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智能營銷第7講-營銷要解決沖突仲裁

智能 2019/07/05 12:25:32 112011閱讀

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談到沖突仲裁,就會想到計算廣告學。計算廣告學,為一系列用戶與環境的組合找到最合適的廣告投放策略,以優化整體廣告活動的利潤。首先,強調廣告問題優化的是一組展示上的效果,而非孤立的某一次展示上的效果。這點與我們談到的智能營銷的思路是一致的。不過,在一次次的優化過程中,尋找最大利潤的同時,在計算廣告領域,是考慮到了實際的沖突問題,比如當競價媒體時不一定是最高價,卻是最符合需要的媒介和策略。


營銷策略的沖突仲裁,就是在策略最后執行前,如何平衡體驗、成本、效果、用戶、內容等一系列的問題。只不過,當我們站在企業的營銷場景下(比如更多是對存量的營銷),就會發現策略制定和最佳匹配時解決的不是媒體競價,而是一致性的問題。


?   營銷策略的一致性和沖突仲裁


沖突仲裁,是如何做到多部門和角色的相互交叉不影響體驗,如何不引起反感,如何解決仲裁。現在營銷不是很少,而是太多了,這是核心的一環,尤其是策略制作出來。沖突的類型有很多種,比如渠道沖突、客群沖突、時間沖突、政策沖突、價格沖突、促銷沖突、資源沖突等。


?   為什么我們要重視沖突仲裁?


對當下的營銷實踐來看,這個方向和內容似乎并不是很重要,但是當我們看到整個在線廣告領域進入大批量、數據化的營銷操作時,平衡流量、廣告主的利益分配和效果成為最重要的命題和關鍵點,這必然要考慮如何高效、合理用裁判的方式進行合理化對待。


而反觀企業級的營銷,對于自有體系的用戶、流量、內容經營、并沒有達到高度的規模化和多批次的實時化。隨著當下營銷系統的不斷升級,我們可以通過CRM以及其他營銷配置,在一年中分發上千個營銷活動的執行。但是當參與者越來越多、渠道越來越多,意味著被營銷的用戶被多輪命中和覆蓋的可能性增加,這樣不僅無法帶來效果,反倒是引起更多負面的客戶體驗。此外,參與者增加后,也意味著更多的權益、流量位置被消耗,我們需要解決和優化利潤與成本間的平衡問題。而沖突仲裁作為營銷策略中和風險評估一樣重要的策略參與手段,核心在于如何優化策略、平衡和分發營銷資源,最終實現參與者之間的營銷用戶資源、流量位置資源、數據資源、權益、產品資源的最佳共享模式。


?   關于計算廣告學的啟示


在計算廣告學中,有三個最重要的變量——a u c,代表廣告、用戶和環境。T則是展示次數,我們希望從第一次到第T次,經過不斷的優化,達到收入比成本的最大值。而這個原理不僅僅在廣告領域可用,同樣,在我們所談及的智能營銷方向也是可用的。

圖片來源:網易云課堂計算廣告2.0課件截圖


那么計算廣告的這個原理和沖突仲裁有什么關系?因為從競價廣告延伸的程序化廣告,就是一種實時的交易,競價者可以根據自己的需求和目標,靈活配置自己的目標受眾,在機器之間以程序化的方式完成廣告交易決策。這當中就解決了一個現實的問題,每一個競價者的需求和目標是不同的,但是在廣告曝光時,會和其他競價者所構建的策略存在沖突,即同一個時間點和位置,媒體需要為不同的競價者提供廣告支持。


由此,程序化廣告則結合競價的模式,與自主的對媒體的決策邏輯,當分配在一個窗口期內或者對一部分客群,只能進行某些內容曝光。


而這一點,則是和企業對內部流量(如App banner位置)和用戶進行營銷時可以借鑒的重要技術和框架。因為在一個企業中,對于客群和位置的營銷,已經是跨越了多個部門。比如總公司與分公司、不同部門之間、不同角色之間,都會存在對同一批用戶的交叉命中,又會存在對同樣的營銷資源的使用沖突。而如果是單純的通過人工進行分配,則是缺少一定的公平性。誰來做裁判?


計算廣告的技術和理念實際上給了我們答案,也就是說,從之前所談及的預期收益的角度來看,最終尋求的是某些位置或者客群的收益最大化,但是同時,我們要對a u c進行決策優化,用與程序化廣告交易相似的技術和手段,來解決多個營銷活動的沖突問題,并給出策略。


當然仲裁的策略可以有很多種,比如:


?  最終該組營銷活動的風險評分很高;


?  兩組策略交叉命中用戶量很大(合并);


?  策略預期的收益和成本差值較低;


? 策略的 a u c匹配度不夠完善;


?  歷史同類型的營銷效果benchmarks不佳;


?  競價用戶和位置的先后時間;


這些都是可以在中間提供仲裁和解決沖突的有效辦法,當然如果想更加智能化的解決仲裁的實際問題,除了算法,還要將整個的營銷要素及數據都全部進行回收,作為在沖突仲裁時決策的證據。


因此,本文中談及計算廣告,是作者有一個不成熟的想法——高度機器參與的“買賣”雙方,通過RTB的方式實時得到廣告候選,并按照出價或者其他策略進行決策投放,當然前提是已經構建了基本的策略。這一套邏輯在廣告獲新營銷時是可用的,在對存量用戶進行營銷時,應該是更可以高度使用的。所謂的實時和競價來源于兩方面,一方面是企業營銷內容的不同渠道、角色之間的策略如果在同一時間構建了很多組,那么如何進行策略的最終制定;另一點是針對在線或者交易性實時反饋的事件營銷,企業將究竟該如何反饋和下發營銷內容,以增強客戶的好感度。


不過這里談到的競價,并不完全所指廣告邏輯中的競價,而是在策略完整構建起來時的一種部門、角色,所需要的成本或者營銷的權重(部門、指標、優先級、政策等),這樣,整體的營銷運轉效率將極大規模的提升。


在廣告邏輯中,存在高度分裂的流和寡頭流量被圈占的問題,這打破了程序化購買交易的初衷,也是在面向企業自有流量和客群營銷時需要避免和注意的要素。需要首先保障是高度公平和合理的交易模式。


?   建立總線機制(中臺)


總線的概念這里不需要多言,其實類似于中臺概念。在策略制定后,要通過這條總線確保公平和資源最佳利用能力,避免長時間占用,也避免無法得到總線的情況。具體算法上,也可以參考計算廣告學的方式,或者工業界在解決一些問題使用的算法,比如FP(First Priority)、RR(Round Robin)、Lottery等。


總的來說,我們可以通過相似的機制和手段,將仲裁機制有效的應用于實際的營銷策略制定。


在下一講,我們將重點探討一組有效的成功策略,即未來需要將營銷內容資產化并可以進行共享。


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    基于家族經銷商生意,自身作為經銷商業主,從事商品經銷行業二十余年,期間在數個著名企業兼任業務經理及培訓師等職。

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