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由于之前可穿戴設(shè)備強(qiáng)打的應(yīng)用相當(dāng)多元，包括醫(yī)療、健身、作為智能型手機(jī)的延伸設(shè)備等，而使得消費(fèi)者摸不清頭緒，不了解可穿戴設(shè)備的確切應(yīng)用定位，以至于降低其購(gòu)買意愿，加上智能手表等可穿戴設(shè)備不太符合消費(fèi)者對(duì)“配件”的期 待，因此使得消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品產(chǎn)生的興趣熱度消退后，對(duì)于可穿戴設(shè)備的必要性需求大幅降溫。

不過(guò)，隨著歐美運(yùn)動(dòng)的風(fēng)氣越發(fā)興盛，以運(yùn)動(dòng)為要求、監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)期間相關(guān)生理信息的可穿戴設(shè)備如運(yùn)動(dòng)手表、智能手環(huán)，則相當(dāng)受到消費(fèi)者的歡迎。因此，未來(lái)以運(yùn)動(dòng)相關(guān)應(yīng)用為基礎(chǔ)，可穿戴設(shè)備可望再度拓展利基應(yīng)用領(lǐng)域，如智能家庭、兒童安全追蹤手環(huán)、智能衣、智能鞋…等，或結(jié)合其他技術(shù)，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)契機(jī)。

可穿戴設(shè)備市場(chǎng)何時(shí)爆發(fā)？

可穿戴設(shè)備的硬件類別涵蓋相當(dāng)廣泛，如上述提到的智能手表、手環(huán)、智能眼鏡（Smart Glass）…等，其中銷售量不如預(yù)期的類別主要是智能手表。

分析可穿戴設(shè)備市場(chǎng)消退的原因，許桂芬認(rèn)為，首先是市場(chǎng)并未在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)，再來(lái)由于使用者的定，可穿戴設(shè)備得隨時(shí)配戴在身上，若是需要常常拿下充電，則不夠符合消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備的既有印象。

此外，較高的售價(jià)與不明確的定位也使得智能手表市場(chǎng)發(fā)展雷聲大雨點(diǎn)小。

智能手表發(fā)展趨緩的原因可從兩個(gè)面向來(lái)看，首先，年輕世代對(duì)于智能手表的接受度高；某些商務(wù)人士因工作關(guān)系需要智能手表作為智能手機(jī)的輔助工具，但這些族群并無(wú)法支撐智能手表亮眼的銷售量。

另外，在技術(shù)方面，現(xiàn)階段智能手表需要每天充一次電，對(duì)消費(fèi)者而言，相當(dāng)不便。林修平解釋，一般手表的電池可以使用1～2年，甚至有些設(shè)計(jì)還無(wú)須透過(guò)電池供電，因此消費(fèi)者期待智能手表也能有較長(zhǎng)的電池續(xù)航力。

可穿戴設(shè)備要如何讓消費(fèi)者更能接受？

可穿戴設(shè)備對(duì)消費(fèi)者而言就是一種配件，而配件需要新穎、時(shí)尚的設(shè)計(jì)，且無(wú)須“時(shí)時(shí)關(guān)照”，比如須一直充電，這將使可穿戴設(shè)備無(wú)法全面擄獲消費(fèi)者芳心。

所幸，業(yè)者們也體認(rèn)到這一點(diǎn)，除了積極在技術(shù)上精進(jìn)，延長(zhǎng)電池續(xù)航力外，也和時(shí)尚業(yè)者跨界合作，希望能將可穿戴設(shè)備的外型賦予更多的“個(gè)性”與特 色。許桂芬進(jìn)一步說(shuō)明，雖然目前可穿戴設(shè)備離所謂的個(gè)性化與多元性仍有一段距離，但已可發(fā)現(xiàn)消費(fèi)性電子與傳統(tǒng)鐘表制造商開(kāi)始“對(duì)癥下藥”，從了解配件在消 費(fèi)者眼里的定義著手，逐步改善現(xiàn)有可穿戴設(shè)備外型，使其能漸漸符合消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)配件的期待，進(jìn)而刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。

可穿戴設(shè)備必須滿足其對(duì)配件的要求

消費(fèi)者要求需“使命必達(dá)”： 可穿戴設(shè)備更像個(gè)配件之后，相關(guān)業(yè)者們還需要滿足消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備其他使用需求，比如價(jià)格、電池續(xù)航力、穿戴舒適、簡(jiǎn)單易用，最重要的是功能單一、不需要太復(fù)雜。

另一方面，2014年，可穿戴設(shè)備初現(xiàn)市場(chǎng)時(shí)，相關(guān)業(yè)者賦予其太多功能，特別是智能手表，一度有取代智能型手機(jī)的傳言發(fā)生，但在穿戴式市場(chǎng)跌的最重 的就屬智能手表。許桂芬指出，以銷售量來(lái)看，目前Fitbit智能手表與手環(huán)設(shè)備銷售量最多，究其原因是該公司的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者期待——功能明確鎖定運(yùn)動(dòng) 健身與生理信息量測(cè)，以及設(shè)備不要什么功能都有，但卻沒(méi)一項(xiàng)是準(zhǔn)確的量測(cè)信息。

可穿戴設(shè)備有其必要性，否則不會(huì)受到相關(guān)廠商的重視，也不會(huì)在甫推出時(shí)受到消費(fèi)者的關(guān)注，惟可穿戴設(shè)備必須找到確切功能定位。舉例來(lái)說(shuō)，運(yùn)動(dòng)手環(huán)能獲得消費(fèi)者歡迎，除了體積大小不干擾使用者日常生活活動(dòng)，手環(huán)結(jié)合云端或透過(guò)無(wú)線短距網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如藍(lán)牙、Wi－Fi連接手機(jī)，即可將收集到的 信息進(jìn)一步分析為更有效的數(shù)據(jù)，讓消費(fèi)者得以運(yùn)用這些資料預(yù)防疾病的發(fā)生或改善運(yùn)動(dòng)計(jì)劃。

由此看來(lái)，消費(fèi)者不需要功能花俏、過(guò)多的可穿戴設(shè)備，而是在某些特定用途、單一領(lǐng)域，具備簡(jiǎn)單操作特性的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品，即可獲得青睞，如此也可以解釋專打運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng)的智能手環(huán)與手表，何以在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)有獨(dú)樹(shù)一格的銷售量。

產(chǎn)品兼容性恐成絆腳石： 就如同智能家庭或其他物聯(lián)網(wǎng)（IoT）應(yīng)用，可穿戴設(shè)備若是要連接到云端應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，將遭遇各家設(shè)備與服務(wù)平臺(tái)無(wú)法共享的情況。楊正廉表示，目前穿戴式 設(shè)備業(yè)者各據(jù)山頭，若是出現(xiàn)“某種特別的議題”，如市場(chǎng)新需求驅(qū)動(dòng)，幾家發(fā)展較快且規(guī)模大的公司，例如Google或Apple，才可能進(jìn)一步坐下談設(shè)備 與服務(wù)平臺(tái)互通的問(wèn)題。

可穿戴設(shè)備市場(chǎng)雖然持續(xù)開(kāi)展，但還沒(méi)到所謂的爆發(fā)點(diǎn)，其中一項(xiàng)關(guān)鍵因素即是兼容性。目前Android陣營(yíng)主要代表Google已開(kāi)始 將Android可穿戴設(shè)備導(dǎo)向Google Fit，以解決互操作性問(wèn)題；Apple也有類似的動(dòng)作。而Android和iOS兩大陣營(yíng)皆各有其優(yōu)勢(shì)——Android設(shè)備數(shù)量龐大；iOS則有較強(qiáng)的 安全性，使其可穿戴設(shè)備廣獲醫(yī)療院所采用。

目前雖然Apple Store或Google Play的App在Android或iOS操作系統(tǒng)中可共享，但可達(dá)到的效果及功能還是有限，或許這是解決互操作性問(wèn)題所跨出的第一步，未來(lái)能否看到Google與Apple為可穿戴設(shè)備兼容性攜手合作，仍需要時(shí)間。