長(zhǎng)壽企業(yè)背后的兩種經(jīng)營(yíng)模式

發(fā)表時(shí)間:2017/11/1??

企業(yè)的夢(mèng)想是基業(yè)長(zhǎng)青，但往往事與愿違。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示：創(chuàng)業(yè)三年以上的企業(yè)平均壽命只有24年，97%的企業(yè)活不過(guò)三代。1長(zhǎng)壽企業(yè)的“秘訣”在長(zhǎng)壽企業(yè)的國(guó)家排名中，日本第一，德國(guó)第二。全球兩百年以上的企

創(chuàng)新是企業(yè)全部員工的事！

發(fā)表時(shí)間:2017/10/31??

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新時(shí)代，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須更新觀念、解放思想，踐行創(chuàng)新理念，運(yùn)用創(chuàng)新的方法，勇于突破，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝。

使企業(yè)逃離“人情”的怪圈

發(fā)表時(shí)間:2017/10/23??

為什么軍人可以在商界創(chuàng)造如此多的奇跡？商業(yè)的神話取決于什么？那就是嚴(yán)格的制度、鐵的紀(jì)律和不折不扣的執(zhí)行力。在部隊(duì)中，服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行是軍人的天職，任何一個(gè)人都不能違背上級(jí)的命令，即使需要獻(xiàn)出寶貴的生

企業(yè)要搞好自己的品牌，需把握好三個(gè)方面

發(fā)表時(shí)間:2017/10/19??

品牌的建立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，它不僅需要企業(yè)精心構(gòu)思、巧妙設(shè)計(jì)，更需要消費(fèi)者的接受和認(rèn)同，定位模糊的品牌注定是短命的。品牌有如企業(yè)辛勤培育的孩子，孩子太多需要投入更多資金和精力，因此資金不夠雄厚、人力配

核心價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)

發(fā)表時(shí)間:2017/10/19??

??先哲告誡我們利要取之有道，轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代的理解就是：所有利益的來(lái)源應(yīng)該是人性的回歸—深度的人性關(guān)懷。具體表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)中的，就是把實(shí)現(xiàn)社會(huì)期望價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心價(jià)值，還體現(xiàn)在企

中小企業(yè)“管理過(guò)度”的幾種情況

發(fā)表時(shí)間:2017/10/19??

管理是無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，所以要允許容錯(cuò)性和彈性。一刀切的做法傷害的內(nèi)部關(guān)系和員工的積極性。決定員工在職場(chǎng)中發(fā)展的因素中，除了薪水、發(fā)展前景、福利水平等硬件外，最重要的就是管理水準(zhǔn)。一個(gè)好的管理會(huì)最大化的促進(jìn)

做好企業(yè)文化，需要融合四個(gè)方面的需求

發(fā)表時(shí)間:2017/10/18??

首先，要告訴大家一個(gè)很重要的認(rèn)知，企業(yè)文化并不是說(shuō)：別人做什么，你也跟風(fēng)去做些什么。很多人對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知，他們認(rèn)為：企業(yè)文化就是找一個(gè)形象設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)一些標(biāo)識(shí)，然后將標(biāo)識(shí)貼滿整個(gè)公司，但實(shí)

陳亨利：開飛機(jī)的非典型新型企業(yè)家

發(fā)表時(shí)間:2017/10/17??

開飛機(jī)、專業(yè)賽車、掌管企業(yè)，俊朗帥氣卻不愿意被別人看作是“富二代”，他把事業(yè)與生活玩出不一樣的節(jié)奏和花火。

企業(yè)文化建設(shè)的四種模型

發(fā)表時(shí)間:2017/10/17??

企業(yè)文化可以歸納為：基于組織的核心價(jià)值觀，演繹出對(duì)行為的規(guī)范，并在組織內(nèi)部形成一個(gè)氛圍，感染更多人！同時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠通過(guò)員工感知后的行為和所形成的氛圍，在市場(chǎng)上影響了客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，是企業(yè)品

企業(yè)文化的落地成為BOSS們關(guān)注熱點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2017/10/17??

企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中形成的，共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。企業(yè)文化的建設(shè)包括文化理念的總結(jié)提煉，以及理念

沒(méi)有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2017/10/16??

品友互動(dòng):中小企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)百度微信營(yíng)銷塑造個(gè)性品牌

發(fā)表時(shí)間:2017/10/12??

寫在前面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷究竟應(yīng)該怎么做？什么才是有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？為什么公眾號(hào)增粉緩慢？為什么網(wǎng)絡(luò)推廣毫無(wú)成效？這些問(wèn)題都深深困擾著中小企業(yè)主。加了很多群，看了很多書，卻還是做不好營(yíng)銷。其實(shí)，你可能只是缺少一

將人心納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人心

發(fā)表時(shí)間:2017/9/28??

稻盛哲學(xué)將人心納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，本質(zhì)上是企業(yè)版、現(xiàn)代版的心學(xué)，可以稱之為“經(jīng)營(yíng)心學(xué)”。稻盛一直在用心經(jīng)營(yíng)企業(yè)。與此同時(shí)，讓心靈變得更加純潔，經(jīng)營(yíng)也隨之拓展。作為企業(yè)家創(chuàng)立的心學(xué)，其表現(xiàn)形態(tài)與展開邏輯，完全

個(gè)性是企業(yè)文化的生命

發(fā)表時(shí)間:2017/9/25??

首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個(gè)性的，個(gè)性是企業(yè)文化的生命。這里所說(shuō)的個(gè)性包括兩個(gè)層面的含義：一個(gè)是企業(yè)家精神個(gè)性，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念；另一個(gè)是企業(yè)組織個(gè)性，即企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、制度和行

算云打造移動(dòng)版的培訓(xùn)直播平臺(tái)助力企業(yè)破壁連鎖困境

發(fā)表時(shí)間:2017/9/22??

眾所周知，近幾年國(guó)內(nèi)連鎖加盟企業(yè)如雨后春筍般快速孵化，可謂百花齊放。究其原因，一方面是互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新，另一方面是全民創(chuàng)意熱情的刺激;當(dāng)然還有一部分原因