服裝企業(yè)最佳招商模式

發(fā)表時(shí)間:2017/6/1??

對(duì)于很多品牌特別是新進(jìn)市場(chǎng)的品牌來(lái)說(shuō)，招商是打開(kāi)市場(chǎng)最關(guān)鍵的一步棋，在現(xiàn)今的市場(chǎng)形勢(shì)下，服裝經(jīng)銷商隊(duì)伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作伙伴呢？招商之前，你得在明確你的品牌

企業(yè)文化的三個(gè)層次

發(fā)表時(shí)間:2017/5/25??

一個(gè)企業(yè)，只有在優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，才有了前行的力量，每個(gè)人才能找到在企業(yè)中的地位和價(jià)值，只有如此，企業(yè)成員才能齊心協(xié)力，才能共同達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，才能積累文化的能量，做出更大的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，不斷地創(chuàng)造新

企業(yè)培訓(xùn)需要以問(wèn)題為導(dǎo)向

發(fā)表時(shí)間:2017/5/19??

對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功往往會(huì)受到多方面因素的影響和制約，其中最重要也是最根本的影響因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者，即人力資本的制約。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)有限的資金，無(wú)法維持高素質(zhì)人才的高薪要求或不

“精益企業(yè)”的文化特質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2017/5/18??

如何促進(jìn)企業(yè)文化落地？

發(fā)表時(shí)間:2017/5/18??

企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化工作者以及企業(yè)員工的難題。國(guó)內(nèi)企業(yè)在快速的尤其是超常規(guī)的擴(kuò)張過(guò)程中，包裝和傳播企業(yè)與品牌形象很容易，然而輸出管理和文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與升級(jí)就很難

移動(dòng)營(yíng)銷專家TUNE亮相GMIC，一站式解決企業(yè)出海難題

發(fā)表時(shí)間:2017/5/2??

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局日趨成熟、用戶需求愈發(fā)多元，移動(dòng)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)商業(yè)決勝的必爭(zhēng)之地。如何借力移動(dòng)營(yíng)銷提升商業(yè)效率，成為企業(yè)出海的首遇難題。全球領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷專家TUNE亮相本屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（G

移動(dòng)營(yíng)銷專家TUNE亮相GMIC，一站式解決企業(yè)出海難題

發(fā)表時(shí)間:2017/5/2??

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局日趨成熟、用戶需求愈發(fā)多元，移動(dòng)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)商業(yè)決勝的必爭(zhēng)之地。如何借力移動(dòng)營(yíng)銷提升商業(yè)效率，成為企業(yè)出海的首遇難題。全球領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷專家TUNE亮相本屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（G

智匯推四大優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)營(yíng)銷智能革新

發(fā)表時(shí)間:2017/4/14??

4月13日，主題為“智領(lǐng)變革、洞見(jiàn)先機(jī)”的2017騰訊智匯全國(guó)營(yíng)銷峰會(huì)在深圳拉開(kāi)帷幕。本次峰會(huì)由騰訊公司主辦，深圳市厚拓科技有限公司承辦，匯聚了眾多行業(yè)精英與騰訊一同探討大數(shù)據(jù)與智能技術(shù)下的營(yíng)銷新變革

商品力是零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)表時(shí)間:2017/4/5??

馬云說(shuō)，“電子商務(wù)”只是一個(gè)名詞，只是一個(gè)橋梁，純電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)將會(huì)被淘汰，十年、二十年后沒(méi)有“電子商務(wù)”這一說(shuō)，從2017年開(kāi)始阿里巴巴將不再使用“電子商

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)擁有什么樣的特質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2017/3/24??

一個(gè)人的權(quán)力來(lái)源是多方面的，主要來(lái)自對(duì)信息、資源的控制，同其他擁有權(quán)力人之間的關(guān)系，以及由職位而獲得的正式權(quán)限等。但是，還有一個(gè)重要的來(lái)源就是一個(gè)人的獨(dú)有的性格特質(zhì)。這方面的研究有很多，甚至可以說(shuō)已經(jīng)

多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

發(fā)表時(shí)間:2017/3/14??

品牌是企業(yè)通過(guò)名稱、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)別于同行業(yè)的手段，隨著企業(yè)的發(fā)展，實(shí)行多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)日后發(fā)展的趨勢(shì)。但是小編想提醒各企業(yè)在實(shí)行多品牌戰(zhàn)略時(shí)一定要把握好分寸，下文我們來(lái)

經(jīng)營(yíng)人才是企業(yè)生存的關(guān)鍵

發(fā)表時(shí)間:2017/3/13??

?曾國(guó)藩是中國(guó)近代史上一位重要的歷史人物，他整肅政風(fēng)，倡學(xué)西洋，開(kāi)啟“同治中興”，其功業(yè)無(wú)人可效仿，而他的著作和思想影響深遠(yuǎn)。《曾國(guó)藩家訓(xùn)》摘其家書中的精品，運(yùn)用他修

精益生產(chǎn)，正在成為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的利器。

發(fā)表時(shí)間:2017/3/10??

1985年，為了揭開(kāi)日本豐田汽車工業(yè)成功之謎，美國(guó)麻省理工學(xué)院開(kāi)啟了“國(guó)際汽車項(xiàng)目計(jì)劃”研究。用了5年的時(shí)間對(duì)14個(gè)國(guó)家的近90個(gè)汽車裝配廠進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)西方的大批量生產(chǎn)方式（BatchProduc

決定企業(yè)成敗的有“恒”不一定能達(dá)成

發(fā)表時(shí)間:2017/3/9??

好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬(wàn)里挑一。雖說(shuō)曾國(guó)藩這個(gè)老頭兒總是一副道貌岸然的氣質(zhì)，但其實(shí)骨子里，也是一個(gè)有情趣的人。比如，他一生信奉“恒”字訣，稱“人而無(wú)恒，終身一無(wú)所成”，但同時(shí)，他也提醒，有恒并

企業(yè)文化是積淀出來(lái)的

發(fā)表時(shí)間:2017/3/3??

2016年，對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)來(lái)說(shuō)格局發(fā)生了巨大的變化。隨著市場(chǎng)的成熟，最終能夠占據(jù)份額的廠商大多具有強(qiáng)大的企業(yè)文化與基因。而手機(jī)，這一比拼產(chǎn)品、比拼渠道的領(lǐng)域，也愈發(fā)接近于企業(yè)文化的比拼。回首去年，即使是