收官播放量破20億，微博話題閱讀量突破400億，70多次登頂Vlinkage、骨朵等網(wǎng)綜播放榜TOP1，《爸爸去哪兒》第四季自從臺轉(zhuǎn)網(wǎng)以來，憑借良好的口碑和超強(qiáng)的IP號召力，頻頻刷新網(wǎng)綜紀(jì)錄，一舉成為2016年最火爆的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。

最新消息，這檔現(xiàn)象級網(wǎng)綜將在今年暑期檔強(qiáng)勢歸來， 并在樂視視頻與芒果TV聯(lián)合獨(dú)播。據(jù)了解，與傳統(tǒng)的聯(lián)合播出模式不同，樂視視頻和芒果TV將圍繞《爸爸去哪兒》這一強(qiáng)勢IP， 在聯(lián)合出品、聯(lián)合投資、聯(lián)合制作、聯(lián)合運(yùn)營、聯(lián)合獨(dú)播、聯(lián)合招商等6個層面上達(dá)成更深度的合作，以期注入更多好玩創(chuàng)新的互動元素，持續(xù)助推節(jié)目現(xiàn)象級效應(yīng)。     
傳遞歡樂：《爸爸去哪兒》成2016年最火爆網(wǎng)綜IP

《爸爸去哪兒》節(jié)目通過多對父親與孩子在戶外旅行中的共同經(jīng)歷，處理父子共同成長中所面對的問題，發(fā)現(xiàn)生活的溫暖與感動，傳遞歡樂與正能量。從第四季開始，該節(jié)目的內(nèi)容模式變更為“明星爸爸+素人萌娃”，最終以“三對原生爸爸+三對實(shí)習(xí)爸爸”的模式呈現(xiàn)，并在視頻網(wǎng)站播出。

行業(yè)人士分析認(rèn)為，親子類大IP在競爭激烈的市場中有其獨(dú)特的營銷優(yōu)勢：首先是節(jié)目的娛樂性與教育性兼具，對于不同的人群，所看到的點(diǎn)會有不同，明星粉，內(nèi)容粉甚至品牌粉都有其側(cè)重點(diǎn)；其次，此類題材的受眾人群相比其他題材，基本上囊括了所有人，天然就具備了廣泛的觀眾群體和話題人群基數(shù)；再者，與這類題材相關(guān)的話題參與性和互動性極強(qiáng)，極容易參與到其中。當(dāng)然，明星效益也是非常顯著的原因。

因此，第四季節(jié)目上線后，迅速引爆了綜藝市場，不僅播放量、社交討論等數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升，更是讓廣告主賺得盆滿缽滿。以奶粉品牌諾優(yōu)能為例，在成為《爸爸去哪兒4》的冠名商后，去年雙11的奶粉銷售大戰(zhàn)中諾優(yōu)能一舉登頂內(nèi)地奶粉銷售冠軍。

聯(lián)合招商：樂視視頻+芒果TV全資源打通

據(jù)了解，上一季節(jié)目中所有合作品牌的廣告，絕非單純的生硬植入，而是在節(jié)目制作之初便另辟蹊徑，比如由村長李銳領(lǐng)銜的“口播”環(huán)節(jié)，因萌娃們模仿和搶播而更具傳播滲透力；將廣告主產(chǎn)品變成道具自然使用，擺脫純擺設(shè)的身份；各個品牌的原創(chuàng)貼短片，融合節(jié)目溫暖有愛的場景并將品牌精髓無縫切入等等，在品牌與內(nèi)容之間自動產(chǎn)生連接點(diǎn)，在推動節(jié)目關(guān)注度的同時，拉動產(chǎn)品銷售增長。總而言之，《爸爸去哪兒4》在融入植入上，目標(biāo)明確、主題突出，有創(chuàng)意有腔調(diào)，在給觀眾到來歡樂和感動之余，也刷新了觀眾對廣告的認(rèn)識。

此次合作，聯(lián)合招商成為雙方合作的一大亮點(diǎn)。據(jù)悉，雙方將打通樂視視頻+芒果TV的雙平臺核心資源，圍繞冠名、聯(lián)合贊助、指定座駕、行業(yè)指定等四大身份權(quán)益深度展開。雙方不僅將延續(xù)創(chuàng)新營銷的精神，兼顧合作品牌調(diào)性與節(jié)目風(fēng)格的完美融合，同時還將充分達(dá)成內(nèi)容與形式的契合，讓溫情、新穎、歡樂、感動與情懷等正能量元素一個都不少地呈現(xiàn)在內(nèi)容運(yùn)營中，讓所有品牌在這樣的正能量中最大化傳播自己的美好形象，甚至拉動銷售，讓所有的廣告投放物超所值。

時間+入口：親子類大IP優(yōu)勢獨(dú)特

作為《爸爸去哪兒5》的聯(lián)合出品方，近年來，樂視視頻在自制網(wǎng)綜上頻頻發(fā)力，尤其是各類垂直領(lǐng)域，樂視視頻的成績單都可圈可點(diǎn)。以親子類節(jié)目的為例，在80后年輕父母中有極強(qiáng)口碑的《崔神駕到》，便是樂視視頻制作的首檔純網(wǎng)育兒綜藝節(jié)目，取得了良好的市場反響。

頻頻發(fā)力親子領(lǐng)域，也源自于樂視“入口+時間”上的全生態(tài)鏈精耕細(xì)作：樂視的超級電視所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)受眾本身就是家庭用戶，所覆蓋的便是所有廣告主都十分期待的家庭親子場景；而定位于中國首家為家庭用戶打造的家庭教育類產(chǎn)品，樂視超級電視推出的“樂視兒童”，也成為引領(lǐng)家庭教育進(jìn)入2.0時代的標(biāo)桿產(chǎn)品。當(dāng)然，更多的兒童智能硬件和軟件，以及各類節(jié)目還在不斷布局中，包括《崔神駕到》《爸爸去哪兒5》這樣的頂級大IP。樂視也正是憑借這樣完備的兒童生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，在親子類這個垂直精準(zhǔn)的領(lǐng)域，再下一城。