在品牌營銷愈發注重內容共情與場景滲透的當下，2025京東超市奶爸盛典再次給出了一次可圈可點的實踐。作為母嬰品類年度標志性活動，今年的盛典跳出傳統促銷框架，以一部品牌定制短劇《奶爸成仙記之父憑子貴》為核心載體，融合中國傳統神話與現代帶娃場景，攜手抖音跑出內容引流+互動轉化的營銷新通路。

短劇上線后整體播放量突破1億，吸引1.1萬用戶自發掛話題創作內容，參與京東母嬰抖音站內話題互動，形成“官方話題+用戶共創”的裂變傳播效應，為母嬰行業的品效合一探索提供了新視角。

一、入局短劇，京東母嬰“首秀”即火爆

當短劇成為覆蓋超半數網民的“國民級”內容形態，其營銷價值已不容忽視。《中國網絡視聽發展研究報告(2025)》顯示，截至2024年12月，我國微短劇用戶規模達6.62億人，使用率59.7%，獨立應用人均單日使用時長達101分鐘，已經追平即時通訊類應用。

京東母嬰此次選擇推出品牌定制短劇，正源于對這一趨勢的精準把握。傳統母嬰營銷，切入角度往往高度相似，產品賣點也趨于同質化，揮之不去的“硬廣感”極易引發用戶疲倦。作為新興娛樂內容形式，短劇應時代情緒需求而生，踩中當下用戶在注意力、情緒以及身份認同上的三重需求。而定制短劇能將產品與內容自然融合，實現場景化種草，并借助燃爽劇情帶動觀眾情緒共鳴。同時，短劇植根社媒、天然具備清晰的轉化鏈路，無疑是母嬰營銷的高效路徑。

作為京東母嬰的短劇“首秀”，《奶爸成仙記之父憑子貴》的走紅，從劇名上便能窺見端倪。“奶爸成仙”與“父憑子貴”的諧音組合，既呼應“奶爸成長”主線，又貼近母嬰家庭對“育兒價值”的情感需求；知名神仙下凡帶娃的設定則制造強反差：托塔李天王、牛魔王、西海龍王因“教子無方”被貶凡間，在現代帶娃中屢屢碰壁。這種“大神奶爸也愁帶娃”的設定自帶話題張力，從一開始就降低了用戶觀看門檻，精準戳中母嬰人群興趣。一旦點開觀看，用戶們就會發現，根本停不下來！

二、層層深入，神仙“育兒經”激活內容傳播力

《奶爸成仙記之父憑子貴》的火爆，得益于標題自帶的強反差、傳統神話題材的天然熱度，更源于京東母嬰對內容質量與節奏的精準把控，玩轉“黃金法則”，牢牢鎖住用戶注意力。

內容設計上，三位神仙奶爸的“帶娃囧途”與京東母嬰好物的“救場時刻”形成巧妙呼應，既具笑點又植賣點。牛魔王化身“牛氏集團”霸總，卻被餓到噴火的紅孩兒難住，最終靠京東28天新鮮直達的奶粉化解危機；李靖曾堅持“育兒只求最貴”，給哪吒備了金、銀、水晶奶瓶卻被一一扔飛，直到京東免費奶瓶讓哪吒乖乖喝奶；龍王面對龍三太子“尿如噴泉”的窘境，掃碼召喚京東小哥后，堆積如山的紙尿褲解決燃眉之急。這些情節既保留了神話人物的性格特質和角色關系，又通過“奶爸帶娃”的窘境制造笑點，更自然植入了奶粉、紙尿褲等核心產品的賣點。

劇情節奏上，短劇嚴格遵循“3秒勾人、7秒反轉、21秒劇情融合”的邏輯：開篇即是神仙被貶的名場面，強視覺沖擊瞬間抓住眼球；緊接著，玉帝突發帶娃懲罰，劇情出現意想不到的反轉；隨后21秒內，帶娃難題初現，讓觀眾快速代入劇情。這種緊湊節奏，確保用戶在前30秒就產生“追更欲”，直呼“太上頭”！

此外，早在預熱階段，官方釋出的爆點花絮就精準鎖定女性目標人群：奶爸們身材勁爆的出浴圖牢牢鎖住女性群體的心巴，牛魔王被娃“拿捏”等高能反轉點提前釋放看點，為正片上線積蓄高關注度。據專業數據平臺WETRUE發布的品牌短劇榜單，該劇拿下8月8日“日冠”，單日播放增量近1580萬，并以2558.6萬播放登頂WETRUE品牌短劇八月第二周周榜。

三、資源聯動，互動玩法構建深度參與場景

本次活動的另一大特色，在于京東與抖音的深度協同，從達人合作、品牌植入玩法到線上宣推，黃金資源一站式配齊。借助抖音的流量生態與互動基因，京東母嬰這波短劇營銷從“單向傳播”成功升級為“用戶共創”，更讓“京東母嬰好物”的認知隨著劇情傳播滲透至目標人群，實現了內容種草到消費心智建立的平滑過渡。

奶爸盛典期間，抖音站內 #京東母嬰太哇塞了爸 話題共吸引超1.1萬UGC用戶帶話題投稿，相關視頻共收割超1億次播放，《奶爸成仙記之父憑子貴》短劇的二創剪輯播放達200萬，互動超10萬次，#重新定義父親這個角色、#當代父子關系教科書 兩個熱點話題位于上升熱點超100小時，持續營造活動熱度。

核心傳播話題#京東母嬰太哇塞了爸 是UGC裂變的關鍵。該話題以口語化表達強化記憶點，“哇塞”傳遞驚喜感，“爸”直接關聯短劇主題，同時聯動@威化餅干、@張微笑 等達人創作劇情衍生內容，進一步擴大短劇輻射范圍。話題頁面鼓勵用戶分享自身帶娃創意，無論是“奶爸哄睡神操作”還是“育兒崩潰瞬間”，都能獲得流量曝光。更有優質內容可贏取母嬰禮包等激勵，進一步擴大了短劇輻射范圍。這種UGC模式不僅降低了用戶參與門檻，更讓活動聲量通過真實用戶的分享持續擴散，形成“品牌內容+用戶內容”的傳播矩陣。

抖音黃金資源位的支持更是為活動添力。大促期間，抖音共為奶爸盛典大促強勢引流超400萬人次，平臺通過整合信息流推薦、熱門話題位等優質資源，開放評論區、抖lite激勵任務頁、話題頁等多個流量入口，使用戶點擊即可直接跳轉京東超市奶爸盛典主會場，確保短劇與話題在母嬰人群的信息流中高頻曝光，讓“看劇-互動-消費”的鏈路更加順暢，最終實現聲量與轉化的雙重突破。

京東奶爸盛典如今已和大眾相伴十一個年頭，它始終以“奶爸帶娃”為核心場景，卻又總能在形式上推陳出新——從早期的優惠促銷，到如今的品牌定制短劇與跨平臺聯動，每一次迭代都精準捕捉著用戶需求與行業趨勢的變化。

本次活動的價值，不僅在于通過“內容+互動”實現了銷售轉化，更在于它驗證了品牌定制劇的營銷潛力：在微短劇成為用戶主流娛樂方式的背景下，京東母嬰以神話IP為載體，用用戶喜聞樂見的形式將產品與育兒場景深度綁定，既傳遞了現代育兒觀念，又讓“買母嬰好物上京東”的認知在潛移默化中扎根。這或許正是京東奶爸盛典能夠持續領跑母嬰營銷的關鍵：在堅守核心場景的同時，持續保持對最新趨勢的敏銳洞察與創新實踐。