為了幫助商家在微信內(nèi)快速開店，方便商家和用戶之間溝通，所有認證公眾號，可快速創(chuàng)建微信小店小程序。
平地一聲起驚雷，微信公眾平臺團隊的一條消息在電商圈里引起了不小的漣漪。
在我看來，“微信小店小程序”，將是新零售的轉(zhuǎn)折點。有什么比連接中國幾千萬的個體小商戶，與十幾億的微信用戶，更令人激動的呢？
一、思緒神游
作為一名電商從業(yè)者，不免對這條消息有些敏感。
腦海里開始閃現(xiàn)不同的小程序場景，思考完，不由對小程序又多了幾分信心。
場景一
在路上逛街，打開微信，搜索附近的小程序。按照標簽（美食、娛樂、美發(fā)等）找到自己感興趣的商店小程序。
滿足這個場景不亞于再造一個新美大。
場景二
一家子看著看著電視，想吃零食了。打開樓下便利店的小程序，一家人選好想要的商品，決定是到店里直接自提，還是要加幾塊錢讓樓下大叔送上來。
通過小程序就能低成本地把用戶的衣食住行全部連接起來，完成一直想做卻沒做成的事。
場景三
A是一名著名的手作者，平常喜歡在微信公眾號中分享自己的作品，積累了一大堆粉絲。有時候有粉絲想買一些作品，之前還要跑到**小店去。現(xiàn)在只需要在微信小店中就能直接購買。
這個場景是不是相當(dāng)于再造一個**網(wǎng)，聯(lián)系千萬的小賣家。微信的社交用戶量，加上微信公眾號，就有著天然的客群聚集效應(yīng)。
雖然舉的都是一些很細微的場景，但是見微知著，量變積累到一定的程度，就是質(zhì)變。
當(dāng)年微信支付就是一點點用戶積累起來，逐步發(fā)展到可以和支付寶抗衡。
二、微信的電商野心
微信從來不掩飾“連接一切”的雄圖壯志，而商業(yè)是其中重要的一環(huán)。
我們看到的是，雖然現(xiàn)在發(fā)布的微信小店小程序只是一個簡陋的版本，但是已經(jīng)得到很多商家的熱烈回應(yīng)。
雖然現(xiàn)在微信中已經(jīng)有微店、有贊等第三方服務(wù)商，但要么功能差強人意，要么收費門檻高，傳播營銷能力也沒有微信自身方便。微信官方來做這個引導(dǎo)，可以加速推廣進程。
這次發(fā)布微信小店小程序只是一個開始。相信微信團隊后續(xù)逐漸開放針對微信小店的功能。
譬如強化商品的類目、庫存管理，增加物流的自提、預(yù)約功能等。
當(dāng)然，這么大的戰(zhàn)略藍圖，靠微信一家沒法完成。騰訊將通過去中心化的方式，向服務(wù)商開放平臺能力。肯定需要微信生態(tài)的服務(wù)商們來參與。
預(yù)測形態(tài)就好比淘寶賣家的服務(wù)商平臺。如果微信小店店主想要更高級的功能，可以訂購微信服務(wù)商提供的功能。
可以預(yù)見的是：簡單的微信小店開店流程，開發(fā)0成本，第一批將吸引活躍的中小電商賣家入駐，在店鋪功能完善之后帶動一大批中小電商賣家進駐。
這個過程中慢慢影響個體商戶或小店鋪（雜貨店、美食店等），逐步嘗試入駐。慢慢裂變至千萬個體戶。
等這些交易都進入了騰訊的體系中，微信支付會不會變成下一個螞蟻金服呢？
什么形態(tài)算是新零售？
仁者見仁，智者見智。
很多人講“破舊立新”，想著用無人貨架、標準化的連鎖零售店等等來取代現(xiàn)有的商業(yè)體系。但能做的有限，還不足以撼動現(xiàn)有體系。
小程序電商拉近了用戶與店家之間的距離，可以用一種漸進的方式來改變千萬商家，把人工智能、大數(shù)據(jù)等帶進商業(yè)的各個角落。在潛移默化中實現(xiàn)新零售的變革。
三、影響
對于“支持創(chuàng)建微信小店小程序”這件事，從各方的反應(yīng)看，可謂是幾家歡喜幾家憂。
小店主1說：這個太牛啦，這樣下來不用找第三方開發(fā)公司啦。
小店主2說：好贊，明天就整一個試試！
媒體人說：一條消息，瞬間死了多個創(chuàng)業(yè)公司。
產(chǎn)品朋友說：小程序要正面狙擊阿里咯。
而在微信公開課的文章評論中，一位開發(fā)小哥哥寫道：寫了一個月的小程序商城，看到這消息我哭了……
而作為電商產(chǎn)品經(jīng)理，替電商開發(fā)、產(chǎn)品同仁們感到憂傷，看來我得有點危機感了。
不同人群的反應(yīng)都預(yù)示著一出好戲即將上演，順勢而為，還是坐以待斃。
一切都在預(yù)料之中。沒想到來的如此之快，如此突然。
騰訊已經(jīng)在微信的“價值塑造”上打下想象空間無限的基礎(chǔ)，就看在價值描述、價值傳播，最重要是“價值實現(xiàn)”上的表現(xiàn)了，我們拭目以待。
或許多年后在寫商業(yè)史時，會記上一筆：微信小店小程序的發(fā)布是新零售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。
當(dāng)年易迅網(wǎng)沒做起來，也許小程序能圓了騰訊的電商夢。
