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構(gòu)建內(nèi)容運(yùn)營(yíng)框架的三個(gè)步驟

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2018/7/17 15:32:16??作者:fushi??

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內(nèi)容運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是每一個(gè)To C產(chǎn)品最看重的部分,因?yàn)樗钱a(chǎn)品與用戶(hù)之間有效的黏著劑。但又由于其繁瑣而厚重,很多人不知道從哪著手。分享構(gòu)建內(nèi)容運(yùn)營(yíng)框架的三個(gè)步驟,讓你不再迷茫啦~

Step1:內(nèi)容生產(chǎn)者維系


維系內(nèi)容生產(chǎn)者,相當(dāng)于在維護(hù)產(chǎn)品的發(fā)動(dòng)機(jī),才能夠吸引更多的內(nèi)容消費(fèi)者。而內(nèi)容生產(chǎn)者維系主要是包括三個(gè)步驟來(lái)完成:給予環(huán)境促進(jìn)生產(chǎn)—制定規(guī)則—獎(jiǎng)懲制度持續(xù)生產(chǎn)。

首先,在產(chǎn)品內(nèi)部應(yīng)該營(yíng)造氛圍促進(jìn)生產(chǎn),這個(gè)時(shí)候我們就需要了解本產(chǎn)品的生產(chǎn)動(dòng)力是什么,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是為什么人們要到你的產(chǎn)品上生產(chǎn)內(nèi)容。生產(chǎn)動(dòng)力由天然存在的心理行為動(dòng)因和平臺(tái)特殊的價(jià)值構(gòu)成。就像抖音、小咖秀等,主要滿(mǎn)足了那些有小創(chuàng)意的年輕人的尊重與自我實(shí)現(xiàn)需求:我想像歌手一樣制作自己的MV,我想像各路明星一樣制作自己的VCR,快手調(diào)性太low,陌陌太不單純。

因此,運(yùn)營(yíng)本身一定要很清楚地知道自己的平臺(tái)想要得到的內(nèi)容種類(lèi)。

其次在具體執(zhí)行方面,有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

一:參與門(mén)檻低、技術(shù)門(mén)檻低和思考門(mén)檻低

為內(nèi)容生產(chǎn)者提供參與門(mén)檻/技術(shù)門(mén)檻/思考門(mén)檻三低的生產(chǎn)環(huán)境,我是來(lái)生產(chǎn)內(nèi)容的,不是來(lái)學(xué)習(xí)怎么操作復(fù)雜技術(shù)的。就像微信公眾號(hào)后臺(tái)和企鵝號(hào)后臺(tái),非常簡(jiǎn)單明了,符合用戶(hù)的操作習(xí)慣。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品在這些技術(shù)性操作上最好遵循市場(chǎng)上的一般規(guī)則,不要在這些方面想著創(chuàng)新,反而增加了用戶(hù)的學(xué)習(xí)成本,現(xiàn)在的人越來(lái)越?jīng)]耐心辣!

二:內(nèi)容類(lèi)型多、生產(chǎn)場(chǎng)景多、分發(fā)渠道多

這就涉及到激勵(lì)措施了。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者的激勵(lì)規(guī)則遵循著頂部人群匹配利益、中部人群匹配分發(fā)資源、底部人群匹配認(rèn)可的規(guī)律。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是平臺(tái)應(yīng)該盡可能地討好個(gè)別優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者,他們就是能生產(chǎn)吸引消費(fèi)者的供應(yīng)商,再由優(yōu)秀的供應(yīng)商帶來(lái)消費(fèi)者。

Step2:內(nèi)容消費(fèi)者激勵(lì)


在對(duì)內(nèi)容消費(fèi)者的激勵(lì)上,產(chǎn)品上的小功能比較有效些。例如,進(jìn)度條、累計(jì)時(shí)長(zhǎng)、勛章獎(jiǎng)勵(lì)、暖心小提示(恭喜你又達(dá)成××成就)等等。

建議參考各種游戲的激勵(lì)方法。這也可以與產(chǎn)品本身的用戶(hù)成長(zhǎng)體系相結(jié)合。關(guān)于用戶(hù)成長(zhǎng)體系和用戶(hù)激勵(lì)體系,小喵想專(zhuān)門(mén)寫(xiě)~

Step3:反饋機(jī)制與跟進(jìn)策略


反饋機(jī)制對(duì)于用戶(hù)很重要。作為生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),我很想知道我的文章/視頻等發(fā)布之后的用戶(hù)反饋是什么,有人評(píng)論/點(diǎn)贊/打賞/關(guān)注/私信,都最好能夠有提醒,以及能夠有比較完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),給我下一次創(chuàng)造內(nèi)容時(shí)一些參考;對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō),我希望我對(duì)這篇文章點(diǎn)了反對(duì)/不喜歡/不感興趣之后,這類(lèi)文章能夠不要再推薦給我了,或者,我希望我的評(píng)論/反饋都能得到回應(yīng)。

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    2022-04-16 加入 鄭州
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    德斯特

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    這個(gè)人懶得留下簽名

    2021-08-27 加入 暫無(wú)
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    panwenfu

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    基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

    2019-11-12 加入 上海
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    李民華,知名設(shè)計(jì)師、策劃人,二十年來(lái)服務(wù)百余家企業(yè)品牌創(chuàng)建,現(xiàn)黃河科技學(xué)院特聘教授,海博視覺(jué)品牌策劃總經(jīng)理 品牌導(dǎo)師

    2022-04-22 加入 鄭州
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    czh789

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    這個(gè)人懶得留下簽名

    2025-05-30 加入 暫無(wú)
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