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獨家冠名《聲臨其境》第二季,喜馬拉雅如何讓音頻創造新的商業價值?

品牌 發表時間:2019/1/28 10:03:57??

品牌 發表時間:2019/1/28 10:03:57??

       馬丁·林斯特龍在《感官品牌》一書中曾提到“聲音是塑造品牌五感的重要元素之一”。

 

       談到如何包裝聲音,兩個行家這次走到了一起。2019 年 1 月25 日,喜馬拉雅 APP 獨家冠名的中國首檔原創聲音魅力競爭演秀《聲臨其境》第二季正式登陸湖南衛視,播出了首期節目。

 

       在第一期節目中,涂松巖、嚴屹寬、杜淳和秦昊四位聲咖深情詮釋《獅子王》動畫片段,被“鐵三角”組合盛贊堪比百老匯版本。《聲臨其境》透過明星的影響力用聲音塑造了眾多鮮活的人物形象,重現了經典的影視片段,同時也向觀眾展示了聲音的可能性。喜馬拉雅則希望借此,將伴隨在你身邊的高質量音頻內容帶到舞臺中央,并且釋放其背后的商業價值。



       聲臨其境,甚至可能是描繪出了一幅未來音頻廣告的效果,不打擾,而且能讓你融入消費場景和品牌調性之中。

 

       冠名《聲臨其境》第二季,喜馬拉雅做了個“聽”上去不錯的選擇,“聽書,聽課,聽段子,不用看,聽喜馬拉雅。”

 

       喜馬拉雅找準了適合“聽”的綜藝

 

      《聲臨其境》作為一檔現象級的文化綜藝節目,歷經專業的策劃打磨,將“配音”這一幕后角色推到臺前。去年4月底,中國文娛大數據發布盛典上,《聲臨其境》被評為“2017~2018最具全網口碑指數電視綜藝”。口碑節目做到第二季,熱度依舊不減,首期一播出首日收視實時關注度高達1.8,收視排名輕松奪冠,#被秦昊圈粉#、#嚴屹寬簡直人形變聲器#等話題也紛紛上熱搜。


 


       過去幾年,互聯網公司一直是各大熱門綜藝的植入大戶。但現在他們不再單純迷信贊助節目衍生出的長尾效應和影響力,而是試圖尋找到與自家品牌調性、植入內容和節目本身的達成的一個最為匹配的契合程度。

 

       比起選秀,一系列精心策劃的文化類節目也開始被流量青睞。比如,《朗讀者》、《見字如面》、《中國詩詞大會》、《聲入人心》等紛紛將冷門題材打造了成了熒屏爆款,也表明了觀眾對高端內容的巨大需求。

 

       更為重要的是,喜馬拉雅可以借勢打勢,獲取廣泛的潛在受眾。一方面,好口碑就意味著捕獲流量洼地。《聲臨其境》第一季收官大秀播出,新浪微博話題閱讀量突破23億,雄踞微博綜藝話題榜實時第一,收視十連冠強勢領跑同時段冠軍。

 

       另一方面,《聲臨其境》所演繹的正是聲音的力量,與喜馬拉雅平臺自身的傳播使命不謀而合。優質的節目內容還將帶動喜馬拉雅的優質音頻內容聯動推薦。過去一年,喜馬拉雅本身也推出了不少爆款音頻IP,比如《李銀河說愛情》、《謝濤有聲歷史劇:三國到明清》、《莫言陳思和領講:中國文學大師課》等等。

 

       線上線下和聲,讓聯動營銷轉化出全新價值

 

       講到底,節目冠名的最高境界,還是在于能把綜藝節目內化為自己的品牌,并轉化為新的商業價值。從預熱到節目正式播出,喜馬拉雅為此打造了一系列以轉化為目標的聯動營銷。

 

       從 1 月 12 日開始,喜馬拉雅 X《聲臨其境》配音間,陸續在上海、北京、長沙等多地亮相,持續為這一輪營銷制造聲量,也為節目開辟了“第二賽場”。未來,喜馬拉雅也將通過“《聲臨其境》配音間”不斷擴充并下沉場景,將配音這個相對私密化的動作帶入公共領域,變得更為日常化。以聲音為第一承載,配音間也將成為喜馬拉雅此次冠名活動的一個線下IP孵化和創新。



       喜馬拉雅還在站內同步上線了“全民配音海選賽”,邀請4.8億用戶在線上組隊參與《聲臨其境》,有機會與大咖一同“飚戲”。配音不再是遙不可及,而將以聲音眾籌的形式普惠到全民,嘗試的門檻也將更低。除此以外,本季的《聲臨其境》還特別設立了“最具人氣男聲”和“最具人氣女聲”,而喜馬拉雅作為節目唯一投票平臺,進入到專區中,就能為喜愛的聲咖投票助力,最終還有機會親自為人氣男女聲頒獎。此番舉措也能起到反哺節目流量的作用,臺網聯動合力打造一個聲音屆的標桿綜藝。


 


       同時,《聲臨其境》在明星制造話題的過程中,也會為喜馬拉雅提供不少聲音素材。比如凱叔的這段口播植入背后其實是一種創意成本更低的營銷玩法,借力打力。

 

       - 凱叔:魔力之聲好不好玩?你想玩這個游戲嗎?


       - 芒果新聲班:想玩。


       - 凱叔:趕緊下載喜馬拉雅APP,以上配音片段,會同步到喜馬拉雅APP趣配音專區,挑選你喜愛的角色,就能挑戰剛才的片段啦。歡迎大家下載喜馬拉雅APP。我們一起在這里聲臨其境。

 

       另外,在今年123狂歡節期間的《快樂大本營》喜馬拉雅專場中收獲頗多口碑的營銷玩法“聲音鑒定”,也將繼續出現在《聲臨其境》第二季中。打開喜馬拉雅搜索“聲音鑒定”,來聽一聽自己的聲音到底幾歲,借此引導用戶也來試玩,還會送出專屬禮包。

 

       最后,喜馬拉雅的專屬禮包都送些啥?VIP會員、小雅AI音箱和知識付費的優惠券。這基本上是喜馬拉雅近期主力在推的三大業務,內容付費、會員體系和智能硬件。而“超級星期五-會員福利日”也將結合《聲臨其境》的播出節奏,放送不同主題的會員福利,也能讓用戶以更低的門檻體驗優質內容。

 

       不難看出,喜馬拉雅的臺網聯動營銷做得落地,就連送禮也要送出價值來,可以說很務實了。

 

       音頻廣告會成為未來的主流嗎?

 

       2016 年,數字音頻廣告在美國首次產生了超過 10 億美元的收入,包括流媒體服務和播客。今年,隨著各大廣告主數字營銷預算的增加,音頻也在其中。繼直播、短視頻之后,音頻會贏得更多品牌們的青睞嗎?

 

       過去一年,喜馬拉雅音頻營銷的兩套玩法:品牌請客和品牌電臺,都收獲了不錯的數據。

 

       去年年初,喜馬拉雅攜手天貓年貨節,與超級IP主播郭德綱的《郭論》定制了一期專屬品牌營銷節目《中國人辦年貨,怎樣算會過》,引流至天貓落地頁,形成有效轉化。單期節目播放量已接近600萬,總導流量達4.2億。

 

       另外,一些知名品牌在喜馬拉雅建立電臺,成為聚集品牌粉絲的互動平臺。例如,喜馬拉雅曾與肯德基共同推出官方電臺“KFC超級咖啡FM”,并在KFC店內搭建現場直播間,還聯合喜馬拉雅共建的 IP,如馬東、吳曉波、張德芬、夏鵬等一眾大咖參與,在24小時內品牌電臺累計播放達 1842 萬多次,微博話題超2000 萬。

 

       喜馬拉雅市場副總裁張永昶在一次公開分享中表示:“移動互聯網語境下,音頻平臺與用戶的互動性更強,人群分析也更精準。一方面我們通過植入代碼的方式,播放的每一條廣告都可做監測,另一方面通過大數據和用戶畫像實現人群精準定向。”



       這次冠名《聲臨其境》第二季的一系列營銷聯動,也更接近于喜馬拉雅近年來看重的音頻IP營銷。的確,隨著節目播出,喜馬拉雅可以借此開發更多的音頻 IP,不管是找明星合作,還是借鑒節目影響力重塑聲音這一媒體價值。

 

       為此,喜馬拉雅也做足了準備。去年1月份先是宣布,在未來一年將投入三個十億,從資金、流量及創業孵化三個層面扶植音頻內容創業者并幫助他們變現。之后,9月,喜馬拉雅和騰訊視頻又聯手推出“聯合IP孵化計劃”,兩大頭部平臺共同對優質IP進行商業化包裝,打通兩個平臺的流量,提升IP孵化和運營能力。

 

       透過喜馬拉雅冠名《聲臨其境》第二季,你會發現作為國內最大的音頻分享平臺,其音頻營銷的打法已經頗為成熟。在喜馬拉雅看來,音頻營銷具有伴隨性、獨占性,用戶高凈值等特性,并據此開發出了三種獨創的營銷玩法,包括品牌請客、品牌電臺和IP共建。

 

       在做飯、健身、通勤、睡前等場景中均可隨心收聽音頻內容,聲音對于用戶來說是伴隨性的,同時對品牌而言也意味著適應更多的營銷場景。而未來的商業生態可以說是由場景搭建的。“伴隨性和獨占性是移動音頻獨有的優勢,與傳統的數字類廣告(展示類、視頻OTV)相比,移動音頻優勢在于其是伴隨性媒體,而且這種伴隨屬性是全場景式的。這也決定了音頻是天然的為移動而生的媒介形態。”喜馬拉雅聯席CEO余建軍曾不止一次表示。

 

       舉個簡單例子,比起刷手機,你很難漏掉音頻節目中廣告,特別當不是會員的時候,這是余建軍口中的“獨占性”。多項實驗也表明,同等條件下,人類對于聽覺記憶往往優視覺記憶。據艾媒數據顯示,喜馬拉雅平臺的用戶還普遍具有“三高”特征(即高學歷、高收入、高活躍)。去年8月,喜馬拉雅首次與星巴克跨界推出了300萬杯“為此刻讀詩”的限量版星怡杯,正是一次用戶人群匹配的營銷合作,讓音頻廣告不再是打擾而是打動。



       這是當下的音頻營銷價值。而長遠來看,盡管現在大家還不怎么用手機的語音助手,但隨著語音搜索技術的發展,語音或將會成為主流的交互方式,就好像你一天到晚都在用手指刷手機屏一樣。

 

       交互式音樂電臺Jelli的CEO Mike Dougherty也認為,“語音會徹底改變交互方式,這為營銷人員和品牌都提供了機會,讓他們以新的方式發揮創意并與客戶互動。語音肯定會在未來幾年塑造消費者行為和未來的廣告技術。”

 

       也就不奇怪,從蘋果、Google、亞馬遜到小米、百度、阿里,都要做自己的語音助手,推出智能音箱。喜馬拉雅也推出了自己的小雅AI音箱。因為到那時,音頻廣告自然會是下一個主流的營銷陣地,音頻 營銷則會釋放出更大的勢能。


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    基于家族經銷商生意,自身作為經銷商業主,從事商品經銷行業二十余年,期間在數個著名企業兼任業務經理及培訓師等職。

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