網易味央雙12又搞了一次有毒營銷,一支猜不到結局的創意廣告在廣告圈引發不少聲響。
從黑五“驚天”拍賣到全民養豬眾籌,從網紅豬小花的IP到跨界、創意營銷,網易味央愣是將乏味的“養豬”、“賣豬”玩出了新花樣,也一次次地因為“被瘋搶”、刷新“第一”而登上媒體、廣告圈頭條。2017年,關注農產品營銷的人很難不關注網易味央。復盤網易味央過去一年的品牌營銷戰法,中國農業品牌或可從中發現、借鑒農產品營銷的另一種可能性。
一、“沒事搞事”:用拍賣、眾籌、直播造品牌聲勢
在2017年3月,網易味央又出奇招,發起1元“全民養豬眾籌”的整合營銷,以低門檻、趣味化、多元的方式,成功將“網易養豬”變成是“大家養豬”,讓吃瓜群眾正式從“消費者”變成“參與者”。同時,用“眾籌”這一天生自帶“情感”的方式闡述七年的故事努力刷用戶好感度。此次眾籌最終募集金額1919萬,刷新中國農業眾籌第一記錄,也讓一度低迷的眾籌行業,看到了品牌農業的另一種可能。
值得注意的是,配合養豬眾籌,網易味央接連發起了兩起事件營銷,一是聯合國內住宿分享平臺“小豬短租”發起“睡進網易味央豬場”活動,邀請網友睡進養豬場。這種極富戲劇性的營銷操作,讓養豬場“臭氣熏天”的刻板印象瞬間成為歷史,也將網易味央農場的高科技屬性和安心品牌理念正式推出。
二是在多數養殖場見光死的現狀下,反其道而行,將直播這一參與感和信任感極強的形式首次引進養豬業。在眾籌突破888萬之際,在網易新聞、B站、斗魚等七大平臺直播豬場,并邀請網易CEO丁磊和財經作家吳曉波對話養豬。在幾個小時內,將網易味央黑豬“住豪宅、吃豬糧、蹲馬桶、聽音樂”的傳說從新聞稿變成現實。從結果來看,這次直播吸引的圍觀人數高達500萬,很多人在感嘆“人不如豬”的背后,安心品質、福利養殖的品牌理念也已深入他們的心智。
二、打造形象統一的人格化IP:網紅豬小花
比如,網易味央特地為黑豬出了一張《網易味央黑豬宇宙大碟》專輯,還一本正經地在網易云音樂獨家上線,此種不走套路的操作已經獲得用戶大量好評。在專輯中,《我叫豬小花》的歌詞中唱到“春夏秋冬,健康養生用馬桶。南北西東,山好水好做運動”,從細微處體現網易味央黑豬用“豬馬桶”、自由空間大等豬場的現實實踐。
三、借力使力 發揮名人和口碑效應
借烏鎮峰會之勢,讓網易味央未上市便先走紅。不過,大佬背書的影響力更集中于科技圈,這對于一款食品而言仍遠遠不夠。所以,我們可看出,自2016年底正式上市開始,網易味央也十分關注口碑營銷。陳曉卿、沈宏非、陳立等美食家KOL的評價,名人潘石屹、謝霆鋒對豬爸的加持,在杭州等地舉辦的各式“全豬宴”和美食自媒體測評,都從另一個側面補充了大佬背書,也意味著網易味央將豬肉從科技圈推向了美食、生活圈,有意地即將外界對味央“如何養”的關注度,轉向“如何吃”上,從而將關注度轉化為品牌銷售勢能。
四、做既出乎意料,又在情理之中的跨界營銷
在中國時尚界標桿設計師胡社光親自操刀的“華帝食尚節”上,味央豬小花在時裝周上壓軸出場,將整場秀推向了高潮。黑豬走秀的營銷本身自帶新聞屬性,網易味央又將這個新聞的傳播性不斷擴大。從健身、美容、挑選服裝、街拍到專屬保姆車,網易味央用對待明星的方式,對這只豬的上海之行進行了全方位跟拍,在這個過程中也將其推崇的動物福利展示到極致。
此次跨界的精妙還在于,味央豬出生互聯網,吃無抗豬糧、住公寓、聽音樂,生活環境優越,這個精致、行為方式新潮的農業品牌,很大程度上與時尚秀是成功對接的,這無疑讓這個跨界“既出乎意料,又在情理之中”。
五、總結
復盤網易味央一年營銷邏輯可以看出,在“沒事搞事”、造豬小花IP和跨界營銷之外,網易味央也很善于拉搭檔,將賣豬肉滲透到各種消費場景。比如,和廚具品牌方太合作,和五芳齋合作推黑豬肉粽,和吳曉波旗下吳酒合作推“好酒好肉”中秋限量禮卡,各類營銷都算相得益彰。但總結而言,網易味央的核心在于:不管如何“搞事”,它的所有傳播都基于一個共同邏輯:圍繞“安心”展開,不斷占領用戶心智,這或許才是網易味央最大的方法論。
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