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沖破玻璃門：就這樣培養(yǎng)跨部門領(lǐng)導(dǎo)力

發(fā)表時(shí)間:2019/12/03 10:12:58 作者:原創(chuàng) 洪杉

對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，從來不是來源于企業(yè)一個(gè)部門的單打獨(dú)斗，而是多部門協(xié)同合作、群策群力的結(jié)果。如何在多部門間形成良性互動(dòng)，打造一個(gè)有創(chuàng)造力的閉環(huán)，是在行業(yè)多變、產(chǎn)品生命周期日益縮短的當(dāng)下，企業(yè)普遍在思考的一個(gè)問題。也正基于此，市場(chǎng)對(duì)于跨部門人才的需求空前高漲。
2019年HR必看的7大招聘營銷趨勢(shì)

發(fā)表時(shí)間:2018/12/25 10:55:01??來源:首席招聘官??

2019年馬上就要到來了，HR如果還沒有對(duì)明年規(guī)劃好，不如先看看這7大趨勢(shì)哦！1開展招聘營銷，注重候選人吸引所謂招聘營銷就是將營銷思維融入到招聘實(shí)踐中，幫助你培養(yǎng)或吸引優(yōu)質(zhì)的候選人。我們通常把人才招募
那些混的好的HR，基本都有這3個(gè)共性

發(fā)表時(shí)間:2018/12/11 11:25:17??作者:ghnb??

同樣是HR，有的三五年便晉升到經(jīng)理職位，有的10多年還是基層主管。雖然不能以職級(jí)和薪水來判斷每個(gè)人職場(chǎng)的成敗，但每個(gè)行業(yè)，你的思維總能決定你的職業(yè)生涯的天花板。轉(zhuǎn)行運(yùn)營人力資源新媒體7年來，結(jié)
HR必須掌握的六種能力

發(fā)表時(shí)間:2018/9/29 10:41:56??作者:welili??

盡管有越來越多的HR有意識(shí)的去深入了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，仍然有很多人只能站在人力資源的角度去思考企業(yè)的問題。那么你是一位精通業(yè)務(wù)的HR，還是一位深度的專業(yè)主義呢？但實(shí)際上，要真正懂業(yè)務(wù)服務(wù)好
離職員工管理你會(huì)接受返聘前任員工嗎？

發(fā)表時(shí)間:2018/5/7 9:01:39??作者:shengao??

最近，一個(gè)身邊的HR向我咨詢這么一個(gè)問題：“作為一名HR，你會(huì)接受返聘前任員工嗎？”捫心自問，如果在多年以前，如果有人同樣問我這個(gè)問題，我會(huì)毫不猶豫地回答：“NO！”,
HR的能力提升和轉(zhuǎn)型

發(fā)表時(shí)間:2018/1/10??

當(dāng)組織處在快速擴(kuò)張期或者轉(zhuǎn)型期，正是人力資源部門大顯身手的時(shí)候如今，技術(shù)的快速發(fā)展給企業(yè)注入活力的同時(shí)，也給傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)帶來巨大的沖擊與顛覆。在這個(gè)變革的環(huán)境中，組織越來越強(qiáng)調(diào)以價(jià)值驅(qū)動(dòng)，組織也愈發(fā)
任正非眼中的HR

發(fā)表時(shí)間:2017/12/28??

作為HR，你是否考慮過除了完成本職工作，自己還應(yīng)該扮演什么角色、CEO希望自己做什么、組織對(duì)自己的呼喚是什么這些問題？今天，我們就看看任正非、馬云、劉強(qiáng)東是怎么看HR，怎么要求HR的。任正非眼中的HR
一個(gè)好的HR，到底應(yīng)該做什么事？

發(fā)表時(shí)間:2017/12/13??

一個(gè)好的HR到底該做什么樣的事情，才是一個(gè)HRVP或者CHO？我認(rèn)為有這三件事：1.文化傳承有沒有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工有100人的時(shí)候，你說的那些思想，別人就理解不清楚了？傳遞會(huì)有偏漏，信息會(huì)層層遞減，你需要
HR要能幫助企業(yè)提高績(jī)效

發(fā)表時(shí)間:2010/11/29??

泰德·普林斯（E.TedPrince）博士，美國佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院（ThePerthLeadershipInstitute）創(chuàng)始人兼總裁。佛羅里達(dá)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院高頓

沖破玻璃門：就這樣培養(yǎng)跨部門領(lǐng)導(dǎo)力

2019年HR必看的7大招聘營銷趨勢(shì)

那些混的好的HR，基本都有這3個(gè)共性

HR必須掌握的六種能力

離職員工管理你會(huì)接受返聘前任員工嗎？

最近，一個(gè)身邊的HR向我咨詢這么一個(gè)問題：“作為一名HR，你會(huì)接受返聘前任員工嗎？”捫心自問，如果在多年以前，如果有人同樣問我這個(gè)問題，我會(huì)毫不猶豫地回答：“NO！”,

HR的能力提升和轉(zhuǎn)型

任正非眼中的HR

作為HR，你是否考慮過除了完成本職工作，自己還應(yīng)該扮演什么角色、CEO希望自己做什么、組織對(duì)自己的呼喚是什么這些問題？今天，我們就看看任正非、馬云、劉強(qiáng)東是怎么看HR，怎么要求HR的。任正非眼中的HR

一個(gè)好的HR，到底應(yīng)該做什么事？

HR要能幫助企業(yè)提高績(jī)效

泰德·普林斯（E.TedPrince）博士，美國佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院（ThePerthLeadershipInstitute）創(chuàng)始人兼總裁。佛羅里達(dá)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院高頓

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