曾幾何時(shí)，智能科技被人理解為歐美專享的殊榮。但是在今年11月，走入人們視野的智能名詞不是關(guān)于蘋果Siri和AlphaGo，是阿里“魯班”設(shè)計(jì)平臺(tái)和美的智慧物流。

    在美的科技月中，美的智慧物流機(jī)器人——安得智聯(lián)智能設(shè)備AGV“AIR-pick”面向公眾亮相，該產(chǎn)品在中國、歐洲、美國申請了29項(xiàng)自主創(chuàng)新型專利，還賣到了海外。就是這款機(jī)器人，支持今年雙十一美的全網(wǎng)總銷售額超45億的智能家電的物流周轉(zhuǎn)。

    今年雙十一成績單公布，美的總銷售額同比增長70%，在天貓、京東、蘇寧易購三大平臺(tái)家電全品類均排名第一，連續(xù)5年蟬聯(lián)家電全品類銷售冠軍。

  

    另一邊，是11.3超級品牌日也傳來捷報(bào)：全國3萬多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全場爆滿，讓昔日國民在海外的爆買再度重演，只是這次的主場回歸到國內(nèi)。

 

    科技實(shí)力進(jìn)階，發(fā)力高端市場

  

    在美的11.3品牌日現(xiàn)場，一個(gè)美的人打開電飯煲，讓現(xiàn)場消費(fèi)者試吃。在這個(gè)簡單的動(dòng)作背后，是兩年煮了兩噸米的技術(shù)工匠、人稱瘋狂“煮飯哥”黃兵的千錘百煉。對中國數(shù)千種大米進(jìn)行細(xì)致的研究，建造大米博物館，為每一種大米繪制了其最佳烹飪曲線，讓美的電飯煲在市場上鶴立雞群。另一款“有風(fēng)無感”的空調(diào)也是消費(fèi)者熱問的寵兒，這款空調(diào)的“無風(fēng)感”讓家中老小不再擔(dān)心吹風(fēng)著涼，特別受市場歡迎。

    產(chǎn)品是營銷實(shí)戰(zhàn)的第一生產(chǎn)力。爆買熱潮回歸到國內(nèi)，促使消費(fèi)者用心投票的，是以美的為首的中國制造的顯著提升。從家電制造企業(yè)轉(zhuǎn)身變?yōu)槿蚩萍技瘓F(tuán)，美的近年的變化十分顯著：2017年美的再發(fā)力，排名較去年上升31位，是進(jìn)入《財(cái)富》500強(qiáng)榜單唯一一家中國家電企業(yè)，并入選首批國家品牌計(jì)劃TOP10。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量方面，出征“設(shè)計(jì)界奧斯卡”IFA，斬獲產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)等多項(xiàng)大獎(jiǎng)；美的中央空調(diào)擊敗眾多國際勁敵，在2016奧運(yùn)場館和2018世界杯場館招標(biāo)接連奪魁；產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上，美的發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)三年穩(wěn)居全球第一，趕超一眾海外知名家電品牌。

    陪伴國民數(shù)十年的美的，當(dāng)年是當(dāng)之無愧的三大件。現(xiàn)在隨著消費(fèi)升級的變化及產(chǎn)品品質(zhì)的提升，“國民家電2.0”的概念也應(yīng)運(yùn)而生。國民不改，內(nèi)涵卻有了更新：中國制造不再是“低價(jià)量大”的消費(fèi)品的代名詞，品質(zhì)拔尖的精品成為今日的主流。
 

    布局全國終端，打造國貨精品大閱兵

    相較以往兩年品牌日活動(dòng)，今年的美的11.3又玩出新高度。不僅以消費(fèi)節(jié)為導(dǎo)向，更將美的旗下中高端新品投入其中，力圖打造一場國貨精品博覽會(huì)，實(shí)力引領(lǐng)用戶進(jìn)行消費(fèi)升級，讓全體國民能夠體驗(yàn)“家門口的博覽會(huì)”，即刻享受美的到家服務(wù)。

    憑借空前的品牌號召力與多品類的產(chǎn)品優(yōu)勢，美的牽手同樣具有國際品牌影響力的黑電巨頭TCL、創(chuàng)維等，搭建起史上最強(qiáng)的白電和黑電跨界聯(lián)盟，把美的品牌日打造成一流國貨品牌盛宴。活動(dòng)覆蓋范圍的擴(kuò)大使11.3的總銷量與人流量再度突破，面對洶涌“爆買”，美的從容應(yīng)對的背后是完善的物流體系與售后團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的“美的速度”。

  

    在“平臺(tái)造節(jié)”屢見不鮮的當(dāng)下，“品牌造節(jié)”引發(fā)爆買現(xiàn)象，除了顯現(xiàn)線下新零售的巨大潛力，更體現(xiàn)品牌與其用戶社群的緊密連接和強(qiáng)大號召力。任何節(jié)慶、任何造節(jié)，本來就是隨著文化和社會(huì)生活的發(fā)展而產(chǎn)生的，它不是商家B2C的自我驅(qū)動(dòng)，更來源于用戶的需要，小米米粉節(jié)、華為花粉節(jié)、美的品牌日，中國制造品牌個(gè)性越來越鮮明，參與規(guī)模越來越龐大，從小眾的“發(fā)燒”到大眾的“集體打call”，成長起來的是消費(fèi)升級浪潮中用戶日益發(fā)展的品質(zhì)追求，贏回來的是中國制造敢于領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力與品牌自信。

  

    在美的品牌日締造奇跡之后，各大家電品牌鋪設(shè)線下造節(jié)已蔚然成風(fēng)，但究其本質(zhì)，“品牌造節(jié)”只是表象，將品質(zhì)制造、高端體驗(yàn)視作與用戶溝通的硬通貨才是制勝之道，唯有如此，國民爆買才會(huì)真正長久。