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文化

品牌文化營銷的主要功能

發(fā)表時(shí)間:2013/10/10??

品牌文化是指文化特質(zhì)在品牌中的沉淀和品牌經(jīng)營活動中的一切文化現(xiàn)象，以及它所代表的利益認(rèn)知、情感歸屬、個(gè)性形象等價(jià)值觀念的總和。它能增強(qiáng)品牌溢價(jià)能力、市場
海爾文化的核心是“創(chuàng)新”

發(fā)表時(shí)間:2013/10/10??

??海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，
企業(yè)文化：真心才能見真佛

發(fā)表時(shí)間:2013/10/2??

企業(yè)文化是不是形式主義，企業(yè)文化裝修的每招每式也都沒有錯(cuò)，錯(cuò)在動機(jī)、內(nèi)涵、導(dǎo)向和目標(biāo)。企業(yè)文化如同佛一樣，是一個(gè)無所不能百求百應(yīng)的主，她不會拒絕你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身見你。你假意拜佛
企業(yè)制度文化建設(shè)需“以人文本”

發(fā)表時(shí)間:2013/10/2??

??企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。企業(yè)制度文化的規(guī)范性是一種來自員工自身以外的，帶有強(qiáng)制性的約束，它規(guī)范著企業(yè)
阿里文化：“客戶第一、擁抱變化”

發(fā)表時(shí)間:2013/10/2??

里巴巴集團(tuán)首席市場官王帥今天下午發(fā)布微博說，“如果堅(jiān)守企業(yè)文化是一種‘病’，我們愿意病入膏肓;如果打擊腐敗是一種‘錯(cuò)’，我們愿意一錯(cuò)再錯(cuò)!”，而在這條微博下面，他轉(zhuǎn)
“六脈神劍”如何成了支付寶員工的自覺追求?

發(fā)表時(shí)間:2013/10/2??

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，使它表現(xiàn)出一種獨(dú)特的“混搭”文化。??“文化
越是困難時(shí)期，越需要我們重視企業(yè)文化的力量

發(fā)表時(shí)間:2013/9/21??

經(jīng)常聽客戶和各級管理者們提到，在中國，企業(yè)文化是錦上添花的事情，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展較好、處于順境的時(shí)期，重視和強(qiáng)化企業(yè)文化管理工作可以錦上添花、好上加好。一旦面臨困境，如，原材料價(jià)格上漲、勞動力成本上升，
三種企業(yè)文化決定中小企業(yè)未來

發(fā)表時(shí)間:2013/9/21??

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同、老板、創(chuàng)業(yè)者的不同、企業(yè)所在地、環(huán)境的不同，企業(yè)發(fā)展階段的不同，企業(yè)員工背景、構(gòu)成的不同，企業(yè)文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也
卓越文化理念鍛造知名企業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2013/9/21??

對于企業(yè)而言，經(jīng)營理念是企業(yè)文化的沉積，是競爭對手所無法復(fù)制的精髓，因此，成功的企業(yè)都具有鮮明的經(jīng)營理念。下面這些知名跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和做法，無一不是他們在長期實(shí)
IBM企業(yè)文化：以“三條準(zhǔn)則”為核心

發(fā)表時(shí)間:2013/9/21??

IBM企業(yè)文化公司在“三條準(zhǔn)則”指引下，成為享有“計(jì)算機(jī)的發(fā)明創(chuàng)造者、管理的專業(yè)化以及市場營銷專家”三項(xiàng)聲望的全球最著名的企業(yè)之一，其技術(shù)的卓越、質(zhì)量的可靠，以及為客戶提供服務(wù)而建立的良好
企業(yè)文化建立的六個(gè)有效條件

發(fā)表時(shí)間:2013/9/21??

企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個(gè)有”來
企業(yè)文化與公司治理

發(fā)表時(shí)間:2013/9/21??

企業(yè)文化概念引入中國已經(jīng)很長時(shí)間，但是，真正從管理角度去理解企業(yè)文化、甚至開展企業(yè)文化工作的的企業(yè)卻并不多。在如此情況下，把企業(yè)文化管理和公司治理放到一起，很多人肯定覺得很是奇怪，甚至認(rèn)為筆者在拉郎配
馬云：管理的核心是“抓住人性的本真”

發(fā)表時(shí)間:2010/11/29??

任何一個(gè)企業(yè)家的成功，都需要一種特立獨(dú)行的精神。換而言之，他一定是堅(jiān)持自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，才能夠真正走到成功。在中國企業(yè)家群體中，馬云就是這樣一個(gè)特立獨(dú)行的人。他在不同場合的講話和

品牌文化營銷的主要功能

品牌文化是指文化特質(zhì)在品牌中的沉淀和品牌經(jīng)營活動中的一切文化現(xiàn)象，以及它所代表的利益認(rèn)知、情感歸屬、個(gè)性形象等價(jià)值觀念的總和。它能增強(qiáng)品牌溢價(jià)能力、市場

海爾文化的核心是“創(chuàng)新”

企業(yè)文化：真心才能見真佛

企業(yè)制度文化建設(shè)需“以人文本”

阿里文化：“客戶第一、擁抱變化”

里巴巴集團(tuán)首席市場官王帥今天下午發(fā)布微博說，“如果堅(jiān)守企業(yè)文化是一種‘病’，我們愿意病入膏肓;如果打擊腐敗是一種‘錯(cuò)’，我們愿意一錯(cuò)再錯(cuò)!”，而在這條微博下面，他轉(zhuǎn)

“六脈神劍”如何成了支付寶員工的自覺追求?

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，使它表現(xiàn)出一種獨(dú)特的“混搭”文化。??“文化

越是困難時(shí)期，越需要我們重視企業(yè)文化的力量

三種企業(yè)文化決定中小企業(yè)未來

卓越文化理念鍛造知名企業(yè)

對于企業(yè)而言，經(jīng)營理念是企業(yè)文化的沉積，是競爭對手所無法復(fù)制的精髓，因此，成功的企業(yè)都具有鮮明的經(jīng)營理念。下面這些知名跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和做法，無一不是他們在長期實(shí)

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