創(chuàng)業(yè) 發(fā)表時(shí)間:2016/9/19??
創(chuàng)業(yè) 發(fā)表時(shí)間:2016/9/19??
擁有商業(yè)、文化、金融三大產(chǎn)業(yè)的萬達(dá)集團(tuán),2015年資產(chǎn)6340億元,收入2901億元,萬達(dá)集團(tuán)的成長史成為中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在臺灣大學(xué)的一次演講中提到:無憾的人生需要奮斗,精彩的人生將通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持自己的創(chuàng)業(yè)理想,心有多大舞臺有多大,只要奮斗,夢想就有可能實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵,下面講一下我自己得出創(chuàng)業(yè)初期的三點(diǎn)體會:
??第一點(diǎn)叫“敢闖敢試”。
??就是不管你做什么,一定要有夢想,有目標(biāo),敢去做。你去做起碼有一半的機(jī)會,你不去做機(jī)會是零,所以最近這些年我在各地演講,經(jīng)常講一句話:“清華北大,不如膽子大”。臺大可能在臺灣也相當(dāng)于清華、北大在大陸的地位。這個(gè)膽子大不是說讓你亂干,但是得有勇氣去闖,去試驗(yàn)!
??大陸現(xiàn)在優(yōu)秀的企業(yè)家都是92派。所謂92派就是鄧小平1992年“南巡”及之后幾年,冒出來一批改革的民營企業(yè)家。成功的民營企業(yè)家和大型的民營企業(yè),基本都是那個(gè)年代誕生的。其后到現(xiàn)在,企業(yè)家出現(xiàn)有斷層現(xiàn)象。年輕的創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家偶然有,大型的很少,這就是一個(gè)憂慮。
??所以我為什么推出支持青年創(chuàng)業(yè)的基金?為什么到處演講鼓勵(lì)大家膽子大?有一個(gè)數(shù)字可以說明問題,全世界大學(xué)畢業(yè)生,中等以上發(fā)達(dá)國家,平均創(chuàng)業(yè)率都超過10%;但大陸是1%,很多人去擠當(dāng)官這個(gè)獨(dú)木橋,一個(gè)崗位報(bào)考人數(shù)居然最高可以超過一萬!三五千人求一個(gè)職位,這怎么能行呢?企業(yè)家如果斷層,國家經(jīng)濟(jì)將來也有風(fēng)險(xiǎn)。
??第二是創(chuàng)新求變。
??你要成功,要想不斷成功,或者還想獲得更大的成功,就一定要能夠求變、求新,不能走別人走過的路,不能跟別人做一樣的事情。凡是跟別人做一樣的事情,獲得的肯定是平均利潤率;只有做跟別人完全不一樣的事,才獲得超額利潤。
??我給大家舉一個(gè)例子:我2006年進(jìn)入中國電影產(chǎn)業(yè),做電影院。那個(gè)時(shí)候大陸地區(qū)的所有票房加起來不到10億人民幣,公司同事們?nèi)糠磳ξ遥f10億就算20%的利潤,也才2億的利潤。每年要投3億、4億去做,怎么可能收得回來呢?全中國的利潤都?xì)w你嗎?
??我說第一,電影院對商業(yè)中心來說是不是必須需要?大家認(rèn)為必須需要。大家到全世界去看,所有大型的購物中心都有電影院,這是必須要做的吧?而現(xiàn)在又沒有人愿意來做。做了掙不到錢,那怎么辦呢?我跟大家講現(xiàn)在只是10億、8億的市場,但如果我們帶頭來做,加一點(diǎn)促銷,讓那個(gè)行業(yè)有錢賺,可能會激勵(lì)更多人來做,這個(gè)行業(yè)可能就做到80億、800億,就可能賺錢了。
??按照逆向思維來思考,覺得這事可以做,所以我們就帶頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了。從2006年開始,到2013年電影院線我總共投了6億人民幣,投的不多。為什么?因?yàn)橥兜胶笃冢^20個(gè)、30個(gè)影院以后,院線自己有現(xiàn)金流了,自己每年利潤就可以支撐自己發(fā)展,不需要我再投資了,純投的資本金就投了6個(gè)億。
??上市前我搞了一次私募,稀釋了院線部分的少量股權(quán),拿回來16億,等于我已經(jīng)是賺到了。萬達(dá)院線(002739,股吧)在1月份上市,到現(xiàn)在你知道值多少錢嗎?這個(gè)公司現(xiàn)在市值800多億人民幣。萬達(dá)還有很多創(chuàng)新的東西,等著資本市場來檢驗(yàn)。
??我有一個(gè)論斷,未來十年,世界富豪榜前十位,至少有五位會來自大陸,也許還要更多。未來十年,世界500強(qiáng)中大陸起碼占200家。看500強(qiáng)的變化就反映出這個(gè)國家的發(fā)展,十年前美國200多家,中國就二三十家;慢慢我們70多家、100多家,到去年美國只有120家,中國已經(jīng)快到100家了。
??所以這個(gè)趨勢的變化是這樣的,因?yàn)橹袊丝诙啵S著消費(fèi)市場的發(fā)展會派生出來更多的這種大型企業(yè)。我個(gè)人創(chuàng)業(yè)體會,創(chuàng)業(yè)當(dāng)中一定要動腦筋去求新的思維,新的模式。不走別人走過的路。
??第三是堅(jiān)持到底。
??創(chuàng)業(yè)一開始可能新點(diǎn)子會比較多,但是這點(diǎn)子一開始可能不成熟。新的模式可能在試行當(dāng)中會遇到困難,也可能會遇到挫折,沒有實(shí)現(xiàn)你的預(yù)期目標(biāo)。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?如果你經(jīng)過分析認(rèn)為自己路子是對的,就需要堅(jiān)持。
??我經(jīng)常講一句話:過去講不到黃河心不死,不撞南墻不回頭,我不一樣,我到了黃河心也不死,可能搭一個(gè)橋我就過去了;撞了南墻也不回頭,找個(gè)梯子我就爬過去了。
??在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新當(dāng)中可能會有很多人犧牲了,會有很多試驗(yàn)失敗了。所有的創(chuàng)業(yè),所有的科研,所有的行動,基本上都是二八定律,成功永遠(yuǎn)是20%以內(nèi),失敗肯定是大多數(shù)。但是正因?yàn)橛辛?0%、20%的成功,激勵(lì)我們這些人希望成為那一個(gè)部分。
??先行者絕大部分會成為先烈,少部分才會成為先進(jìn),但是因?yàn)橛谐蔀橄冗M(jìn)的可能,所以就去奮斗!奮斗當(dāng)中有人可能犧牲了,但也有很多人可能會成功!正因?yàn)橛谐晒Φ倪@種榜樣激勵(lì)我們后人,不斷去努力,不斷去學(xué)習(xí),甚至去超越他們。如果說你有夢想,你就應(yīng)該去努力,有目標(biāo)就應(yīng)該去奮斗,人生一定要給自己定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。大陸有句廣告詞:心有多大舞臺有多大;還有一句話:夢想總是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?
??在座都是大學(xué)生,我就給大家說我創(chuàng)業(yè)初期簡單的三點(diǎn)體會:如果你們想成功,就應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然朝九晚五的規(guī)規(guī)矩矩的生活也是可以的,但那種人生不精彩。應(yīng)該勇敢跨出這一步,勇敢地去創(chuàng)業(yè),勇敢面對人生。
??不管是經(jīng)商,不管做科研,還是繪畫,總要給自己一個(gè)比較遠(yuǎn)大目標(biāo)為之去奮斗。奮斗過了,達(dá)到了,那你就無悔這個(gè)人生。你奮斗過了沒有達(dá)到,你的人生也不后悔!如果什么都沒奮斗,什么理想都沒有,平平淡淡過一生,這個(gè)人生對你來講實(shí)在沒有意義了。
??謝謝,謝謝大家。