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職場

你有職業幸福感嗎？

發表時間:2014/4/22??

美國著名社會學家蓋普洛曾提出幸福感的五個維度：職業生活幸福感、社交關系幸福感、財務狀況幸福感、健康狀況幸福感、社會環境幸福感。其中職業生活幸福感是基礎。?
管理干部至少應具備的五種能力

發表時間:2014/4/11??

變革時代，組織究竟需要什么樣的干部？被譽為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》，為干部的資格劃出了合格的底線，指出干部至少應具備的七種能力，
情緒管理：化對抗為合作

發表時間:2014/3/17??

情緒管理：化對抗為合作在巨大的工作和生活壓力下，許多心態平和、處事理智的經理人，也會變成一個愛發脾氣、難以相處、處處與人為難的吵
避免盲目跳槽的3個禁忌

發表時間:2014/2/13??

跳槽原因有很多，如果單純因為不能承受壓力而改行或轉投其他地方，只能治標。增強職場抗壓性，學習從工作中尋找樂趣和成長才是幸福感來源，也是治本的真正方法。你應該避免盲目跳槽的3個禁忌，讓每次跳槽都為自己的
企業管理的重點不在管，而在理...

發表時間:2014/2/12??

在我做企業管理培訓的過程中經常遇到老板或高管提出一個問題，員工工作沒有積極性，如何激發員工的工作動力呢？對于這個問題，筆者今天跟大家談員工激勵的有效策略。為什么很多老板總覺得員工工作沒有積極性呢？員工
職場立足-靠的不僅僅是實力

發表時間:2014/2/8??

矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒掉，大難就會臨頭；離得太遠了，好處永遠輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃職場人員
如何克服職場拖延癥

發表時間:2014/2/8??

職場拖延癥科頓這樣說：“明天?你是說明天?我不要聽。明天是個一毛不拔的吝嗇鬼，它用虛假的許諾、期待和希望，大量剝削你的財富。它開給你的是永遠無法兌現的空頭支票。在亙古不變的時間長河中，明天是個永遠都找
職場中的主人翁精神

發表時間:2013/12/16??

員工是職場管理者的一面鏡子，員工有沒有主人翁意識，首先看管理者是不是有；員工有沒有主動工作意識，先看管理者是否有。管理者的帶頭作用是不可忽視的，其領導力水平和管理風格會極大地影響組織氛圍，特別是員工的
職場中拒絕的藝術

發表時間:2013/12/12??

不少老好人因為開不了口拒絕別人，結果額外承擔的工作越來越多，直到喘不過氣來。怎么辦？只要掌握了拒絕的藝術，就可以擺脫這種困境，同時還不會斷了自己的門路。
清華女生：找份好工作不容易

發表時間:2013/12/12??

對大學生找工作來說，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結婚、生子、照顧家庭等社會成本成為了某些用人單位拒絕
如何贏得朋友并影響他人

發表時間:2013/12/12??

在工作中（或者其他任何地方）交朋友非常容易。你所要做的只是在充斥著各種最新技術的工作場所里遵循“如何贏得朋友并影響他人”的永恒智慧。下面是我的經驗：1.微笑，用你的
職場減壓的5種方法

發表時間:2013/12/6??

薪水太少，工作太多，主管沒創意……抱怨遠比工作時間長，這就是職場里典型的黑色隧道現象。職場中的機會主義者，永遠認為好工作是可以換來的，工作的目的完全依附在找好工作上，不斷地追尋，不斷地沮喪，黑色隧道有
怎么提高招聘效率

發表時間:2013/12/5??

下面與大家分享提高招聘效率的五大妙招：??一、嚴把簡歷篩選關??很多企業有專職的HR專員，負責前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性
員工薪酬激勵-使生產率提高20%

發表時間:2013/12/3??

沒錯，漲工資可以提高員工的工作積極性，不過，前提是要掌握發錢的時機和策略。一項最新研究顯示，支付超出員工預期的薪水，而且不附加任何條件，有望推動企業的生產率提高20%。&nbs
幫你獲得自信、晉升高層的10個方法

發表時間:2013/11/28??

從企業的中層小主管晉升到核心管理層，這個過程需要適度的自信來助力。高層管理者必須能夠做出一些關鍵且影響范圍廣泛的決策，決策過程中所掌握的信息以及所擁有的時間往往有限，而且之后他們還必須能夠說服他人來執

你有職業幸福感嗎？

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管理干部至少應具備的五種能力

變革時代，組織究竟需要什么樣的干部？被譽為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》，為干部的資格劃出了合格的底線，指出干部至少應具備的七種能力，

情緒管理：化對抗為合作

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避免盲目跳槽的3個禁忌

跳槽原因有很多，如果單純因為不能承受壓力而改行或轉投其他地方，只能治標。增強職場抗壓性，學習從工作中尋找樂趣和成長才是幸福感來源，也是治本的真正方法。你應該避免盲目跳槽的3個禁忌，讓每次跳槽都為自己的

企業管理的重點不在管，而在理...

在我做企業管理培訓的過程中經常遇到老板或高管提出一個問題，員工工作沒有積極性，如何激發員工的工作動力呢？對于這個問題，筆者今天跟大家談員工激勵的有效策略。為什么很多老板總覺得員工工作沒有積極性呢？員工

職場立足-靠的不僅僅是實力

矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒掉，大難就會臨頭；離得太遠了，好處永遠輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃職場人員

如何克服職場拖延癥

職場拖延癥科頓這樣說：“明天?你是說明天?我不要聽。明天是個一毛不拔的吝嗇鬼，它用虛假的許諾、期待和希望，大量剝削你的財富。它開給你的是永遠無法兌現的空頭支票。在亙古不變的時間長河中，明天是個永遠都找

職場中的主人翁精神

員工是職場管理者的一面鏡子，員工有沒有主人翁意識，首先看管理者是不是有；員工有沒有主動工作意識，先看管理者是否有。管理者的帶頭作用是不可忽視的，其領導力水平和管理風格會極大地影響組織氛圍，特別是員工的

職場中拒絕的藝術

不少老好人因為開不了口拒絕別人，結果額外承擔的工作越來越多，直到喘不過氣來。怎么辦？只要掌握了拒絕的藝術，就可以擺脫這種困境，同時還不會斷了自己的門路。

清華女生：找份好工作不容易

對大學生找工作來說，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結婚、生子、照顧家庭等社會成本成為了某些用人單位拒絕

如何贏得朋友并影響他人

在工作中（或者其他任何地方）交朋友非常容易。你所要做的只是在充斥著各種最新技術的工作場所里遵循“如何贏得朋友并影響他人”的永恒智慧。下面是我的經驗：1.微笑，用你的

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薪水太少，工作太多，主管沒創意……抱怨遠比工作時間長，這就是職場里典型的黑色隧道現象。職場中的機會主義者，永遠認為好工作是可以換來的，工作的目的完全依附在找好工作上，不斷地追尋，不斷地沮喪，黑色隧道有

怎么提高招聘效率

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員工薪酬激勵-使生產率提高20%

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變革時代，組織究竟需要什么樣的干部？被譽為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》，為干部的資格劃出了合格的底線，指出干部至少應具備的七種能力，

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對大學生找工作來說，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結婚、生子、照顧家庭等社會成本成為了某些用人單位拒絕

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沒錯，漲工資可以提高員工的工作積極性，不過，前提是要掌握發錢的時機和策略。一項最新研究顯示，支付超出員工預期的薪水，而且不附加任何條件，有望推動企業的生產率提高20%。&nbs

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