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文化

文化營銷管理是企業經營的最高境界

發表時間:2016/2/26??

一、文化營銷的基本概念??創新性地將營銷活動與企業文化結合起來，或者是賦予營銷工作以文化內涵，或者是在文化理念指導下開展營工銷作，最終是要達到比
高績效、價值觀一致的企業文化

發表時間:2014/3/28??

領導人若能清楚定義企業存在的理由(使命)、以及“良好的企業公民”應該是什么樣子(價值觀)，就能長期成功傳達并支撐績效表現與員工滿意度。建立充滿使命的企業文化──要求
塑造企業價值觀的幾個誤區

發表時間:2014/3/28??

企業價值觀的塑造需要理論與實踐的統一，思想與行動的統一。企業的行為要么符合道德規范，要么不符合道德規范。你不能說一個企業的部分行為符合道德規范，部分行為
阿里巴巴：如何打造成功的企業文化

發表時間:2014/3/28??

14年前，它還只是由18個人初創的電子商務公司，而今已經成長為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業態的“產業生態圈”，旗下坐擁10余家子公司，而其眼中最重要的資源——“阿里人”
文化營銷的魅力

發表時間:2013/12/5??

2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節”。與
如何建立正確家族企業文化

發表時間:2013/12/5??

家族企業文化是一個動態的過程，它必須與企業一起“共同成長”，沒有包容精神的企業文化是一種消極的文化。此時，這個企業就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是
建立優秀團隊的5個步驟

發表時間:2013/11/28??

團隊建設是在創業公司爭取把事情完成的最好方法之一。你需要號召一群獨立的有天賦的人，創建一個團隊，并做到在這個團隊中，他們的才能可以相互融合，釋放相當的能量和創新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會
領導者如何引導和激勵創新

發表時間:2013/11/26??

領導者如何引導和激勵創新一直是各大機構的難點，許多專家及高管分享了關于激勵創新的經驗和觀點。領導們應如何做才能激發自己所在機構的創新呢？《華爾街日報》帶著這個問題訪問了“專家團”，這是由行業決策者及智
企業文化是活的機制不是文本教條

發表時間:2013/10/25??

鮮活的企業文化才會受歡迎一個人一生要吃掉很多食物，這些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、魚肉等食材做成的。企業文化只有作為一種活的機制
支付寶“裸奔計劃”

發表時間:2013/10/23??

現在全球擁有眾多成功的科技企業，這些企業之所以能夠獲得用戶的追捧是因為所具有的特殊企業文化，但是其中也有一些令外人很難理解文化內容，比如Facebook員工工作時間抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英
阿里巴巴的企業文化

發表時間:2013/10/13??

阿里巴巴集團及其子公司基于共同的使命、愿景及價值體系，建立了強大的企業文化，作為我們業務的基石。我們的業務成功和快速增長有賴于我們尊崇企業家精神和創新精神，并且始終如一地關注和滿足客戶的需求。新員工加
海爾文化的核心是“創新”

發表時間:2013/10/10??

??海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，
企業文化：真心才能見真佛

發表時間:2013/10/2??

企業文化是不是形式主義，企業文化裝修的每招每式也都沒有錯，錯在動機、內涵、導向和目標。企業文化如同佛一樣，是一個無所不能百求百應的主，她不會拒絕你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身見你。你假意拜佛
企業制度文化建設需“以人文本”

發表時間:2013/10/2??

??企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。企業制度文化的規范性是一種來自員工自身以外的，帶有強制性的約束，它規范著企業
阿里文化：“客戶第一、擁抱變化”

發表時間:2013/10/2??

里巴巴集團首席市場官王帥今天下午發布微博說，“如果堅守企業文化是一種‘病’，我們愿意病入膏肓;如果打擊腐敗是一種‘錯’，我們愿意一錯再錯!”，而在這條微博下面，他轉

文化營銷管理是企業經營的最高境界

一、文化營銷的基本概念??創新性地將營銷活動與企業文化結合起來，或者是賦予營銷工作以文化內涵，或者是在文化理念指導下開展營工銷作，最終是要達到比

高績效、價值觀一致的企業文化

領導人若能清楚定義企業存在的理由(使命)、以及“良好的企業公民”應該是什么樣子(價值觀)，就能長期成功傳達并支撐績效表現與員工滿意度。建立充滿使命的企業文化──要求

塑造企業價值觀的幾個誤區

企業價值觀的塑造需要理論與實踐的統一，思想與行動的統一。企業的行為要么符合道德規范，要么不符合道德規范。你不能說一個企業的部分行為符合道德規范，部分行為

阿里巴巴：如何打造成功的企業文化

14年前，它還只是由18個人初創的電子商務公司，而今已經成長為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業態的“產業生態圈”，旗下坐擁10余家子公司，而其眼中最重要的資源——“阿里人”

文化營銷的魅力

2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節”。與

如何建立正確家族企業文化

家族企業文化是一個動態的過程，它必須與企業一起“共同成長”，沒有包容精神的企業文化是一種消極的文化。此時，這個企業就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是

建立優秀團隊的5個步驟

團隊建設是在創業公司爭取把事情完成的最好方法之一。你需要號召一群獨立的有天賦的人，創建一個團隊，并做到在這個團隊中，他們的才能可以相互融合，釋放相當的能量和創新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會

領導者如何引導和激勵創新

領導者如何引導和激勵創新一直是各大機構的難點，許多專家及高管分享了關于激勵創新的經驗和觀點。領導們應如何做才能激發自己所在機構的創新呢？《華爾街日報》帶著這個問題訪問了“專家團”，這是由行業決策者及智

企業文化是活的機制不是文本教條

鮮活的企業文化才會受歡迎一個人一生要吃掉很多食物，這些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、魚肉等食材做成的。企業文化只有作為一種活的機制

支付寶“裸奔計劃”

現在全球擁有眾多成功的科技企業，這些企業之所以能夠獲得用戶的追捧是因為所具有的特殊企業文化，但是其中也有一些令外人很難理解文化內容，比如Facebook員工工作時間抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英

阿里巴巴的企業文化

阿里巴巴集團及其子公司基于共同的使命、愿景及價值體系，建立了強大的企業文化，作為我們業務的基石。我們的業務成功和快速增長有賴于我們尊崇企業家精神和創新精神，并且始終如一地關注和滿足客戶的需求。新員工加

海爾文化的核心是“創新”

??海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，

企業文化：真心才能見真佛

企業文化是不是形式主義，企業文化裝修的每招每式也都沒有錯，錯在動機、內涵、導向和目標。企業文化如同佛一樣，是一個無所不能百求百應的主，她不會拒絕你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身見你。你假意拜佛

企業制度文化建設需“以人文本”

??企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。企業制度文化的規范性是一種來自員工自身以外的，帶有強制性的約束，它規范著企業

阿里文化：“客戶第一、擁抱變化”

里巴巴集團首席市場官王帥今天下午發布微博說，“如果堅守企業文化是一種‘病’，我們愿意病入膏肓;如果打擊腐敗是一種‘錯’，我們愿意一錯再錯!”，而在這條微博下面，他轉

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