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管理

銷售管理者的基本技能

發(fā)表時間:2013/12/5??

一、自我管理以身作則銷售管理者堅持原則并善解人意，在企業(yè)制度上要以身作則，不能強制屬下遵守，講誠信，要實現(xiàn)對下屬的承諾，但也要適當偽裝。了解員工的出身、家庭情況、興趣、專長、思想、困難、潛能等，并能在
幫你獲得自信、晉升高層的10個方法

發(fā)表時間:2013/11/28??

從企業(yè)的中層小主管晉升到核心管理層，這個過程需要適度的自信來助力。高層管理者必須能夠做出一些關(guān)鍵且影響范圍廣泛的決策，決策過程中所掌握的信息以及所擁有的時間往往有限，而且之后他們還必須能夠說服他人來執(zhí)
張瑞敏“企業(yè)即人，管理即借力”

發(fā)表時間:2013/11/22??

文|張瑞敏，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官我個人從事企業(yè)管理30多年，把這30多年的管理經(jīng)驗提煉為九個字，就是“企業(yè)即人，管理即借力”。企業(yè)就是人，是說所有的資產(chǎn)要增值都要靠人，人是企業(yè)的關(guān)鍵。如果把
董明珠：權(quán)利只是工作上行使的責(zé)任

發(fā)表時間:2013/11/9??

格力電器總裁董明珠闡述了企業(yè)管理之道與自己從商以來的心路歷程。在談到成功心得時，董明珠指出，學(xué)會對企業(yè)、對他人負責(zé)，同時具有拼搏與奉獻精神，具備這樣的素質(zhì)后，在任何崗位都可以做
管理不以忙為榮，有效管理才是王道

發(fā)表時間:2013/11/9??

海爾集團CEO張瑞敏談有效管理首先請回顧一下你和德魯克之間的淵源。實際上我第一次看到德魯克的書時并不了解他是誰，也不知道他很有名。那個時候，我正感到?jīng)]有出路。你知道中國企業(yè)當時沒有什么自己的管理理論和
企業(yè)管理是人與事的管理

發(fā)表時間:2013/11/8??

日常生活中，有一個漏斗原理，意思是凡事都必須通過自上而下的方向，順著通過一個圓口過濾，才能獲得需要的東西，漏斗的口徑大小，決定了過濾的速度和達成的結(jié)果。?
管理大師德魯克后悔一生的事情

發(fā)表時間:2013/10/29??

德魯克的管理學(xué)的優(yōu)點和缺點。連德魯克自己都承認，他畢生研究的管理學(xué)其實只是整個浩瀚管理體系里面的皮毛，他說自己研究管理學(xué)的過程中，一直是從內(nèi)部去發(fā)現(xiàn)問題，進而得出很
企業(yè)如何進行薪酬管理

發(fā)表時間:2013/10/25??

薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情，如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥，則可能會影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬已不僅僅是具有傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本支出功能的載體
如何管理女性團隊

發(fā)表時間:2013/10/25??

??由于企業(yè)特殊性的原因，很多企業(yè)團隊成員為女性員工，在這種情況下，如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來管理的話，男性領(lǐng)導(dǎo)該何管理女性團隊？??方法一：提升地位?&e
企業(yè)財務(wù)管理信息化的內(nèi)容

發(fā)表時間:2013/10/22??

??財務(wù)管理信息化是指利用先進的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，以會計信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)會計電算化，并推行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實行財務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化財
柔性財務(wù)管理:把組織意志轉(zhuǎn)化為自覺行動

發(fā)表時間:2013/10/22??

?柔性財務(wù)管理是財務(wù)管理科學(xué)的一個新領(lǐng)域,但尚未引起財務(wù)管理理論界和實務(wù)界的充分重視,它是相對于傳統(tǒng)的剛性財務(wù)管理而言的。??一直以來,人們往往只
企業(yè)財務(wù)管理目標的制定與執(zhí)行

發(fā)表時間:2013/10/22??

??企業(yè)財務(wù)管理目標(又稱企業(yè)理財目標)，是財務(wù)管理的一個基本理論問題，也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標準。目前，我國企業(yè)理財?shù)哪繕擞卸喾N，其中以產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財
終端營銷管理的“五個到位”

發(fā)表時間:2013/10/18??

?終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達消費者完成交易的最終端口，是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所，廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費者，完成最終的
告別工作狂，做的最少效率最高

發(fā)表時間:2013/10/14??

有時平凡之中才會見真情。實際上企業(yè)家如何分配他們的時間?他們一整天都在干什么?有一點可以肯定：管理者既需要善于管理員工，也需要善于管理時間。他們必須分得清輕重緩急，他們也必須明白如何客觀冷靜地確定做事
情緒管理-不合理的信念產(chǎn)生情緒困擾

發(fā)表時間:2013/9/24??

??正是由于我們常有的一些不合理的信念才使我們產(chǎn)生情緒困擾。如果這些不合理的信念久而久之，還會引起情緒障礙呢。情緒ABC理論的創(chuàng)始者認為：A表示誘發(fā)性事件，B表示個體針對此誘發(fā)性事

銷售管理者的基本技能

幫你獲得自信、晉升高層的10個方法

張瑞敏“企業(yè)即人，管理即借力”

董明珠：權(quán)利只是工作上行使的責(zé)任

格力電器總裁董明珠闡述了企業(yè)管理之道與自己從商以來的心路歷程。在談到成功心得時，董明珠指出，學(xué)會對企業(yè)、對他人負責(zé)，同時具有拼搏與奉獻精神，具備這樣的素質(zhì)后，在任何崗位都可以做

管理不以忙為榮，有效管理才是王道

企業(yè)管理是人與事的管理

日常生活中，有一個漏斗原理，意思是凡事都必須通過自上而下的方向，順著通過一個圓口過濾，才能獲得需要的東西，漏斗的口徑大小，決定了過濾的速度和達成的結(jié)果。?

管理大師德魯克后悔一生的事情

德魯克的管理學(xué)的優(yōu)點和缺點。連德魯克自己都承認，他畢生研究的管理學(xué)其實只是整個浩瀚管理體系里面的皮毛，他說自己研究管理學(xué)的過程中，一直是從內(nèi)部去發(fā)現(xiàn)問題，進而得出很

企業(yè)如何進行薪酬管理

薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情，如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥，則可能會影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬已不僅僅是具有傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本支出功能的載體

如何管理女性團隊

??由于企業(yè)特殊性的原因，很多企業(yè)團隊成員為女性員工，在這種情況下，如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來管理的話，男性領(lǐng)導(dǎo)該何管理女性團隊？??方法一：提升地位?&e

企業(yè)財務(wù)管理信息化的內(nèi)容

柔性財務(wù)管理:把組織意志轉(zhuǎn)化為自覺行動

?柔性財務(wù)管理是財務(wù)管理科學(xué)的一個新領(lǐng)域,但尚未引起財務(wù)管理理論界和實務(wù)界的充分重視,它是相對于傳統(tǒng)的剛性財務(wù)管理而言的。??一直以來,人們往往只

企業(yè)財務(wù)管理目標的制定與執(zhí)行

終端營銷管理的“五個到位”

?終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達消費者完成交易的最終端口，是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所，廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費者，完成最終的

告別工作狂，做的最少效率最高

情緒管理-不合理的信念產(chǎn)生情緒困擾

??正是由于我們常有的一些不合理的信念才使我們產(chǎn)生情緒困擾。如果這些不合理的信念久而久之，還會引起情緒障礙呢。情緒ABC理論的創(chuàng)始者認為：A表示誘發(fā)性事件，B表示個體針對此誘發(fā)性事

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