擁有“智慧小鎮”之稱的烏鎮舉辦。以“互聯互通?共享共治——構建網絡空間命運共同體”為主題的世界級大會云集了2000多位海內外頂級精英，包括數十名各國政府領導人、眾多權威國際組織、

周鴻祎:怎樣成為一個優秀的產品經理

發表時間:2015/11/26??

周鴻祎（zhōuhóngyī），1970年10月4日生于湖北黃岡，360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。1992年，大學本科畢業于西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位。19

海爾的互聯網轉型實踐

發表時間:2015/8/5??

海爾的互聯網轉型實踐，沒有先例可借鑒，是否一定成功，還有待時間的檢驗。但值得肯定的是，海爾的實踐不是一蹴而成的，而是逐漸過渡至此。正如海爾集團輪值總裁周云杰所言，2000年，張瑞敏就發表文章《新經濟之

雷軍：把事情做到極致

發表時間:2015/8/4??

少做事、把事做到極致，才是最好的策略四年半前，小米在中關村創業，那一天，我們十來個人一起喝了一碗小米粥就開始創業。后來，很多人問我，你們為什么叫“小米科技”？我說，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開