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實戰

科技、快消品牌爭相追捧的廣告黑科技，UGC視頻營銷風口已至！

發表時間:2017/12/21??

最近兩個月，在秒拍、小咖秀、一直播這樣的短視頻和直播平臺上，出現了一些這樣的視頻廣告：對著屏幕只要做出張口的動作，就來一瓶伊利暢意100%乳酸菌，好像視頻能夠知道你飽餐一頓之后，要促進一下
牛B的洞察力

發表時間:2017/12/19??

營銷人最喜歡說的一個詞就是“洞察”。洞察是一切營銷的核心。按照通用的解釋，所謂洞察就是通過一定途徑了解目標消費者的需求，然后想辦法滿足他們的需求。但這個解釋還是太大太抽象。并且，我們到底該如何進行有效
價格沒有高低之分，只要記住這個原則!

發表時間:2017/12/19??

“價格沒有高低之分，只要你讓購買者覺得值”這個原則，特別適用于說服消費者。同樣的產品價格，銷售員如果能夠采取一定的策略，就能將因價格問題發生僵局的商談，由危轉安，變成愉快地接受此價格而達成交易。那如何
深度解讀銷售的本質所有東西都是為這個服務...

發表時間:2017/12/19??

無所謂新經濟、舊經濟，新零售、舊零售，它的本質沒有變，從來就沒有變。企業的本質從來沒變過，創業的本質從來沒變過，產品的本質沒變過，營銷的本質也沒有變過。這個世界最根本的東西是邏輯和常識...我早年跟一
業績猛增的5類銷售人員

發表時間:2017/12/18??

1營銷與銷售的區別(1)銷售是射殺一只靜。坐不動的鴨子，若沒射準，鴨子有可能就飛了；營銷是在地上撒谷子，把鴨子引過來，再用膠水把鴨掌粘住；(2)銷售是射殺靜態個體目標；營銷是培養動態整體氛圍，看到的不
洞悉價格的本質如何運用定價激發客戶購買欲？

發表時間:2017/12/18??

在競爭激烈的市場，價格是管理者的首選武器，是他們搶占市場最常用的一種方式。管理者們有一個共識，那就是：要迅速高效地提升銷售額，市場上沒有比降價更有效的手段了。不論是實體經濟、還是數字經濟，各行各業的管
看完騰訊的這波營銷案例,真為廣告公司捏把汗

發表時間:2017/12/15??

還記得今年刷屏的現象級H5“小朋友畫廊”嗎?這個由騰訊出品以新公益主張為創意原點的H5在今年9月刷爆了朋友圈。天馬行空的畫風和趣味簡單的互動喚起了大眾對
做好產品需從這兩方面下功夫

發表時間:2017/12/15??

做了幾年產品的同學可能會糾結，需求、用戶、功能、設計、運營、業務基本上都了解了，也對產品從想法到成品的全流程了然于心了，接下來該如何提高自己的產品力呢？從我不長的產品生涯來看這個問題，個人觀點就是獲取
餓了么領銜外賣AR時代，考拉Go成背后強推手

發表時間:2017/12/14??

近來，隨著增強現實（AR）技術的大熱，各行各業都在嘗試和AR結合，雖然“AR+系列“的案例司空見慣，但“AR+外賣”的玩法卻是新奇罕見。日前，外賣行業巨頭餓了么也瞄
怎樣設計商業模式才能取得更大成功...

發表時間:2017/12/14??

基于我們長期進行商業模式設計的經驗或者觀點，我們希望大家在設計商業模式的時候，要從這樣一些方面去考慮，從而使我們所設計出的新商業模式能夠獲取更大的價值或者取得更大的成功。1.持續創造價值是永恒的真理。
別太把自己當回事

發表時間:2017/12/11??

用戶視角是如此的重要，卻又如此的難以掌握。所以這篇文章，我們就針對一些常見的情況，只講一種我認為是最有效的、能時刻提醒自己保持用戶視角的方法。如果要問：“做營銷，最重要的能力是什么？”我想很多人都會想
“我是創益人”×QQ廣告，一場感動了8億人的公益行動

發表時間:2017/12/8??

當公益不再僅僅是口號，而是變成社交網絡中無處不在的指尖行動；當創意不再僅僅是為了營銷，而是化身為推動公益事件的“創益”……社交能量為善意行動帶來的助力會有多大？&n
好的文案有如下兩條重點：

發表時間:2017/12/8??

語言，讓我們的生活充滿了意義，對于浮躁的當代人而言，文字是乏味且干癟的。如果你希望自己的產品，于用戶溝通的過程是順暢且自然的，那么我們使用的文案應直接，單刀直入，最大限度地降低用戶的理解負擔。只有“文
客戶體驗的三大誤區

發表時間:2017/12/8??

誤區1：營造客戶體驗是給客戶提供最好的產品，最好的服務。針對客戶提出的需求，我們應不斷妥協滿足客戶。實際上，客戶需要的并非一定是最好的，而是最適合的。如果你給客戶店鋪最貴的衣服，這衣服正好超出了客戶的
泰一數據：大數據驅動助力激活會員制商業價值

發表時間:2017/12/7??

“會員制”是目前企業、品牌、平臺培養消費習慣、提升用戶忠誠度的常用手段，越來越多的會員制服務以各種面貌出現在用戶的可選項里。其中，快消品牌偏愛通過消費激活會員資格、視頻網站實行普通、白金、鉆石的付費會

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牛B的洞察力

營銷人最喜歡說的一個詞就是“洞察”。洞察是一切營銷的核心。按照通用的解釋，所謂洞察就是通過一定途徑了解目標消費者的需求，然后想辦法滿足他們的需求。但這個解釋還是太大太抽象。并且，我們到底該如何進行有效

價格沒有高低之分，只要記住這個原則!

“價格沒有高低之分，只要你讓購買者覺得值”這個原則，特別適用于說服消費者。同樣的產品價格，銷售員如果能夠采取一定的策略，就能將因價格問題發生僵局的商談，由危轉安，變成愉快地接受此價格而達成交易。那如何

深度解讀銷售的本質所有東西都是為這個服務...

無所謂新經濟、舊經濟，新零售、舊零售，它的本質沒有變，從來就沒有變。企業的本質從來沒變過，創業的本質從來沒變過，產品的本質沒變過，營銷的本質也沒有變過。這個世界最根本的東西是邏輯和常識...我早年跟一

業績猛增的5類銷售人員

1營銷與銷售的區別(1)銷售是射殺一只靜。坐不動的鴨子，若沒射準，鴨子有可能就飛了；營銷是在地上撒谷子，把鴨子引過來，再用膠水把鴨掌粘住；(2)銷售是射殺靜態個體目標；營銷是培養動態整體氛圍，看到的不

洞悉價格的本質如何運用定價激發客戶購買欲？

在競爭激烈的市場，價格是管理者的首選武器，是他們搶占市場最常用的一種方式。管理者們有一個共識，那就是：要迅速高效地提升銷售額，市場上沒有比降價更有效的手段了。不論是實體經濟、還是數字經濟，各行各業的管

看完騰訊的這波營銷案例,真為廣告公司捏把汗

還記得今年刷屏的現象級H5“小朋友畫廊”嗎?這個由騰訊出品以新公益主張為創意原點的H5在今年9月刷爆了朋友圈。天馬行空的畫風和趣味簡單的互動喚起了大眾對

做好產品需從這兩方面下功夫

做了幾年產品的同學可能會糾結，需求、用戶、功能、設計、運營、業務基本上都了解了，也對產品從想法到成品的全流程了然于心了，接下來該如何提高自己的產品力呢？從我不長的產品生涯來看這個問題，個人觀點就是獲取

餓了么領銜外賣AR時代，考拉Go成背后強推手

近來，隨著增強現實（AR）技術的大熱，各行各業都在嘗試和AR結合，雖然“AR+系列“的案例司空見慣，但“AR+外賣”的玩法卻是新奇罕見。日前，外賣行業巨頭餓了么也瞄

怎樣設計商業模式才能取得更大成功...

基于我們長期進行商業模式設計的經驗或者觀點，我們希望大家在設計商業模式的時候，要從這樣一些方面去考慮，從而使我們所設計出的新商業模式能夠獲取更大的價值或者取得更大的成功。1.持續創造價值是永恒的真理。

別太把自己當回事

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當公益不再僅僅是口號，而是變成社交網絡中無處不在的指尖行動；當創意不再僅僅是為了營銷，而是化身為推動公益事件的“創益”……社交能量為善意行動帶來的助力會有多大？&n

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誤區1：營造客戶體驗是給客戶提供最好的產品，最好的服務。針對客戶提出的需求，我們應不斷妥協滿足客戶。實際上，客戶需要的并非一定是最好的，而是最適合的。如果你給客戶店鋪最貴的衣服，這衣服正好超出了客戶的

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“會員制”是目前企業、品牌、平臺培養消費習慣、提升用戶忠誠度的常用手段，越來越多的會員制服務以各種面貌出現在用戶的可選項里。其中，快消品牌偏愛通過消費激活會員資格、視頻網站實行普通、白金、鉆石的付費會

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近來，隨著增強現實（AR）技術的大熱，各行各業都在嘗試和AR結合，雖然“AR+系列“的案例司空見慣，但“AR+外賣”的玩法卻是新奇罕見。日前，外賣行業巨頭餓了么也瞄

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