職場 發(fā)表時(shí)間:2018/7/10 7:28:24??作者:hanju??
職場 發(fā)表時(shí)間:2018/7/10 7:28:24??作者:hanju??
很多人誤以為學(xué)習(xí)的能力取決于智力。對(duì)他們來說,學(xué)習(xí)能力就像眼睛的顏色一樣,是遺傳造成的、不可改變的。他們覺得,人要么天生就會(huì)學(xué)習(xí),要么天生就不會(huì)。既然如此,何必培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力呢?
正因?yàn)槿绱耍芏嗳藢?duì)有關(guān)學(xué)習(xí)的話題不太關(guān)注。他們不大會(huì)去思考自己要怎樣培養(yǎng)某個(gè)技能。他們經(jīng)常說“熟能生巧”這類話,卻沒有真正考慮到學(xué)習(xí)方法的作用。畢竟,“熟能生巧”是一個(gè)非常模糊的表達(dá)——一遍又一遍地重復(fù)同一個(gè)技能,就是練習(xí)嗎?練習(xí)需要有反饋嗎?練習(xí)應(yīng)該很難嗎?它可以變得好玩嗎?
越來越多研究表明,會(huì)學(xué)習(xí)的人是后天培養(yǎng)的,不是天生的。通過刻意地練習(xí)、使用特定的方法來提升學(xué)習(xí)能力,我們都能更快、更有效地獲得專業(yè)知識(shí)。簡而言之,借助更有效的方法,我們都可以讓自己變得更好。
比如,馬塞爾·維恩曼(Marcel Veenman)就在研究中發(fā)現(xiàn),在學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)候,學(xué)習(xí)方法有可能比天生的智力更為重要,所以勤于思考的人比智商超群的人表現(xiàn)得更好。
下面三個(gè)實(shí)用方法都是以相關(guān)研究為根據(jù)的,能夠幫助你掌握學(xué)習(xí)技能。
定好目標(biāo)
有效的學(xué)習(xí)通常可以被視為一種項(xiàng)目管理。為了獲得某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),我們首先要設(shè)定可以實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。接著還要制定一些策略來幫助我們達(dá)成這些目標(biāo)。有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方法,也能幫我們應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)的過程中所產(chǎn)生的負(fù)面情緒:我的能力足夠嗎?我會(huì)不會(huì)失敗?如果我錯(cuò)了怎么辦?我是不是更應(yīng)該去做別的事情?
斯坦福大學(xué)心理學(xué)家阿爾伯特·班杜拉(Albert Bandura)表示,盡管有一些自我懷疑是正常的,但是這樣的負(fù)面情緒可能會(huì)迅速地奪走我們學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力。如果制定好明確的目標(biāo),我們就會(huì)更有責(zé)任心。很多研究一致表明,比起目標(biāo)模糊的人(例如“把工作做好”),有明確目標(biāo)的人會(huì)表現(xiàn)得更好。只要制定好明確的目標(biāo),人們不僅更容易把控好情緒,還能通過學(xué)習(xí)獲得進(jìn)步。
元認(rèn)知
元認(rèn)知(metacognition)對(duì)學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。心理學(xué)家把元認(rèn)知定義為“關(guān)于思考的思考”。廣義地說,元認(rèn)知就是讓你更深入地審視你如何知道你所知道的東西。你需要問自己這樣的問題:我真的明白了嗎?我能不能把這個(gè)想法解釋給朋友聽?我的目標(biāo)是什么?我需要了解更多的背景知識(shí)還是做更多的練習(xí)?
元認(rèn)知對(duì)于很多訓(xùn)練有素的專家來說是很容易的。當(dāng)專家在處理問題時(shí),他們通常會(huì)思考這個(gè)問題是如何形成的,所以他們常常很清楚自己的答案是否合理。
事實(shí)上,學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是:千萬別認(rèn)為元認(rèn)知只有專家才可以。人們?cè)趯W(xué)習(xí)中面臨的最大問題之一,就是沒有足夠的元認(rèn)知。埋頭學(xué)習(xí)卻從不停下來問問自己,是否已經(jīng)真正理解了某個(gè)技能或概念。
所以,問題不在于知識(shí)會(huì)從一只耳朵進(jìn),另一只耳朵出,而在于人們沒有想過元認(rèn)知,更不會(huì)去強(qiáng)迫自己進(jìn)行這類思考。
反思學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)中有個(gè)矛盾的地方,那就是:我們必須放下學(xué)習(xí),才能理解我們所學(xué)習(xí)的內(nèi)容。當(dāng)我們放下某個(gè)問題時(shí),我們通常會(huì)對(duì)這個(gè)問題有深入的理解。比如,很多時(shí)候你和同事進(jìn)行討論,卻要等到過后在洗碗的時(shí)候才想出最好的論點(diǎn)。再比如,你在閱讀軟件手冊(cè)時(shí)一頭霧水,等到放下手冊(cè)之后卻有了更全面的理解。
簡而言之,學(xué)習(xí)得益于反思。這種反思往往需要片刻的寧靜。我們可以在一個(gè)角落里靜靜地寫文章,或者在洗澡時(shí)自言自語。但是通常情況下,要專注地進(jìn)行思考,我們就要有“認(rèn)知上的平靜”(cognitive quiet),也就是說,我們要有沉靜地進(jìn)行反思的時(shí)間。睡眠就是一個(gè)很好的例子。我們?cè)诖蝽锘虺了瘯r(shí),很有可能就在整理知識(shí)。近期一項(xiàng)研究表明,只要在夜晚睡個(gè)好覺,練習(xí)的時(shí)間就能縮短50%。
“認(rèn)知上的平靜”這個(gè)概念,也能解釋為什么人們?cè)诟械骄o張、生氣或孤獨(dú)的時(shí)候,很難學(xué)到任何東西。因?yàn)楫?dāng)各種情緒涌入大腦的時(shí)候,我們就無法進(jìn)行思考或反省。當(dāng)然在某些戲劇性、風(fēng)險(xiǎn)高的情況下,我們也許還能學(xué)到一些簡單的東西,比如記住電話號(hào)碼,但是如果要獲得任何理解的話,大腦就必須進(jìn)入平靜的狀態(tài)。
所以,上面所說的這一切都傳遞了一個(gè)好消息,那就是學(xué)習(xí)是一種習(xí)得性行為,對(duì)個(gè)人和那些希望幫助員工做到最好的公司來說都是如此。你的學(xué)習(xí)速度快,并不代表你就是最聰明的人,而是因?yàn)槟阋呀?jīng)學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)。只要刻意地把學(xué)習(xí)目標(biāo)組織起來,不斷思考自己的想法,并在適當(dāng)時(shí)機(jī)反思你的學(xué)習(xí)過程,你也可以成為一個(gè)更好的學(xué)習(xí)者。
烏爾里希·伯瑟(Ulrich Boser)/文
基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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