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AppAnnie發(fā)布最新零售應(yīng)用報告：利用數(shù)據(jù)驅(qū)動移動策略

發(fā)表時間:2017/10/12??

零售行業(yè)的格局發(fā)生了變化。如今我們處于移動應(yīng)用時代，智能手機為零售商接觸消費者提供了一個親切、直接的渠道。這為零售商接觸、影響和轉(zhuǎn)化消費者提供了絕佳的機遇。如今，強
以客戶為導(dǎo)向的流程管理控制

發(fā)表時間:2017/10/11??

流程管理（processmanagement），是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法，常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均對“流程管理”有所介紹
共享漂流傘CEO顧曼：我為什么沒有給傘上鎖？

發(fā)表時間:2017/10/11??

共享漂流傘CEO顧曼：我為什么沒有給傘上鎖？2017年7月，深圳很多商場、餐館內(nèi)出現(xiàn)了一批小藍傘。沒錯，這就是共享雨傘。這半年以
創(chuàng)業(yè)者成功者必有的“五種心態(tài)”

發(fā)表時間:2017/10/10??

從我自己20多年的創(chuàng)業(yè)，加上這幾年投資了上百家各種創(chuàng)業(yè)公司，通過我對這一代已經(jīng)被叫做“大企業(yè)”和“大企業(yè)家”的人的觀察，我覺得這些人身上體現(xiàn)的精神內(nèi)涵主要有“五個心態(tài)”。第一，改變心&nb
大數(shù)據(jù)精準營銷打通現(xiàn)實壁壘全周期迭代推送掌控消費脈搏

發(fā)表時間:2017/10/10??

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,很多人還沒有理解什么是PC互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)就到來了,大家還沒搞清楚移動互聯(lián)時,大數(shù)據(jù)時代又到來了。隨著總理提出“信息消費”成為新國策，這使很多人認識到，在信息
快銷進入精準營銷時代大數(shù)據(jù)比你更了解自己

發(fā)表時間:2017/10/10??

移動互聯(lián)的持續(xù)發(fā)展不斷沖刷著營銷格局的時代變遷。過去，流量是互聯(lián)網(wǎng)營銷的根基，但隨著其基數(shù)不斷增大，增速卻逐漸放緩，流量市場開始由增量市場轉(zhuǎn)入存量市場。尤其在大數(shù)據(jù)的推動下，數(shù)
團隊核心人才流失最根本原因一定出在這里

發(fā)表時間:2017/10/10??

核心人才的流失經(jīng)常是因為與企業(yè)不兼容，而與企業(yè)的不兼容往往又是因為與企業(yè)的某個環(huán)節(jié)不兼容，所以企業(yè)要想留著核心人才，就需要“一把手”去找到不兼容的關(guān)鍵點，完善人才管理體系，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
職場最不應(yīng)該說的話，希望對你有所啟發(fā)

發(fā)表時間:2017/10/10??

公司是老板的？還是你的？公司表面上是老板的，實則是大家的，其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價值，遲早有一天，你是公司最重要的那個人！職場最不應(yīng)該說的十句話，
財務(wù)能否參與到營運管理當(dāng)中？

發(fā)表時間:2017/10/9??

財務(wù)能否參與到營運管理當(dāng)中？這個決定權(quán)其實是掌握在財務(wù)自己手中，而不是等著老板來安排。老板也是希望財務(wù)能夠參與到營運管理中，但之所以很多財務(wù)參與不進去，不是老板不愿意，而是財務(wù)沒有起到這個作用。比如，
這就是成功的投資之道！

發(fā)表時間:2017/10/9??

所以，獲得職業(yè)的成功，到底需要做什么呢？職業(yè)成功的核心因素是什么？先講一個故事，說的是一位研究職業(yè)生涯規(guī)劃的大師在講一門課：如何才能擁有一個成功的職業(yè)。大師走進教室，打開電腦，點開PPT首頁，上面只有
電商競爭進入“下半場”垂直電商出路在何方？

發(fā)表時間:2017/10/9??

天貓、京東兩大電商巨頭占據(jù)的市場份額如今已超過70%，留給垂直電商的機會越來越小了？電商的競爭進入“下半場”。靠流量、靠網(wǎng)紅時代的爭奪漸漸落幕，市場回歸理性，轉(zhuǎn)到了價值鏈的競爭。電商競爭“
歐派打造了一個“不是人”的中秋節(jié)

發(fā)表時間:2017/10/9??

中秋節(jié)當(dāng)日，歐派在朋友圈投放了一組主角“不是人”的視頻廣告。視頻中，狼人是主演，同時極具浪漫主義情懷的拍攝風(fēng)格以及反差巨大的人設(shè)沖突在中秋這個獨特的環(huán)境中完美融合，激發(fā)了網(wǎng)友對
用品牌激發(fā)產(chǎn)品價值

發(fā)表時間:2017/10/9??

企業(yè)的核心競爭力是什么?有兩個：產(chǎn)品和品牌。產(chǎn)品的重要性，大家都知道，企業(yè)也都會去關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，從品質(zhì)、價格、成本、生產(chǎn)效率等各個方面想方設(shè)法提高產(chǎn)品的競爭力。但盡管如此，大部分企業(yè)的產(chǎn)品還是沒有競
為什么說品牌設(shè)計得趁早？

發(fā)表時間:2017/10/9??

那么為什么說品牌設(shè)計得趁早！？我認為有三個方面非常關(guān)鍵：1，品牌如人，明確的品牌定位可以讓企業(yè)更加堅定目標；2，品牌是一個積累的過程，1+1=11并非不可能，創(chuàng)建品牌越早越好；3，品牌的知產(chǎn)保護非常重
從“中秋和美之約”，看五糧液的走心與走新

發(fā)表時間:2017/10/9??

這個中秋，大眾印象中“高高在上”的五糧液(58.59+2.29%,診股)，走新更走心，與年輕群體成功對話，全民約酒曬酒局，引發(fā)行業(yè)震動。??從追憶歷史到關(guān)注

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AppAnnie發(fā)布最新零售應(yīng)用報告：利用數(shù)據(jù)驅(qū)動移動策略

零售行業(yè)的格局發(fā)生了變化。如今我們處于移動應(yīng)用時代，智能手機為零售商接觸消費者提供了一個親切、直接的渠道。這為零售商接觸、影響和轉(zhuǎn)化消費者提供了絕佳的機遇。如今，強

以客戶為導(dǎo)向的流程管理控制

共享漂流傘CEO顧曼：我為什么沒有給傘上鎖？

共享漂流傘CEO顧曼：我為什么沒有給傘上鎖？2017年7月，深圳很多商場、餐館內(nèi)出現(xiàn)了一批小藍傘。沒錯，這就是共享雨傘。這半年以

創(chuàng)業(yè)者成功者必有的“五種心態(tài)”

大數(shù)據(jù)精準營銷打通現(xiàn)實壁壘全周期迭代推送掌控消費脈搏

快銷進入精準營銷時代大數(shù)據(jù)比你更了解自己

團隊核心人才流失最根本原因一定出在這里

職場最不應(yīng)該說的話，希望對你有所啟發(fā)

財務(wù)能否參與到營運管理當(dāng)中？

這就是成功的投資之道！

電商競爭進入“下半場”垂直電商出路在何方？

天貓、京東兩大電商巨頭占據(jù)的市場份額如今已超過70%，留給垂直電商的機會越來越小了？電商的競爭進入“下半場”。靠流量、靠網(wǎng)紅時代的爭奪漸漸落幕，市場回歸理性，轉(zhuǎn)到了價值鏈的競爭。電商競爭“

歐派打造了一個“不是人”的中秋節(jié)

用品牌激發(fā)產(chǎn)品價值

為什么說品牌設(shè)計得趁早？

從“中秋和美之約”，看五糧液的走心與走新

這個中秋，大眾印象中“高高在上”的五糧液(58.59+2.29%,診股)，走新更走心，與年輕群體成功對話，全民約酒曬酒局，引發(fā)行業(yè)震動。??從追憶歷史到關(guān)注

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