一位是娃哈哈集團董事長宗慶后，另一位是阿里巴巴董事局主席馬云，雙方分別代表實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)的價值曾經(jīng)隔空互“懟”。宗慶后認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)擅長炒概念，把實體經(jīng)濟搞暈了。而馬云則稱，一些傳統(tǒng)企業(yè)躲在繭里，遲早會因為落后的思想被淘汰。
兩種品牌的隔空“交鋒”，不上車就喪失了紅利
這樣的“互懟”在互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟頻頻“過招”的今天，已經(jīng)成為常態(tài)。雖然我們不能一面倒地給出“對與錯”的結(jié)論，兩者并非完全對立，更不是誰取代誰的關(guān)系，但他們背后其實代表的是兩種品牌的“交鋒”，是不同“時空”間的對話。
近年來，各行各業(yè)涌現(xiàn)出了一大批諸如小米、三只松鼠、裂帛等典型的互聯(lián)網(wǎng)新興品牌，他們高舉著互聯(lián)網(wǎng)的大旗，用社交式的玩法，講著情懷與故事，與新一代的年輕消費者建立起了密切的聯(lián)系，成長速度之快令人咋舌。而有些曾經(jīng)婦孺皆知的傳統(tǒng)品牌，雖然生活中處處可見，但年輕人對這樣的品牌的認(rèn)知、認(rèn)可度并不高。
玩音頻的舍得酒業(yè)，很擅長與年輕人“打交道”
拿如今在年輕、中產(chǎn)人群中比較時髦的互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺來說，相信很多人對蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、荔枝FM等并不陌生，這些平臺動輒有數(shù)億的注冊用戶，日活用戶能達(dá)到1000萬以上。最近無意間聽到了蜻蜓FM上一檔《舍得智慧講堂》的音頻節(jié)目，這檔節(jié)目是舍得酒業(yè)與蜻蜓FM共同打造的自制音頻節(jié)目，由著名經(jīng)濟學(xué)博士馬紅漫擔(dān)任主播，分享一些俞敏洪、雷軍、劉強東、董明珠等30位中國成功創(chuàng)業(yè)家的智慧人生，節(jié)目非常自然地將中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化舍得智慧，以講述故事的方式，融入到了企業(yè)家成長史和商業(yè)智慧中。這種用互聯(lián)網(wǎng)音頻方式娓娓道來的形式，給人耳目一新的感覺。
我們特意去查詢了下節(jié)目的數(shù)據(jù)，按對外公布的數(shù)字，自從7月份上線以來，這檔節(jié)目累計播放量超過4800萬，單期播放量均在100萬以上。其實，與娃哈哈一樣，沱牌舍得酒業(yè)也是一家名族品牌，但卻在互聯(lián)網(wǎng)的時代活出了年輕態(tài)，走到了潮流前沿，搶到了互聯(lián)網(wǎng)音頻這一內(nèi)容消費的紅利。無論是從效果，還是創(chuàng)新意識上，在互聯(lián)網(wǎng)品牌與民族品牌涇渭分明的今天，舍得酒業(yè)的新玩法，都值得大多數(shù)的老品牌學(xué)習(xí)。
其實，這個道理很簡單，如今新崛起的中產(chǎn)、年輕主流人群，他們的行為習(xí)慣和偏好發(fā)生了變化，日常重度使用的應(yīng)用形態(tài)也發(fā)生了改變，任何一個品牌都需要洞察受眾需求，并作出選擇。舍得酒業(yè)之所以找到蜻蜓FM，首先蜻蜓FM擁有3億用戶，其次，蜻蜓正避開同質(zhì)化的雷區(qū)，在自制音頻節(jié)目上不斷發(fā)力，最早與歐萊雅旗下品牌合作“寶石電臺”，講述現(xiàn)代女性的故事；去年11月，由編劇史航團隊操刀，知名演員王學(xué)兵、張譯用聲音來演繹角色，上線了獨播廣播劇《太平洋大逃亡》；[NextPage] 而后又聯(lián)合這幾年火爆的高曉松，獨家上線《矮大緊指北》，據(jù)說付費用戶已經(jīng)超過了10萬人次。
所以說，在互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟深度融合的今天，本就沒有新品牌與舊品牌之分，只要民族品牌能參透新的消費者關(guān)系，重構(gòu)與年輕人群溝通的通道，與他們打成一片，民族品牌同樣能煥發(fā)新活力，玩出精彩，繼續(xù)獲得消費者的認(rèn)可。
基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
第23屆SIA上海智能工廠展暨工業(yè)自動化及機器人展，于2025年7月29-31日在虹橋國家會展中心，同期舉辦SIA上海國際軸承展。
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