品牌 發(fā)表時間:2017/12/13??
品牌 發(fā)表時間:2017/12/13??
網(wǎng)易味央雙12又搞了一次有毒營銷,一支猜不到結(jié)局的創(chuàng)意廣告在廣告圈引發(fā)不少聲響。
從黑五“驚天”拍賣到全民養(yǎng)豬眾籌,從網(wǎng)紅豬小花的IP到跨界、創(chuàng)意營銷,網(wǎng)易味央愣是將乏味的“養(yǎng)豬”、“賣豬”玩出了新花樣,也一次次地因為“被瘋搶”、刷新“第一”而登上媒體、廣告圈頭條。2017年,關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品營銷的人很難不關(guān)注網(wǎng)易味央。復(fù)盤網(wǎng)易味央過去一年的品牌營銷戰(zhàn)法,中國農(nóng)業(yè)品牌或可從中發(fā)現(xiàn)、借鑒農(nóng)產(chǎn)品營銷的另一種可能性。
一、“沒事搞事”:用拍賣、眾籌、直播造品牌聲勢
在2017年3月,網(wǎng)易味央又出奇招,發(fā)起1元“全民養(yǎng)豬眾籌”的整合營銷,以低門檻、趣味化、多元的方式,成功將“網(wǎng)易養(yǎng)豬”變成是“大家養(yǎng)豬”,讓吃瓜群眾正式從“消費者”變成“參與者”。同時,用“眾籌”這一天生自帶“情感”的方式闡述七年的故事努力刷用戶好感度。此次眾籌最終募集金額1919萬,刷新中國農(nóng)業(yè)眾籌第一記錄,也讓一度低迷的眾籌行業(yè),看到了品牌農(nóng)業(yè)的另一種可能。
值得注意的是,配合養(yǎng)豬眾籌,網(wǎng)易味央接連發(fā)起了兩起事件營銷,一是聯(lián)合國內(nèi)住宿分享平臺“小豬短租”發(fā)起“睡進(jìn)網(wǎng)易味央豬場”活動,邀請網(wǎng)友睡進(jìn)養(yǎng)豬場。這種極富戲劇性的營銷操作,讓養(yǎng)豬場“臭氣熏天”的刻板印象瞬間成為歷史,也將網(wǎng)易味央農(nóng)場的高科技屬性和安心品牌理念正式推出。
二是在多數(shù)養(yǎng)殖場見光死的現(xiàn)狀下,反其道而行,將直播這一參與感和信任感極強的形式首次引進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)。在眾籌突破888萬之際,在網(wǎng)易新聞、B站、斗魚等七大平臺直播豬場,并邀請網(wǎng)易CEO丁磊和財經(jīng)作家吳曉波對話養(yǎng)豬。在幾個小時內(nèi),將網(wǎng)易味央黑豬“住豪宅、吃豬糧、蹲馬桶、聽音樂”的傳說從新聞稿變成現(xiàn)實。從結(jié)果來看,這次直播吸引的圍觀人數(shù)高達(dá)500萬,很多人在感嘆“人不如豬”的背后,安心品質(zhì)、福利養(yǎng)殖的品牌理念也已深入他們的心智。
二、打造形象統(tǒng)一的人格化IP:網(wǎng)紅豬小花
比如,網(wǎng)易味央特地為黑豬出了一張《網(wǎng)易味央黑豬宇宙大碟》專輯,還一本正經(jīng)地在網(wǎng)易云音樂獨家上線,此種不走套路的操作已經(jīng)獲得用戶大量好評。在專輯中,《我叫豬小花》的歌詞中唱到“春夏秋冬,健康養(yǎng)生用馬桶。南北西東,山好水好做運動”,從細(xì)微處體現(xiàn)網(wǎng)易味央黑豬用“豬馬桶”、自由空間大等豬場的現(xiàn)實實踐。
三、借力使力 發(fā)揮名人和口碑效應(yīng)
借烏鎮(zhèn)峰會之勢,讓網(wǎng)易味央未上市便先走紅。不過,大佬背書的影響力更集中于科技圈,這對于一款食品而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以,我們可看出,自2016年底正式上市開始,網(wǎng)易味央也十分關(guān)注口碑營銷。陳曉卿、沈宏非、陳立等美食家KOL的評價,名人潘石屹、謝霆鋒對豬爸的加持,在杭州等地舉辦的各式“全豬宴”和美食自媒體測評,都從另一個側(cè)面補充了大佬背書,也意味著網(wǎng)易味央將豬肉從科技圈推向了美食、生活圈,有意地即將外界對味央“如何養(yǎng)”的關(guān)注度,轉(zhuǎn)向“如何吃”上,從而將關(guān)注度轉(zhuǎn)化為品牌銷售勢能。
四、做既出乎意料,又在情理之中的跨界營銷
在中國時尚界標(biāo)桿設(shè)計師胡社光親自操刀的“華帝食尚節(jié)”上,味央豬小花在時裝周上壓軸出場,將整場秀推向了高潮。黑豬走秀的營銷本身自帶新聞屬性,網(wǎng)易味央又將這個新聞的傳播性不斷擴大。從健身、美容、挑選服裝、街拍到專屬保姆車,網(wǎng)易味央用對待明星的方式,對這只豬的上海之行進(jìn)行了全方位跟拍,在這個過程中也將其推崇的動物福利展示到極致。
此次跨界的精妙還在于,味央豬出生互聯(lián)網(wǎng),吃無抗豬糧、住公寓、聽音樂,生活環(huán)境優(yōu)越,這個精致、行為方式新潮的農(nóng)業(yè)品牌,很大程度上與時尚秀是成功對接的,這無疑讓這個跨界“既出乎意料,又在情理之中”。
五、總結(jié)
復(fù)盤網(wǎng)易味央一年營銷邏輯可以看出,在“沒事搞事”、造豬小花IP和跨界營銷之外,網(wǎng)易味央也很善于拉搭檔,將賣豬肉滲透到各種消費場景。比如,和廚具品牌方太合作,和五芳齋合作推黑豬肉粽,和吳曉波旗下吳酒合作推“好酒好肉”中秋限量禮卡,各類營銷都算相得益彰。但總結(jié)而言,網(wǎng)易味央的核心在于:不管如何“搞事”,它的所有傳播都基于一個共同邏輯:圍繞“安心”展開,不斷占領(lǐng)用戶心智,這或許才是網(wǎng)易味央最大的方法論。
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