國慶長假告一段落，微博用戶@信小呆成了最大贏家。目前，這位官方認證的2018支付寶中國錦鯉微博粉絲數(shù)已經(jīng)破百萬，本次活動也創(chuàng)下了諸多記錄：企業(yè)營銷史上最快達到百萬轉(zhuǎn)發(fā)量、企業(yè)傳播微博總轉(zhuǎn)發(fā)量最高、企業(yè)營銷話題霸占微博熱搜榜單最多……短短時間內(nèi)微博轉(zhuǎn)發(fā)量達到300多萬次，周互動總量超過400萬次，這是微博營銷史上極其罕見的成功案例。

　　為了提高市場占有率，不差錢的支付寶在市場活動上一直不乏大動作。其余巨頭如銀聯(lián)云閃付、微信支付，也不遺余力地搶占自己的蛋糕。然而支付平臺的工具屬性決定了其用戶遷移成本高，尤其在當(dāng)下移動支付市場格局基本已定的情況下。而除了花大力氣砸品牌廣告、用各種創(chuàng)意玩轉(zhuǎn)社交營銷，企業(yè)還有什么手段能更有效地獲客呢?

　　補貼是支付平臺們的常規(guī)獲客手段，但如何把每一分錢用到刀刃上，這其中大有學(xué)問。變現(xiàn)貓互動式效果廣告便是其中較為優(yōu)秀的推廣渠道。變現(xiàn)貓在互動式效果廣告這一領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的玩法與經(jīng)驗。考慮到互動式效果廣告的獨特形式，搭配補貼類權(quán)益更能產(chǎn)生如虎添翼的效果。

　　根據(jù)支付平臺提供的權(quán)益，變現(xiàn)貓制作了領(lǐng)取紅包的素材作為入口，簡潔明了對用戶更具有吸引力。在媒體選擇上，經(jīng)過測試及對用戶畫像的分析，變現(xiàn)貓選擇了視頻、工具、社交、音頻、游戲類等媒體進行投放，力求為廣告主找到最匹配的流量，提升廣告ROI。而最終的投放效果也為變現(xiàn)貓的數(shù)據(jù)運營能力做了強有力的背書：日新增用戶1.5萬，并且注冊成本完全維持在令廣告主滿意的水平。

　　在與支付平臺的合作中，變現(xiàn)貓同時發(fā)揮了優(yōu)秀的活動定制能力。變現(xiàn)貓將廣告主特點結(jié)合進活動主題，如“錢包回血”、“支付返現(xiàn)”、“線上付款紅包”等，在媒體選擇上也選擇了具備支付場景的媒體，活動頁面貼合廣告主的品牌色調(diào)，素材清爽簡潔，利益點突出。除了常規(guī)的紅包玩法之外，還配有扭蛋、答題沖頂、補魚等一系列豐富的玩法，均取得了優(yōu)秀的效果。

　　能夠取得如此優(yōu)秀的效果既與廣告主自身的品牌影響力、產(chǎn)品號召力息息相關(guān)，同時也離不開變現(xiàn)貓互動式效果廣告獨有的優(yōu)勢。支付工具結(jié)合權(quán)益補貼，輔以互動式效果廣告的玩法可謂如魚得水，天生一對：相較于傳統(tǒng)的廣告形式，互動式效果廣告的界面更具誘導(dǎo)性，效率更高。

　　變現(xiàn)貓擁有覆蓋20億移動設(shè)備的人群畫像數(shù)據(jù)庫，通過對目標(biāo)受眾的自然屬性、社會屬性、行為軌跡、消費偏好、價值導(dǎo)向等多維度、全面化的數(shù)據(jù)進行分析和深度挖掘，能夠幫助移動廣告主準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)受眾群體，實現(xiàn)廣告內(nèi)容和呈現(xiàn)形式與用戶的精準(zhǔn)匹配，有效挖掘潛在用戶群體，同時提高媒體端的用戶體驗，可謂一舉多得。

　　變現(xiàn)貓作為國內(nèi)領(lǐng)先的流量變現(xiàn)服務(wù)平臺，本次與支付平臺的合作取得了良好的獲客效果，其用戶參與率、新客注冊成本均維持在行業(yè)領(lǐng)先水平。未來，處于高速發(fā)展下的變現(xiàn)貓仍將在此領(lǐng)域保持創(chuàng)新，提供更多玩法，不斷提升廣告主的投放效果。