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人才

管理者該如何培養和栽培人才

發表時間:2016/11/2??

管理者都知道人才對于企業的重要性，但是對于該如何培養或栽培人才，可能真有點說不清楚。本文列舉了日本當代首屈一指的管理大師畠山芳雄關于培養人才的12大基本原則，這值得每一位企業經營者和管理者去學習借鑒。
人才重要還是資本重要?

發表時間:2016/8/17??

未來二三十年，人類社會會演變成為智能社會，其廣度、深度我們現在還難以想象。如何讓人才在良性約束下自由發揮，創造出最大價值？如何用人才的確定性去應對未來的不確定性？新格局重塑之際，華為既在反思過去，又在
如何成為一個主動型人才

發表時間:2016/8/17??

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。”喬布斯說：“優秀的員工只要告訴他要做什么事，
頂級互聯網營銷人才，必須具備哪些思維？

發表時間:2016/1/15??

在傳統行業，營銷人才深受重視，往往因為傳統行業非常重，在市場與運營方面，流量受限于渠道，營收受限于銷售，使得依靠營銷人才去開拓市場與銷售至關重要；在產品與技術方面，產品周期漫長，技術含金量較低，通過產
張瑞敏：用人要疑，疑人也要用

發表時間:2014/7/18??

企業怎么用人，看看大佬們怎么做：Top1：馬云（阿里巴巴集團創始人）：把錢存在員工身上??馬云認為，一個企業
領導者怎樣才能知人善任？

發表時間:2014/6/20??

知人善任，這是講到領導藝術時，經常要說到的一個詞。什么叫知人善任？知人善任，首在于知人，其次是善任。知人當中首在于知己，其次在知彼，人貴有自知之明，這個是很難，確實很難。&nb
優秀企業的人才市場的競爭戰略

發表時間:2013/11/28??

“人才難留”、“價碼太高”，是當下企業老板和人力資源總監們抱怨最多的一個問題。中國本土企業的平均主動離職率已高達30%以上。這并非一個暫時的現象。多個來源的調研顯示，國內企業員工的流失率近幾年一直處在
切記你的員工就是你的生意

發表時間:2013/11/26??

招聘優秀人才只是成功的一半——你還需要營造一個讓員工能茁壯成長的環境。下面讓我們看看9位企業家為建立優秀團隊和留住人才提出的建議：1.不要停下招聘的腳步Placemeter創始人及CEOAlexand
零售企業如何培養人才

發表時間:2013/9/20??

眾所周知，現代零售企業的特點是連鎖化經營，為保證其成功，不僅需要管理模式，流程制度等標準化，更需要培訓人才，培訓出可以高度執行的人才。而開店必須保證一定
九大緊俏人才

發表時間:2010/11/29??

根據今后幾年我國急需專業人才信息，有關教育科學研究院最近做了權威預測。預測結果表明，今后幾年對人才需求將有較大變化，急需的人才主要有以下9大種類。?&em

管理者該如何培養和栽培人才

管理者都知道人才對于企業的重要性，但是對于該如何培養或栽培人才，可能真有點說不清楚。本文列舉了日本當代首屈一指的管理大師畠山芳雄關于培養人才的12大基本原則，這值得每一位企業經營者和管理者去學習借鑒。

人才重要還是資本重要?

未來二三十年，人類社會會演變成為智能社會，其廣度、深度我們現在還難以想象。如何讓人才在良性約束下自由發揮，創造出最大價值？如何用人才的確定性去應對未來的不確定性？新格局重塑之際，華為既在反思過去，又在

如何成為一個主動型人才

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。”喬布斯說：“優秀的員工只要告訴他要做什么事，

頂級互聯網營銷人才，必須具備哪些思維？

在傳統行業，營銷人才深受重視，往往因為傳統行業非常重，在市場與運營方面，流量受限于渠道，營收受限于銷售，使得依靠營銷人才去開拓市場與銷售至關重要；在產品與技術方面，產品周期漫長，技術含金量較低，通過產

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領導者怎樣才能知人善任？

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優秀企業的人才市場的競爭戰略

“人才難留”、“價碼太高”，是當下企業老板和人力資源總監們抱怨最多的一個問題。中國本土企業的平均主動離職率已高達30%以上。這并非一個暫時的現象。多個來源的調研顯示，國內企業員工的流失率近幾年一直處在

切記你的員工就是你的生意

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零售企業如何培養人才

眾所周知，現代零售企業的特點是連鎖化經營，為保證其成功，不僅需要管理模式，流程制度等標準化，更需要培訓人才，培訓出可以高度執行的人才。而開店必須保證一定

九大緊俏人才

根據今后幾年我國急需專業人才信息，有關教育科學研究院最近做了權威預測。預測結果表明，今后幾年對人才需求將有較大變化，急需的人才主要有以下9大種類。?&em

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