喪文化如何成為反脆弱的良藥？

發(fā)表時(shí)間:2017/8/21??

兩年前受年輕人熱捧的“小確幸”如今已鮮少被提及，轉(zhuǎn)而被“小確喪”替代。“廢柴”“l(fā)oser（失敗者）”“窮到吃土”“藍(lán)瘦，香菇”“憂傷到頹廢”，這些充滿自嘲與頹廢的

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)表時(shí)間:2017/8/17??

所謂企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的被全體成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和。?&ems

企業(yè)管理中最具軟性和張力的工具

發(fā)表時(shí)間:2017/8/17??

企業(yè)文化的作用概括起來就是四句話：企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂、企業(yè)管理中最具軟性和張力的工具。當(dāng)然這是指建設(shè)規(guī)范、積極健康的企業(yè)文化才具有的作用。優(yōu)良企業(yè)文化的作用具體表現(xiàn)在以

“富可過三代”解密百年企業(yè)的傳承密碼

發(fā)表時(shí)間:2017/7/18??

日本為何有25321家百年企業(yè)，而中國(guó)只有5家？7月17日，“《中外管理》百年企業(yè)傳承日本考察團(tuán)”來到京都，走進(jìn)300年的大丸百貨和383年的小丸屋，看看如何才能做好企業(yè)傳承，怎樣才能做到基業(yè)長(zhǎng)青。其

為何要有文化自信？

發(fā)表時(shí)間:2017/7/14??

5月12日，在中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院理事會(huì)成立之際，王健林在大禮堂以《文化自信》為題進(jìn)行了演講，以下是演講全文：第一，為何要有文化自

跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)思考

發(fā)表時(shí)間:2017/7/14??

跨文化領(lǐng)導(dǎo)力并不是我重點(diǎn)研究的領(lǐng)域，我更關(guān)注中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)。但在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中，全球化已經(jīng)是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)選擇，也就自然會(huì)觸及到跨文化領(lǐng)導(dǎo)力問題。也有人問我：中國(guó)企業(yè)是不是一定要全球化？我的回答說

創(chuàng)始人如何定位企業(yè)文化

發(fā)表時(shí)間:2017/6/28??

2008年，MollyGraham正式加入Facebook時(shí)，公司處于創(chuàng)業(yè)早期，只有400名員工，卻服務(wù)著8000萬個(gè)用戶。這樣的忙碌，讓這家大公司根本沒空去思考自己的企業(yè)文化。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大

創(chuàng)業(yè)公司必備的7種企業(yè)文化

發(fā)表時(shí)間:2017/6/6??

作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的所作所為正在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展還是讓你的企業(yè)停滯不前？許多創(chuàng)業(yè)公司沒有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，為了讓你的事業(yè)始終保持前進(jìn)，應(yīng)該努力嘗試建立以下7種企業(yè)文化

端午節(jié)傳承中華文化鳳凰網(wǎng)用香囊回歸初心

發(fā)表時(shí)間:2017/5/26??

粽子香，香廚房。艾葉香，香滿堂。桃枝插在大門上，出門一望麥兒黃。這兒端陽，那兒端陽，處處都端陽。五月五日，節(jié)分端午。每近端午，網(wǎng)上總會(huì)出現(xiàn)諸如《沒文化!別再祝“端午快樂”了》、《別說快樂要送安康》等文

企業(yè)文化的三個(gè)層次

發(fā)表時(shí)間:2017/5/25??

一個(gè)企業(yè)，只有在優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，才有了前行的力量，每個(gè)人才能找到在企業(yè)中的地位和價(jià)值，只有如此，企業(yè)成員才能齊心協(xié)力，才能共同達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，才能積累文化的能量，做出更大的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，不斷地創(chuàng)造新

從“危機(jī)管理”到“問題管理”

發(fā)表時(shí)間:2017/5/25??

1、卓越企業(yè)潮起潮落，成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)過境遷近年以來，多家曾經(jīng)卓越的企業(yè)：諾基亞、索尼、松下等，由于虧損淪落到賣總部大樓求生的境地。艾倫·沃策爾曾讓頻臨絕境的CircuitCity公司起死回生，走向輝煌，被

“精益企業(yè)”的文化特質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2017/5/18??

如何促進(jìn)企業(yè)文化落地？

發(fā)表時(shí)間:2017/5/18??

企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化工作者以及企業(yè)員工的難題。國(guó)內(nèi)企業(yè)在快速的尤其是超常規(guī)的擴(kuò)張過程中，包裝和傳播企業(yè)與品牌形象很容易，然而輸出管理和文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與升級(jí)就很難

怎樣建設(shè)品牌文化？

發(fā)表時(shí)間:2017/5/15??

品牌文化是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步行為的文化積累，是企業(yè)的“靈魂”。品牌文化讓企業(yè)擁有忠誠(chéng)的客戶，在穩(wěn)定市場(chǎng)和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面起到很大的推動(dòng)作用。&nbs

獨(dú)一無二的硅谷文化

發(fā)表時(shí)間:2017/5/15??

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，同樣，一千個(gè)人眼中也有一千個(gè)硅谷，我們很難定義硅谷最終呈現(xiàn)的是科技創(chuàng)新營(yíng)地還是資本圈子聚集地，但，硅谷的企業(yè)文化卻是最能激