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終端

開到哪兒火到哪兒”的餐廳

發(fā)表時(shí)間:2015/8/26??

摘要：作為一家主打杭幫菜的區(qū)域餐飲企業(yè)，外婆家打破了味蕾的地域割據(jù)，成功實(shí)現(xiàn)了全國擴(kuò)張，成為“開到哪兒火到哪兒”的流行餐廳。??創(chuàng)始人吳國平分享
零售業(yè)的“跨界混搭”一定會(huì)雙贏么？

發(fā)表時(shí)間:2015/6/11??

在信息高度開放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)方式更加多元化。地面門店客流下滑是世界性難題，買東西不再是非實(shí)體店不可，消費(fèi)者需要的是一個(gè)走出門的理由。零售品牌“一家獨(dú)大、坐等客人
為什么限購會(huì)讓銷量飆升？商店誘人消費(fèi)手段揭秘

發(fā)表時(shí)間:2015/6/8??

如今的營銷策略，可不再是由一群“廣告狂人”在煙霧繚繞的小房間里空想出來的。商家用來引誘你購買商品的手段，已經(jīng)變得前所未有的隱蔽復(fù)雜。營銷人員甚至?xí)蒙窠?jīng)學(xué)理論來設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝，以此喚起你最深層的渴望（
線下店如何利用感官營銷

發(fā)表時(shí)間:2014/12/30??

隨著電商的市場份額越來越大，幾乎所有的線下店都感受到了沖擊。那么在這種過程中，線下店如何保持競爭力呢？當(dāng)然最容易被想到的辦法就是“降價(jià)”，而這也是無數(shù)線下實(shí)體店應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)正在做
2014年八大零售巨頭O2O轉(zhuǎn)型來勢兇猛

發(fā)表時(shí)間:2014/12/11??

傳統(tǒng)零售業(yè)O2O轉(zhuǎn)型來勢兇猛，2014年更是集中發(fā)力。【根據(jù)中國營銷網(wǎng)發(fā)布的“中國O2O產(chǎn)業(yè)圖譜”】，盤點(diǎn)出2014年八大傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型，由此可見，互聯(lián)網(wǎng)逐漸融合傳統(tǒng)零售業(yè)，傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)線上認(rèn)
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合成為大趨勢

發(fā)表時(shí)間:2014/4/13??

2014年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭并購態(tài)勢依舊火爆。繼騰訊投資華南城后，阿里巴巴3月31日也宣布將以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。交易完成后，阿里將持有銀泰商業(yè)9.9%
銀泰百貨的微信支付

發(fā)表時(shí)間:2014/3/27??

杭州市中心的武林廣場，銀泰商業(yè)集團(tuán)的第一家店就開在這里。周二上午11點(diǎn)不到，這里就已經(jīng)人潮涌動(dòng)。在4樓女裝區(qū)的Ochirly門店內(nèi)，一位年輕女性拿起一條黑色短裙走到店內(nèi)的小柜臺(tái)，導(dǎo)購員遞給她一張帶有二
如何進(jìn)行終端管理？

發(fā)表時(shí)間:2013/12/12??

前兩天一位讀者發(fā)郵件給我，他提出了終端管理中的3個(gè)問題，我覺得都很具有代表性，很多公司在銷售方面都會(huì)遇到這些問題，同時(shí)也提出我的看法。??&em
零售企業(yè)如何實(shí)行會(huì)員管理

發(fā)表時(shí)間:2013/12/6??

目前的大多數(shù)零售企業(yè)都實(shí)行了會(huì)員管理制度，發(fā)行了大量的會(huì)員卡，會(huì)員管理基本內(nèi)容也大同小異，主要包括：會(huì)員基本資料的管理、會(huì)員折扣優(yōu)惠管理、會(huì)員積分返利管理、會(huì)員消費(fèi)管理、會(huì)員分析等。但是，由于會(huì)員營銷
格力空調(diào)的專賣店模式

發(fā)表時(shí)間:2013/12/2??

一、格力空調(diào)的專賣店模式格力空調(diào)連續(xù)十一年產(chǎn)銷量全國第一，不僅得益于格力空調(diào)過硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強(qiáng)勢，而且得益于格力獨(dú)有的區(qū)域代理制加上格力品牌專賣店的渠道模式。產(chǎn)品-品牌-
零售業(yè)未來趨勢分析

發(fā)表時(shí)間:2013/12/2??

傳統(tǒng)零售業(yè)在電商的沖擊下急需轉(zhuǎn)型，因此對(duì)零售業(yè)未來趨勢的分析成為必要：1、越來越多的實(shí)體零售商走向線上;2、零售空間“小型化”;3、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化將改變軟硬服務(wù)的比例;4、實(shí)體店擁有客戶體驗(yàn)優(yōu)勢;5、
國美：聚焦主業(yè)，回歸零售本質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

國美本周發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，前三季度凈利潤5.82億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。對(duì)這家體量巨大的線下零售霸主而言，是一次調(diào)整的結(jié)束，也是一次轉(zhuǎn)型的開始。王俊洲在10年前不會(huì)想到，曾經(jīng)靠5年的速度在全國拿下100
傳統(tǒng)零售企業(yè)如何思考并轉(zhuǎn)型

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上還是一種工具，不可能完全取代實(shí)體；但它同時(shí)又是大勢所趨，每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都要互聯(lián)網(wǎng)化。傳統(tǒng)零售企業(yè)如何思考并轉(zhuǎn)型蘇寧董事長張近東在斯坦福商學(xué)院演講談轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。蘇寧云商董事長張近東今日在
家具賣場-如何與平臺(tái)電商共存共贏

發(fā)表時(shí)間:2013/11/19??

家具賣場，如何與平臺(tái)電商共存共贏電商正在向線下滲透，這種滲透本身是電商的邊界的擴(kuò)散。我們不用去懷疑這種滲透的合理性，也不用去討論未來的零售形態(tài)，今年雙11天貓與銀泰的共舞已經(jīng)說明了一切。但在商言商，這
傳統(tǒng)零售業(yè)如何應(yīng)對(duì)電商們大促

發(fā)表時(shí)間:2013/11/19??

今年雙11的主題是O2O，什么是O2O？簡單點(diǎn)說，就是融合消費(fèi)者在線上線下的體驗(yàn)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，是必會(huì)對(duì)線下傳統(tǒng)零售商產(chǎn)生沖擊。那么，傳統(tǒng)零售業(yè)到底如何應(yīng)對(duì)電商們的大促呢？順勢而為，積極轉(zhuǎn)化或許是比

開到哪兒火到哪兒”的餐廳

摘要：作為一家主打杭幫菜的區(qū)域餐飲企業(yè)，外婆家打破了味蕾的地域割據(jù)，成功實(shí)現(xiàn)了全國擴(kuò)張，成為“開到哪兒火到哪兒”的流行餐廳。??創(chuàng)始人吳國平分享

零售業(yè)的“跨界混搭”一定會(huì)雙贏么？

在信息高度開放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)方式更加多元化。地面門店客流下滑是世界性難題，買東西不再是非實(shí)體店不可，消費(fèi)者需要的是一個(gè)走出門的理由。零售品牌“一家獨(dú)大、坐等客人

為什么限購會(huì)讓銷量飆升？商店誘人消費(fèi)手段揭秘

線下店如何利用感官營銷

2014年八大零售巨頭O2O轉(zhuǎn)型來勢兇猛

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合成為大趨勢

2014年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭并購態(tài)勢依舊火爆。繼騰訊投資華南城后，阿里巴巴3月31日也宣布將以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。交易完成后，阿里將持有銀泰商業(yè)9.9%

銀泰百貨的微信支付

如何進(jìn)行終端管理？

前兩天一位讀者發(fā)郵件給我，他提出了終端管理中的3個(gè)問題，我覺得都很具有代表性，很多公司在銷售方面都會(huì)遇到這些問題，同時(shí)也提出我的看法。??&em

零售企業(yè)如何實(shí)行會(huì)員管理

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