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抓住新說唱,打通年輕人,有錢花全方位玩轉綜藝營銷

品牌 2019/09/02 09:59:59 2390閱讀

品牌 2019/09/02 09:59:59 2390閱讀

       冠名一檔綜藝,品牌要解決的主要問題有兩個:一是選一檔契合的綜藝,二是把這檔綜藝的營銷價值用到盡善盡美,打透綜藝觀眾的同時,將影響力擴向泛眾人群。即通過“人為”的力量達成短期營銷效果和長期品牌資產的正向積累。


       今夏各大平臺都開發了新的綜藝IP,但作為國內現象級綜藝IP的《中國新說唱》依然無可取代,擁有自身扎實的粉絲基礎和IP勢能,燃炸的說唱現場才是今夏年輕化營銷的價值高地。


       有錢花獨家冠名了備受矚目的第三季《中國新說唱》,乍一看金融與說唱之間似乎有一條嚴肅的分隔線。很多同行跟筆者一樣心存好奇,有錢花這次是如何玩轉“說唱”營銷的,作為獨家冠名又是如何讓每項營銷權益盡善盡美的呢?


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《中國新說唱》&有錢花

有態度的極致洞察,讓夢想有錢花


       基于對品牌理念和節目內核的深度解構,以及對雙方重合目標用戶群體的洞察,有錢花和《中國新說唱》找到了最契合的連接點:對夢想的態度。《中國新說唱》個性張揚而真實,鼓勵為說唱夢想battle全世界,在精神上給年輕人莫大的鼓舞。而有錢花則提供資金支持,以更實際的行動支持年輕人去追尋夢想。


       一句“為夢想就很敢”燃起了用戶情緒和價值觀的共鳴,而一句“有態度沒在怕,讓夢想有錢花”的口號又讓觀眾將說唱、夢想和有錢花連接在了一起。


       有錢花以對夢想的支持,展開了新一季的營銷。全新創意完全融入rapper語境,與年輕人達成了一場“以夢為馬,不負韶華”的熱血溝通。




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從節目露出到定制Rap Vlog

打造最“說唱”的原生廣告內容

讓夢想有錢花,慣穿節目全程


       作為獨家冠名商,有錢花全程花式露出,包括視覺化的體現、花式口播、態度解構式植入等等,與《中國新說唱》融為一體。比如某位rapper的支言片語中,流露出對夢想的執著等等,適時呼應著有錢花“為夢想就很敢”的品牌態度。品牌理念與說唱精神融為一體,給觀眾帶來強烈的信息沖擊。


       每個rapper都經歷過在夢想和現實之間的掙扎,借此洞察,有錢花也請了節目當紅的兩名選手福克斯、楊和蘇創造了一支中插廣告,把“有態度沒在怕,讓夢想有錢花”的品牌理念以年輕感十足的節奏感唱了出來。


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RAP AD VLOG

獨家原生廣告內容無縫連接年輕人


       有錢花在節目之外開辟了新的內容營銷空間,聯手制作組創造了全新廣告形式:RAP AD VLOG,邀請了節目中熱度高,同時自身也有著濃厚追夢青年色彩的Rappers,包括楊和蘇、西奧、福克斯、劉炫廷黃旭等rapper在內,來為有錢花打造了四支RAP AD VLOG。




       在這屆綜藝營銷中,有錢花以全新的創意再次打破廣告和內容的邊界,將有錢花支持夢想的主張和產品利益融入RAP VLOG,在個性十足的說唱中與95后和00后達成共識。


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整合節目資源,無限放大傳播效應


       節目外,圍繞《新說唱》這個爆發點,有錢花多元激發傳播點。在態度輸出不變的前提下,從泛娛樂內容再到渠道布局,有錢花制造了多元化的傳播裂變點,無限轉化IP營銷勢能,放大傳播效應。


       1、挖掘節目內容價值,制造二次傳播裂變點


       有錢花展開了以微博為主要陣地的社會化營銷,挖掘節目亮點創造新的泛娛內容,碎片化內容連接用戶,核心態度轉化認同。


       2017夏天,伴隨有嘻哈節目火爆的,除了參賽選手還有一位視頻博主“派翠克”,他的一段模仿參賽選手的視頻,播放量高達1000萬+。


       今年,有錢花與派翠克進行了合作,在派翠克的創意視頻中,他再交開啟模仿模式,模仿總導演、功夫胖、楊和蘇等rapper,用說唱的形式講述了三類追求夢想的故事。借派翠克的這些故事,把節目中沒有說出來的品牌理念更淋漓盡致的傳遞了出來,也把更多的目光轉移到有錢花的身上。




       自家微博官方帳號平臺,有錢花也經營的有聲有色。例如將說唱音樂中有強觀點輸出的金句,做成每日樂簽發布在官微和相關話題討論區,引發用戶關于態度的討論,從泛娛內容過度到社會化內容,制造全新的傳播爆點。


       2、打造媒體矩陣,達成碎片化傳播效果


       構建以微博為主陣地,微信、抖音、知乎等在內的多元化社交傳播矩陣。例如在微博搜索《中國新說唱》必然出現的頁面是有錢花的信息頁面,實現媒體平臺的強勢占位,為內容傳播做好準備。選擇與說唱氣質相投的垂直類媒體和大V,為有錢花的品牌態度和營銷內容發聲,多元化信息呈現,達成碎片化傳播的效果,全方位放大傳播聲量。


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精準互動各粉絲圈層

定向實現用戶轉化


       1?成長型互動策略


       在節目開播前期,有錢花以明星導師粉絲為主,借勢明星導師的影響力展開節目門票和抽獎活動,激勵用戶轉化,增加粉絲粘性;中后期則以節目粉絲和Rapper粉絲為主要互動人群,通過精準互動創意重點轉化人群。成長型的互動策略,背后是有錢花精細的用戶運營思維。




       2、以IP為依托的節目粉絲向互動


       有錢花也非常重視與IP粉絲之間的互動,在節目進程中,有錢花開啟了你的“嘻哈人格”的H5測試,以及決賽門票抽獎等活動,貼近IP粉絲喜好展開定向互動。其中各項互動激勵機制的設定,也透露著有錢花對用戶的理解,以更切合用戶內心需求的形式助力目標人群有效轉化。


       3、以rapper為中心的精準粉絲互動


       有錢花發起了幫助rapper登上機場大屏的粉絲互動活動。在有錢花中國新說唱紅榜上設置名單,邀請粉絲投票,助力前8名idol登上機場大屏,并有機會參加復活賽。




       這場精準到粉絲群的互動,全力覆蓋高人氣rapper的核心粉絲圈層,同時以格外珍貴的機遇作為激勵機制,激發粉圈的斗志,各家粉絲為支持“愛豆”實現夢想而紛紛轉入下載頁面。


       這場綜藝營銷,最終達到了以“態度為爆點,以說唱為溝通語境,以泛娛內容展開全面互動”的破圈層營銷效果。


       在整個過程中,有錢花把自己打造成了一個熱愛嘻哈,懂嘻哈、為夢想敢拼敢闖的熱血青年的形象。用這樣一個形象,盤活了IP價值鏈上的每一個環節:讓理念、內容、傳播和粉絲的價值聯動起來,無限放大,最終實現了一輪年輕新用戶的轉化和一場品牌的年輕化營銷。



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    panwenfu

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    基于家族經銷商生意,自身作為經銷商業主,從事商品經銷行業二十余年,期間在數個著名企業兼任業務經理及培訓師等職。

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    悅頓體育照明品牌創始人,20年來專注于各級各類體育運動場館的專業化照明!點亮精彩,照亮運動!有需要的朋友攜手合作!賬號為微信號,運動健康,你我共享!

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