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如何打造高質(zhì)量的促銷活動?

實戰(zhàn) 發(fā)表時間:2017/2/17??

實戰(zhàn) 發(fā)表時間:2017/2/17??

促銷有風(fēng)險,使用需謹慎。對商家而言,不促銷沒有銷量,但促銷過多,又損傷品牌,消費者也很容易患上促銷依賴癥。尤其是現(xiàn)在隨著電商的沖擊和發(fā)展,不管是線上還是線下的促銷活動都越發(fā)難以開展,就算開展了,消費者也不買單了。 如何打造高質(zhì)量的促銷活動,讓促銷活動具有可持久性,并且形成消費者對產(chǎn)品的信賴,這是有方法的。

01 無噱頭,不促銷

沒有噱頭就沒有促銷,一個促銷活動的開展是離不開一個“忽悠”題的,“忽悠”的主題說白了就是一個購買理由,這個購買理由闡述了為啥要在此時此刻購買這個產(chǎn)品。

商家屢試不爽的噱頭大法

?    企業(yè)產(chǎn)品大促銷:周年慶、廠慶、工廠價、總裁價、清倉大處理、最后幾天營業(yè)等


?    讓利感恩消費者:感恩回饋消費者、雙十一、感恩會員、員工親屬價等


?    假日熱點借勢:國慶節(jié)、中秋節(jié)、重大熱點話題。

一個完整噱頭的組成部分就是“曉之以理,動之以情”,認真的跟你講道理,用情感利益打動你。

就拿雙十一來說吧,最先提出的主題就是所有產(chǎn)品,全部五折。

盡管隨著消費者的認知升級,可能并沒有真正的五折,不過隨著人們都知道了這個促銷事件,讓人們都參與進來了,活生生的讓人們覺得現(xiàn)在買東西便宜,當(dāng)消費者形成這種認知,自然而然消費也就來了。

對商家而言也是如此,其實都一樣,促銷絕對不可能是真正的便宜,而是一個“忽悠”的工具,如何讓消費者覺得便宜,如何把自己的準(zhǔn)客戶先吸引到店面來,這是噱頭和噱頭宣傳要做到的事情。

02 物以稀為貴

水比鉆石有價值多了,但是水不值錢,鉆石值錢,道理很簡單,水很多,而鉆石數(shù)量有限。

俗話也說的好,得不到的永遠在騷動,太輕而易舉得到的人們反而不會珍惜,越是受限制,設(shè)置門檻,人們越是起勁,這也是和人性有很大的關(guān)系。

打造稀缺性的常用途徑

?    人物的稀缺性


?    時間的稀缺性


?    產(chǎn)品的稀缺性


試圖對所有的人好,反而得不到別人喜歡,婦女之友是很難找到女朋友的,因為你的愛太泛濫了,促銷中也是如此。

?    網(wǎng)吧對女生玩家免費暢玩又如何,因為女生玩家的進入,讓這個網(wǎng)吧勃勃生機,更多的男生玩家進入,銷量不減反增。


?    兒童玩具店須在小孩子的帶領(lǐng)下方得進入,看似吃虧,實際站在小朋友的陣營上,深得孩子歡心。

可以看得出來,人物的稀缺性其實是根據(jù)自己產(chǎn)品的屬性來打造的,尤其是帶有明顯準(zhǔn)顧客的產(chǎn)品,討好了準(zhǔn)顧客,非準(zhǔn)顧客也會對產(chǎn)品感興趣。

在現(xiàn)實生活中就有很多的店子單獨為胖子、高子、情侶、單身狗等專門促銷,就是為了討好你才跟你談促銷。

時間的稀缺性也是好理解的,雙十一、最后幾天,節(jié)假日大放送、中秋國慶等,短暫特殊的時間能夠提升消費者的購買動力,尤其是有特殊的行業(yè),比如家電、建材等購買頻率不高的產(chǎn)品,促銷活動的銷量占據(jù)總銷量絕大多數(shù)。

不過也有些便利品,比如生活常用的東西,即使天天打折還是能夠具備吸引人,沃爾瑪超市深諳這個道理。

不過,有一個需要思考的點就是,當(dāng)促銷活動過于頻繁,那么促銷的價格就成了人們的參照價格了,那么就形成了促銷依賴癥,這樣下來,銷量難以提升,消費者也很難打動了。[NextPage]

產(chǎn)品的稀缺性主要的做法就是三招

?    特價產(chǎn)品


?    鎮(zhèn)店之寶


?    只供此處

不管是線下活動還是線下活動的促銷,流量是一個重要的點,只要準(zhǔn)客戶來了,形成了巨大的人流量,那么就不擔(dān)心這個促銷活動的順利開展了,而人流量的來源就離不開特價產(chǎn)品的吸引。

限量贈品小禮品、限量特價產(chǎn)品,消費者的心靈活動通常就是“明知山有虎,偏向虎山行”即使知道并沒有很大的實惠,但當(dāng)優(yōu)惠被他看到了,心里面還是想躍躍欲試的。

鎮(zhèn)店之寶既是企業(yè)的形象代表同時也是其他產(chǎn)品的墊腳石,很多的珠寶店和西裝店就喜歡擺設(shè)鎮(zhèn)店之寶,當(dāng)然對于準(zhǔn)顧客來說貴也要購買,對于非準(zhǔn)顧客來說,看看就好不會去消費這個,但和店子內(nèi)同類型不同檔次的產(chǎn)品形成了一個鮮明的對比。

對于很多的珠寶行業(yè)來說是鎮(zhèn)店之寶,對于飯店來說就是招牌菜,很多的消費者點餐做決策是一個痛苦的選擇,當(dāng)你說出自己的招牌菜,消費者想嘗試的心態(tài)還是蠻大的,畢竟里面有一個權(quán)威性和好奇心在里面。

只供此處,其他地方買不到,像現(xiàn)在線下嚴重受到了線下的沖擊,而線下家電行業(yè)的促銷活動能夠有條不紊的進行就是離不開很多的家電產(chǎn)品是在線上買不到的,或者是在促銷活動時線下的價格是比線上便宜的,只要把消費渠道壟斷了,消費者的主動性就占據(jù)了。

03 沒有對比就沒有優(yōu)勢

首先我們來看一個實驗

經(jīng)濟學(xué)人雜志訂閱選擇


?    單訂電子版:59美元


?    單訂印刷版:125美元


?    合印印刷版加電子版套餐:125美元

讓100個學(xué)生做選擇,結(jié)果是


?    單訂電子版59美元:16人


?    單訂印刷版125美元:0人


?    合印印刷版加電子版套餐125美元:84人

毫無疑問,是人都會選擇合印印刷版加電子版套餐相對于單訂印刷版的優(yōu)勢。單訂印刷版這一選項真的影響他們的選擇了嗎?

我們再來看一組實驗,依舊是讓100個人做選擇


?    單訂電子版59美元:68人


?    合印印刷版加電子版套餐125美元:32人

同樣的內(nèi)容,只是少了一個選項,,那么是什么原因使他們改變了注意呢?

那就是非理性因素,因為有一個誘餌在哪里,他們中的84個人就選了125美元的套餐(16人單訂了電子版)去掉了誘餌呢,他們的選擇就不一樣了,32人選擇了套餐,68人選擇了單訂電子版。

我們都是用相對的方法看待我們的決定,就近與現(xiàn)成的其他選擇作比較,這也說明了為什么有人會很輕易地在價值5000美元的宴會上加一道200美元的帶湯主菜,但是他也會去撿優(yōu)惠券——從價值一美元的濃縮湯罐里節(jié)省25美分。

類似的還有,我們給一輛25000美元的汽車加裝3000美元的真皮坐椅不覺得貴,卻不愿意花同樣的錢來買一套真皮沙發(fā)(盡管我們知道在家沙發(fā)的時間要比在氣場里長)

但是我們會把這3000美元用到比真皮更合適的地方,憑借相對因素決定是我們自然的思考方式。[NextPage]

那么價格誘餌給企業(yè)經(jīng)營者定價帶來什么呢?消費者對于價格的感知是茫然地,其實他們并不知道這個價格和價值的匹配度,通常他們都是以自己的感覺、通過對比來來做出決策。不要試圖讓所有的產(chǎn)品都賺錢,設(shè)置一個參照點和誘餌,就能夠有效的刺激消費者的購買。

類似的做法有售樓中心人員帶購房者先看破舊房子,會增加購買者的概率,在給消費者做導(dǎo)購的時候,先帶他看貴的衣褲,會增加購買的欲望,一組產(chǎn)品中肯定有個主打產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品。

04 跟著大部隊走不吃虧

在消費中經(jīng)常也能夠看到這樣的現(xiàn)象,人氣越旺的消費場所,人們越愿意去消費,那個消費店面排起了長隊,人們也愿意多花時間去排隊消費,這在經(jīng)濟學(xué)當(dāng)中稱為羊群效應(yīng)。

消費本身就是一場風(fēng)險的冒險,沒使用之前永遠也不知道這個東西到底是好是壞,不過當(dāng)身邊的人都在用都在購買,那么你的恐懼心理是下降了很多,更何況,尤其是中國的消費者喜歡湊熱鬧,哪里熱鬧越往哪里走。

這樣的消費心理也被商家捕捉到了,很多的店鋪開張的時候,特意用一些奇葩的方法盡可能的讓客戶過來,正所謂人多就是力量大,淘寶店主以前常用的玩法就是刷單和搞好評,銷量高了,人氣旺了,在消費者心中這個產(chǎn)品就是不差的了。

05 情人眼里出西施

面對自己喜歡的,消費者是很容易喪失理智的,在促銷活動中也要很多細節(jié)是深受消費者喜歡商家也是經(jīng)常用的。

?    折扣


?    尾數(shù)定價


?    精準(zhǔn)報價

折扣自然而然就不用說了,不過現(xiàn)在的折扣越玩越高級了,大眾折扣、會員折扣、傳播折扣。人們對于折扣一般來講是無法抵擋的,甚至有一些自認為理智的消費者,覺得自己利用好了折扣占據(jù)了便宜。當(dāng)然這也是折扣的最終目的,讓你覺得便宜,讓你對便宜這個感覺上癮,從而參與他的整個促銷活動。以前的折扣是單純的物品折扣,現(xiàn)在的話,隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲入,商家的折扣形式偏向傳播互動參與折扣。

常用的套路就是微信點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、留言參與中獎活動。微博轉(zhuǎn)發(fā)抽取有限顧客贈送禮品,還有設(shè)計砍價傳播活動等。

尾數(shù)定價也是常用的手段

在生活中我們總能夠看到很多的定價都是:8.8、68、99、999、1999????

先來看一個實驗:同樣的產(chǎn)品,價格分別是34元,39元,44元,分別寄到消費者家中,讓消費者自己選擇訂購,實驗結(jié)果讓人吃驚,選擇39元的遠遠超過選擇34元的和44元。

為何這樣的尾數(shù)定價能夠深受商家的青睞的喜歡和消費者的信任呢?

?    便宜的感覺


?    認真科學(xué)的定價


?    吉祥的數(shù)字

兩大重要原則


?    贈品—數(shù)字整合:小概率獲得199元比大家一起中獎分5毛錢更有誘惑力。


?    收費—數(shù)字分拆:一天收費只需要0.5元比一年收費199元更能夠打動消費者

價格不是簡單的數(shù)字,價格是欲望的表達,越具體的數(shù)字越能夠獲得消費者的信任。

06 降低風(fēng)險

一項投資和交易都是有風(fēng)險的,尤其是大宗產(chǎn)品和新產(chǎn)品,選擇的機會成本是不可避免的,但消費者選擇的風(fēng)險是可以降低的。

降低消費者對價格的敏感性和風(fēng)險可以采取以下幾個方法。

?    免費經(jīng)濟


?    分期付款


?    超級贈品

講到降低風(fēng)險的促銷手段,這就不得不提某些沒良心的保健品的促銷方法,雖然對他們的產(chǎn)品沒有好感,但是不得不提他們的促銷方法是足夠有效,下鄉(xiāng)保健品會議營銷三板斧。

?    免費健康知識普及和按摩


?    每日贈送禮品并且承諾第二天會得到更多的禮品


?    達成信任推薦藥品購買走人

陌生的產(chǎn)品建立信任感一個很好的方式就是體驗,尤其是免費的體驗,面對免費人們是沖動的,覺得這樣的便宜不占就是傻子,當(dāng)享受免費產(chǎn)品的時候,實則已經(jīng)將產(chǎn)品和自我建立了信任感。

這種免費產(chǎn)品的設(shè)計也只是商家放出來的誘餌,當(dāng)形成了一種消費習(xí)慣的時候,自然而然恢復(fù)常價也是可以接受的。既然免費策略如何有吸引力,那么又該如何操控免費策略玩轉(zhuǎn)消費者心理以獲取更大的利潤呢?

常用的三種免費模式。


?    付費產(chǎn)品補貼免費產(chǎn)品


?    日后付費補貼當(dāng)前付費


?    付費人群給不付費人群補貼

分期付款,從字眼上就可以直接體現(xiàn)出來,也是基于用信任來換取日后付款,在房車銷售中就是如此,在可預(yù)見性的未來我們可以看得出來,在這個社會的信任就是金錢。

超級贈品,不管是在商業(yè)活動中還是營銷案列中,我發(fā)覺正新雞排粗暴的促銷方式印象深刻并且實用,“雞排原價12元,現(xiàn)價10元,再送價值5元的酸梅湯”

既有原價和現(xiàn)價的對比,在基礎(chǔ)上還有貴重物品贈送,在價格不貴的高頻產(chǎn)品上,這種方法是很湊效。


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    panwenfu

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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

    2019-11-12 加入 上海
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