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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成眾多企業(yè)關(guān)注和實(shí)踐的重點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2016/3/11??

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2016/3/11??

       在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)浪潮的影響下,尤其在以O(shè)2O為核心的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式下,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中不可或缺的一部分。做到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值貢獻(xiàn)中的保值與增值,成為越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注和實(shí)踐的重點(diǎn)。

??現(xiàn)如今,面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者越來(lái)越苛刻的服務(wù)需求,單純以滿足消費(fèi)者產(chǎn)品功能性需求的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,企業(yè)必須在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上做出更多的設(shè)計(jì)與思考。因此,探索和實(shí)踐一種全新的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式成為眾多企業(yè)的必由之路。

??可是作為服務(wù)本身,大多數(shù)企業(yè)顯得有點(diǎn)力不從心。更多的企業(yè)更愿意把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)看成企業(yè)的成本中心,以成本為核心去推動(dòng)和實(shí)踐服務(wù)對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值貢獻(xiàn)。事實(shí)上,對(duì)于服務(wù)本身而言,企業(yè)更需要做的是對(duì)消費(fèi)者需求價(jià)值的思考,通過(guò)研究和實(shí)踐消費(fèi)者需求價(jià)值以及購(gòu)買(mǎi)行為,讓他們對(duì)服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值感,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹或再次購(gòu)買(mǎi)。

??服務(wù)的保值是做到標(biāo)準(zhǔn)化。通常,企業(yè)希望借助服務(wù)實(shí)現(xiàn)更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售以及更高的消費(fèi)者滿意度,而服務(wù)的過(guò)程卻是動(dòng)態(tài)的,很難標(biāo)準(zhǔn)和量化。所以,為了保證服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)必須對(duì)服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),由此就產(chǎn)生了面對(duì)顧客微笑必須露出八顆牙齒的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

??對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程而言,消費(fèi)者不會(huì)產(chǎn)生更多的價(jià)值增值,只會(huì)認(rèn)為企業(yè)提供的服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)的。當(dāng)眾多企業(yè)都嘗試使用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程來(lái)提供服務(wù)時(shí),消費(fèi)者就無(wú)法形成服務(wù)價(jià)值區(qū)隔,這一部分服務(wù)只是讓顧客滿意而已,并沒(méi)有產(chǎn)生更多的溢價(jià)。

??服務(wù)的增值是做到差異化。服務(wù)的價(jià)值在于消費(fèi)者的價(jià)值體驗(yàn),服務(wù)的增值在于消費(fèi)者超乎價(jià)值的體驗(yàn),消費(fèi)者獲得的服務(wù)價(jià)值已經(jīng)超出了他們對(duì)于服務(wù)價(jià)值的認(rèn)知。而這些超乎價(jià)值的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知,則來(lái)源于消費(fèi)者的差異化體驗(yàn),這些體驗(yàn)都是在標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程基礎(chǔ)上產(chǎn)生的服務(wù)增值。

??曾經(jīng),我們對(duì)海底撈火鍋的服務(wù)贊不絕口,因?yàn)槲覀儚暮5讚苹疱伒姆?wù)上看到了太多的不可能,很多超乎我們想象的服務(wù)都在海底撈那里得以體驗(yàn)。在海底撈可以做到的服務(wù)很多餐飲企業(yè)都在學(xué)習(xí),可是當(dāng)它們剛剛學(xué)會(huì)一些基本招式的時(shí)候,海底撈又開(kāi)始推陳出新了。這一系列的差異化服務(wù),讓消費(fèi)者獲得了不一樣的服務(wù)價(jià)值體驗(yàn),而這些服務(wù)價(jià)值體驗(yàn)更多地來(lái)源于商家對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)差異,別人沒(méi)有的海底撈有,海底撈有的別人未必都有。這些差異化的服務(wù)讓消費(fèi)者產(chǎn)生了更多的價(jià)值感,而這種價(jià)值成為企業(yè)價(jià)值持續(xù)釋放的基礎(chǔ)和源泉。

??服務(wù)的最高境界是黏度營(yíng)銷(xiāo)。從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)的需求整體呈現(xiàn)在三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上:購(gòu)買(mǎi)之前、購(gòu)買(mǎi)之中、購(gòu)買(mǎi)之后,對(duì)這三個(gè)節(jié)點(diǎn)的把控直接影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),必須認(rèn)真審視這三個(gè)環(huán)節(jié),并通過(guò)對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)內(nèi)容的植入來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的滿意??墒?,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)全過(guò)程的研究發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)都忽略了一個(gè)重要過(guò)程,那就是消費(fèi)者使用后的服務(wù)價(jià)值輸入。其實(shí),消費(fèi)者關(guān)注更多的是產(chǎn)品使用之后的感受,而他們能否二次購(gòu)買(mǎi)或轉(zhuǎn)介紹,則來(lái)源于產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的全過(guò)程以及使用產(chǎn)品之后。

??因此,我們可以將服務(wù)的過(guò)程界定為:保值與增值的過(guò)程。保值過(guò)程體現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的前三個(gè)環(huán)節(jié),增值過(guò)程更多地體現(xiàn)在消費(fèi)者使用產(chǎn)品和服務(wù)之后的環(huán)節(jié)。在服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)與消費(fèi)者的直接接觸,而這些接觸就是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的保證和源泉。接觸并與消費(fèi)者建立黏性,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)和持續(xù)購(gòu)買(mǎi),才是服務(wù)的最根本目的。

??對(duì)于企業(yè)而言,服務(wù)不僅僅是成本中心,還可以通過(guò)增加黏度為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值增值。服務(wù)黏度是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的過(guò)程中不可或缺的價(jià)值需求,而這些需求是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立黏度的最重要因素。不管是增值服務(wù)還是售后服務(wù),這些服務(wù)讓消費(fèi)者必須與企業(yè)保持密切聯(lián)系,產(chǎn)生聯(lián)系之后,消費(fèi)者就與企業(yè)產(chǎn)生了黏性,此時(shí),企業(yè)就可以合理地利用這些黏性創(chuàng)造利潤(rùn)。


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    基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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