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考核

你是否只做績效考核，不做績效管理？

發表時間:2017/12/20??

70%的HR認為績效管理是人力資源管理六大模塊中最難的。由此可見，績效在人力資源管理中確實是有難度的，但同時對于企業來講績效也是不可或缺的。具體來說，大家之所以認為績效管理比較難，是因為企業在實施績效
企業文化的難點痛點----價值觀考核

發表時間:2017/11/20??

文化在員工層面體現在什么樣的人在公司能夠成功？成長為企業未來的接班人。員工在公司走向成功的發展路徑？而在公司層面則有了一套共同的行為準則與判斷優先級的標準。能夠使公司持續發展與傳承。企業文化的頂層設計
海底撈獨有的考核標準：員工滿意度和顧客滿意度

發表時間:2017/6/28??

都說服務是海底撈的企業戰略，是海底撈的核心競爭力。但董事長張勇自己的解讀卻不是。他認為，海底撈之所以強大、所向披靡，核心競爭力是他自己獨創的、能夠激發員工創意、熱情、積極性的一套海底撈人力資源體系...
常用的三種績效考核優缺點分析

發表時間:2016/6/27??

企業最常用的績效考核方法及其優缺點匯總一、相對評價法??相對評價法是在某一團體中確定一個基準，將團體中的個體
成功銷售的計劃與管理

發表時間:2014/2/21??

銷售工作有明確的基本法則，即制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理在于制定好一個準確可行的銷售目標及實現這一目標的方法。&nbs

你是否只做績效考核，不做績效管理？

70%的HR認為績效管理是人力資源管理六大模塊中最難的。由此可見，績效在人力資源管理中確實是有難度的，但同時對于企業來講績效也是不可或缺的。具體來說，大家之所以認為績效管理比較難，是因為企業在實施績效

企業文化的難點痛點----價值觀考核

文化在員工層面體現在什么樣的人在公司能夠成功？成長為企業未來的接班人。員工在公司走向成功的發展路徑？而在公司層面則有了一套共同的行為準則與判斷優先級的標準。能夠使公司持續發展與傳承。企業文化的頂層設計

海底撈獨有的考核標準：員工滿意度和顧客滿意度

都說服務是海底撈的企業戰略，是海底撈的核心競爭力。但董事長張勇自己的解讀卻不是。他認為，海底撈之所以強大、所向披靡，核心競爭力是他自己獨創的、能夠激發員工創意、熱情、積極性的一套海底撈人力資源體系...

常用的三種績效考核優缺點分析

企業最常用的績效考核方法及其優缺點匯總一、相對評價法??相對評價法是在某一團體中確定一個基準，將團體中的個體

成功銷售的計劃與管理

銷售工作有明確的基本法則，即制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理在于制定好一個準確可行的銷售目標及實現這一目標的方法。&nbs

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