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薪酬

  • 一定要高薪挖人嗎

    發(fā)表時(shí)間:2020/06/24 15:42:40  來源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    對(duì)于很多老板來說，花高薪請人，也是沒辦法的事情。尤其是高級(jí)管理人才或是高級(jí)技術(shù)人才，企業(yè)發(fā)展急缺，當(dāng)前內(nèi)部也選拔不出來，時(shí)間不等人，

  • 2020年員工激勵(lì)最有效的5個(gè)方法

    發(fā)表時(shí)間:2020/01/03 11:49:30  來源:微信公眾號(hào)：企業(yè)績效研究

    激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工工作積極性，鼓舞士氣，提高企業(yè)績效。下面小編就分享一下如何激勵(lì)員工：

  • 中國企業(yè)走出去，有10大發(fā)現(xiàn)和新啟發(fā)

    發(fā)表時(shí)間:2019/12/12 10:28:46

    中國企業(yè)在“走出去”的征程中，面對(duì)著各種各樣的挑戰(zhàn)。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)全球化人才不足是中國企業(yè)進(jìn)行海外投資、擴(kuò)大國際化經(jīng)營規(guī)模、提高國際化管理水平最主要的制約因素。

  • 研發(fā)人員3種薪酬績效模式

    發(fā)表時(shí)間:2019/7/30 9:41:57??來源:hizcn.com??作者:kemaoi??

    研發(fā)人員只能用固定工資？很多公司都有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有一些軟件公司、設(shè)計(jì)公司更是會(huì)面臨如何給軟件工程師、設(shè)計(jì)師做薪酬績效考核的問題，因?yàn)檠邪l(fā)在產(chǎn)品和銷售的前端，而且很多

  • 如何提供有競爭力的薪酬留住優(yōu)秀員工

    發(fā)表時(shí)間:2018/9/20 8:20:27??來源:澤亞咨詢 ??作者:huhait??

    談及工資結(jié)構(gòu)，企業(yè)與企業(yè)之間，基本上會(huì)有差異，很少能夠做到完全一致，畢竟企業(yè)基本情況、商業(yè)模式、運(yùn)營模式等會(huì)有很大不同，但很多基本理念是一致的。筆者經(jīng)過系統(tǒng)分析，相關(guān)規(guī)律梳理如下：

  • 如何給管理者設(shè)計(jì)合理的薪酬績效模式？

    發(fā)表時(shí)間:2018/7/2 19:59:32??作者:zhaofei??

    為何眾多中小企業(yè)，績效管理總是失?。拷?jīng)營總是越來越難？根據(jù)我們的調(diào)研，國內(nèi)眾多企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)還是采用傳統(tǒng)的固定工資結(jié)構(gòu)。要知道員工的薪酬被固定了，他的創(chuàng)造力也就被限制了。不

  • 影響薪酬高低的五大因素

    發(fā)表時(shí)間:2018/3/15 7:08:00??作者:wanke??

    一個(gè)人的薪酬高低，大概受如下五大因素的直接影響。其一，機(jī)會(huì)平臺(tái)。好的工作機(jī)會(huì)，或者大的工作平臺(tái)，能讓你拿到更高的薪水；反之，一般的工作機(jī)會(huì)，或者一般的工作平臺(tái)，

  • 為什么要全員薪酬公開？

    發(fā)表時(shí)間:2017/10/26??

    在所有人驚詫的眼光中，美國Chewse的創(chuàng)始人Lawrence做了一個(gè)決定：把包括自己在內(nèi)的所有人員的工資都放進(jìn)了一個(gè)電子表格里，然后發(fā)送給了公司全體員工。公司將對(duì)員工完全透明化，而這個(gè)舉措從薪酬開始

  • 激勵(lì)-已不再是薪酬和職權(quán)...

    發(fā)表時(shí)間:2017/8/29??

    花樣繁多的一日三餐、享用不盡的零食飲品、無比人性的辦公環(huán)境、任你布置的工作空間、自己做主的彈性時(shí)間……這些描述已經(jīng)成為了Google、Facebook、BAT這類互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起的大公司標(biāo)配。許多年輕職

  • 加薪中的常見問題

    發(fā)表時(shí)間:2017/8/22??

    加薪因素不外乎以下四點(diǎn)：1、考慮居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）上調(diào)情況，確保員工的生活水平不會(huì)因此降低。2、企業(yè)整體或部分職位的薪酬不低于社會(huì)工資水平的某個(gè)層面。3、讓員工共享企業(yè)

  • “薪酬策略”的原則性設(shè)計(jì)

    發(fā)表時(shí)間:2017/3/13??

    很多企業(yè)在“頭疼醫(yī)頭，腳痛治痛”的薪酬管理中，缺少著一種原則性設(shè)計(jì)，即是“薪酬策略”。而薪酬策略又有諸多變數(shù)，無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可言。為大家總結(jié)出“一圖六點(diǎn)”框架式解決薪酬

  • 薪酬管理的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制

    發(fā)表時(shí)間:2017/2/28??

    薪酬管理體系在促進(jìn)人力資源水平提高的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的監(jiān)督、管理和優(yōu)化配置。不同的企業(yè)對(duì)薪酬體系的設(shè)計(jì)和選擇可能會(huì)不同，但有一點(diǎn)可以明確，只有認(rèn)知薪酬管理體系的作用機(jī)理、把握薪酬要素在企業(yè)營運(yùn)過程

  • 你也有機(jī)會(huì)成為一名高薪人士

    發(fā)表時(shí)間:2016/9/18??

    一個(gè)人在乎自己的薪資，往往是職場生涯中良好的開端。畢竟，一個(gè)在乎薪資、希望得到更多能力、期待職位和薪資獲得提升的人，相比那些不在乎工資、只在公司里混日子的人強(qiáng)太多。工資少，可能和你的學(xué)歷有點(diǎn)關(guān)系學(xué)歷高

  • 不選最好的員工，只選最合適的員工!

    發(fā)表時(shí)間:2016/7/4??

    人千差萬別，貴在用其所長，避其所短。在具體實(shí)踐中，企業(yè)究竟應(yīng)該怎樣用人？??馬云：選最好的員工是個(gè)災(zāi)難??1、我永遠(yuǎn)不選最好

  • 小型初創(chuàng)公司的薪酬設(shè)計(jì)

    發(fā)表時(shí)間:2016/5/16??

    多數(shù)小型初創(chuàng)公司資金并不寬裕，如何用有限的資金廣納英才一起成就大業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者們的心病。小并不是差，小型初創(chuàng)公司先得有好的商業(yè)模式和項(xiàng)目前景，有一段成功的試運(yùn)營時(shí)間，

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      panwenfu

      panwenfu

      基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

      2019-11-12 加入 上海
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      悅頓體育照明品牌創(chuàng)始人，20年來專注于各級(jí)各類體育運(yùn)動(dòng)場館的專業(yè)化照明！點(diǎn)亮精彩，照亮運(yùn)動(dòng)！有需要的朋友攜手合作！賬號(hào)為微信號(hào)，運(yùn)動(dòng)健康，你我共享！

      2022-04-16 加入 鄭州
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      提供各類展會(huì)信息，環(huán)保展，禮品展，物流展，箱包展等

      2024-04-07 加入 暫無
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      2025-03-25 加入 暫無
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