馬化騰-創(chuàng)新是永葆青春的方式

發(fā)表時間:2013/11/28??

騰訊2013合作伙伴大會前一天，騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰公開發(fā)布給創(chuàng)業(yè)者的一封信。馬化騰表示騰訊開放平臺推出兩年以來，不僅給騰訊帶來了增值，也給創(chuàng)業(yè)者帶來了

“工薪族”理財(cái)?shù)姆椒ㄅc技巧

發(fā)表時間:2013/11/28??

在蕓蕓眾生中，所謂真正的有錢人畢竟占少數(shù)，中產(chǎn)階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數(shù)。在拿“純工資”的工薪族中，因?yàn)楦魅怂鶑氖碌穆殬I(yè)、所擔(dān)任的職務(wù)不同，收入會有很大差

建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的5個步驟

發(fā)表時間:2013/11/28??

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在創(chuàng)業(yè)公司爭取把事情完成的最好方法之一。你需要號召一群獨(dú)立的有天賦的人，創(chuàng)建一個團(tuán)隊(duì)，并做到在這個團(tuán)隊(duì)中，他們的才能可以相互融合，釋放相當(dāng)?shù)哪芰亢蛣?chuàng)新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會

幫你獲得自信、晉升高層的10個方法

發(fā)表時間:2013/11/28??

從企業(yè)的中層小主管晉升到核心管理層，這個過程需要適度的自信來助力。高層管理者必須能夠做出一些關(guān)鍵且影響范圍廣泛的決策，決策過程中所掌握的信息以及所擁有的時間往往有限，而且之后他們還必須能夠說服他人來執(zhí)

優(yōu)秀企業(yè)的人才市場的競爭戰(zhàn)略

發(fā)表時間:2013/11/28??

“人才難留”、“價碼太高”，是當(dāng)下企業(yè)老板和人力資源總監(jiān)們抱怨最多的一個問題。中國本土企業(yè)的平均主動離職率已高達(dá)30%以上。這并非一個暫時的現(xiàn)象。多個來源的調(diào)研顯示，國內(nèi)企業(yè)員工的流失率近幾年一直處在

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)兩大錯誤邏輯

發(fā)表時間:2013/11/26??

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)秘訣之一就是模式取勝。一種思想方式，一種新的解決方案可以通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為對現(xiàn)實(shí)世界的推動力量。然而這種神奇的特色因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的逐利性也帶來了諸多陷阱，其中兩大錯誤邏輯我們幾乎隨時可以見到，而不斷

對投資人來說，創(chuàng)業(yè)者本身也是產(chǎn)品

發(fā)表時間:2013/11/26??

對于少部分幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者來說，從產(chǎn)品一誕生就是資本方追逐的目標(biāo)，毋須考慮如何把產(chǎn)品介紹給投資者，只需要從數(shù)份要約中挑出最順眼的即可。不過對于大多數(shù)甚至99%的創(chuàng)業(yè)者來說，產(chǎn)品難不住他們，難得是如何面對投

創(chuàng)業(yè)需回歸商業(yè)本質(zhì)，不僅僅是關(guān)系人脈

發(fā)表時間:2013/11/26??

一旦你決定創(chuàng)業(yè)了，恭喜你，你起碼算是個有志好青年!接下來的問題就是“在哪兒創(chuàng)業(yè)?”我認(rèn)為“在哪兒創(chuàng)業(yè)?”從一定意義上說比“創(chuàng)業(yè)做啥”更重要，因?yàn)橐粋€視角更宏觀，一個較微觀。去哪個城市創(chuàng)業(yè)?如果在你的家

賺錢是支付寶錢包的核心價值。

發(fā)表時間:2013/11/26??

支付寶錢包推出了余額寶，未來，保險(xiǎn)、更多基金也會接入支付寶錢包。小微金融服務(wù)集團(tuán)國內(nèi)事業(yè)群總裁、支付寶錢包負(fù)責(zé)人樊治銘今日與媒體溝通時宣布，支付寶錢包成為獨(dú)立品牌運(yùn)營。樊治銘表示，支付寶手機(jī)支付用戶已

騰訊阿里的一場AQ大戰(zhàn)

發(fā)表時間:2013/11/26??

騰訊與阿里正在逐漸由局部戰(zhàn)爭演變成一場AQ大戰(zhàn)。本周是阿里旗下社交APP來往誕生一個月的日子，阿里巴巴大張旗鼓請到一直被壓風(fēng)頭的歌手汪峰來上頭條。阿里巴巴董事局主席馬云和CEO陸兆禧雙雙出席。來往在阿

2014央視黃金廣告招標(biāo)會落下帷幕

發(fā)表時間:2013/11/26??

品牌合作-共贏才能贏得伙伴全力支持

發(fā)表時間:2013/11/26??

導(dǎo)讀：產(chǎn)品和營銷的關(guān)系，是1和0的關(guān)系。你的包裝，你的海報(bào)，你的營銷，你的推廣，都是跟在產(chǎn)品這個1后面的0。如果沒有好產(chǎn)品，一切都會變得沒有意義。而如果產(chǎn)品給力，哪怕營銷做得差一點(diǎn)，也不會太難看。很多

領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)和激勵創(chuàng)新

發(fā)表時間:2013/11/26??

領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)和激勵創(chuàng)新一直是各大機(jī)構(gòu)的難點(diǎn)，許多專家及高管分享了關(guān)于激勵創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)如何做才能激發(fā)自己所在機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新呢？《華爾街日報(bào)》帶著這個問題訪問了“專家團(tuán)”，這是由行業(yè)決策者及智

切記你的員工就是你的生意

發(fā)表時間:2013/11/26??

招聘優(yōu)秀人才只是成功的一半——你還需要營造一個讓員工能茁壯成長的環(huán)境。下面讓我們看看9位企業(yè)家為建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和留住人才提出的建議：1.不要停下招聘的腳步Placemeter創(chuàng)始人及CEOAlexand

國美：聚焦主業(yè)，回歸零售本質(zhì)

發(fā)表時間:2013/11/26??

國美本周發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，前三季度凈利潤5.82億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。對這家體量巨大的線下零售霸主而言，是一次調(diào)整的結(jié)束，也是一次轉(zhuǎn)型的開始。王俊洲在10年前不會想到，曾經(jīng)靠5年的速度在全國拿下100