使企業(yè)逃離“人情”的怪圈
管理
發(fā)表時間:2017/10/23??
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為什么軍人可以在商界創(chuàng)造如此多的奇跡？商業(yè)的神話取決于什么？那就是嚴格的制度、鐵的紀律和不折不扣的執(zhí)行力。在部隊中，服從指揮、嚴格執(zhí)行是軍人的天職，任何一個人都不能違背上級的命令，即使需要獻出寶貴的生命也在所不惜。在部隊中誰犯了錯誤都要受到軍法處置，人情只好靠邊站，只有執(zhí)行才是硬道理。
企業(yè)要想成功，就要向軍隊學習，在規(guī)章制度制定出來以后，最重要的還是嚴格執(zhí)行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩就是我們心中的一把尺子，觸犯了規(guī)矩就要受到應有的懲罰。企業(yè)中的制度不是擺設，如果因為一個人徇私枉法，那就會有無數(shù)的眼睛盯著，管理者寬恕一個人的錯誤，就會讓更多人犯同樣的錯誤，員工就更加難以管理，執(zhí)行力也會隨之下降。
作為企業(yè)的管理者不僅要堅持正確的原則，維護公司的紀律，更要以身作則，嚴格執(zhí)行。不論你為公司創(chuàng)造了多大的價值，不管你曾為企業(yè)貢獻過什么，都不能游離于企業(yè)的規(guī)章制度之外。
如何逃離“人情”的怪圈
在一個企業(yè)中，總有那么一些難以管教的“刺頭”員工，他們不僅狂妄自大，不把別人放在眼里，還藐視領導的權威，不斷挑戰(zhàn)公司的底線。這些人的不良行為不僅會導致團隊工作效率下降，還會引起他人的效仿，對整個團隊的工作環(huán)境會帶來不良影響。
怎樣對待這些人？
首先，不能因為“人情”而對此視而不見聽而不聞，任由其發(fā)展。然后，針對不同情況制定出相應的管理辦法，對那些有背景的員工，要與其保持若即若離的距離，尋找他們身上的閃光點加以褒獎，遇到他們犯了錯，也決不可姑息縱容。對那些持寵而驕的員工要肯定他們?yōu)楣編淼睦妫⒔o予他們應得的利益，但也要給他們講明企業(yè)的規(guī)章制度。在制度面前人人平等，任何人都不能凌駕于企業(yè)的規(guī)章制度之上。
企業(yè)的執(zhí)行力與制度是相互促進的關系，如果企業(yè)沒有形成科學化、制度化、系統(tǒng)化的管理，還存在著“人情”現(xiàn)象，會直接導致企業(yè)的執(zhí)行力差，企業(yè)也會陷入被淘汰的厄運。
在企業(yè)中，當執(zhí)行遇上人情的時候千萬不能“手下留情”，而應該以鐵的紀律、嚴格的制度要求每一個執(zhí)行者，這樣才能使企業(yè)逃離“人情”的怪圈。
