01 品牌版：從蓄水到復(fù)盤(pán)，全面保障持續(xù)增長(zhǎng)

進(jìn)入雙11，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是一種消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)，所以巨量云圖希望助力品牌在雙11期間做好人群的蓄水和轉(zhuǎn)化，同時(shí)通過(guò)爆款商品和內(nèi)容的打造，來(lái)全面實(shí)現(xiàn)生意的持續(xù)增長(zhǎng)。基于此云圖在雙11作戰(zhàn)大圖的品牌攻略中，按照大促的不同階段：蓄水種草期→大促轉(zhuǎn)化期→大促?gòu)?fù)盤(pán)期，分別提供相應(yīng)策略。

在蓄水種草期，品牌需要盡可能的做大潛客規(guī)模，讓更多人看到并且喜歡，為后續(xù)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化提供充足的動(dòng)力；在貨品方面，品牌可以通過(guò)行業(yè)以及細(xì)分市場(chǎng)的洞察分析，優(yōu)選潛力爆品，實(shí)現(xiàn)全面的貨品布局；在內(nèi)容方面，品牌則需要打造更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，積蓄品牌的勢(shì)能，確保品牌能在雙11長(zhǎng)跑中始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)；

在大促轉(zhuǎn)化期，品牌的關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了用戶(hù)的消費(fèi)轉(zhuǎn)化，如何讓更多的人下單購(gòu)買(mǎi)是圍繞這期間的核心問(wèn)題；在這一階段，品牌需要更加關(guān)注品牌及行業(yè)A3人群搜索偏好，找到高意向人群，同時(shí)挖掘復(fù)購(gòu)人群特征，制定人貨復(fù)購(gòu)策略；而貨品上，品牌需要通過(guò)及時(shí)的直播間分析，優(yōu)化貨品排布，挖掘潛力爆品，加強(qiáng)人貨匹配；在內(nèi)容方面，品牌可以通過(guò)爆文分析找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，增加好內(nèi)容的曝光，以及通過(guò)TA內(nèi)容偏好的分析進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)化，為銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化釋放動(dòng)力；

在大促?gòu)?fù)盤(pán)期，品牌需要更加注重策略的沉淀以及方法論的總結(jié)；這一階段，品牌可以借助巨量云圖的品牌力SCI模型和投后度量，精準(zhǔn)定位問(wèn)題并找到優(yōu)化策略，為后續(xù)大促提供更加明確的方向；

除此之前，巨量云圖還會(huì)在雙11期間，為品牌提供GMV TO 5A分析、歷史活動(dòng)洞察、大促定制承接頁(yè)等全面保障，幫助品牌做好預(yù)算分配，做強(qiáng)觸點(diǎn)策略，推動(dòng)生意全面增長(zhǎng)。
 

02 極速版：五大場(chǎng)景合力，助力大促爆發(fā)

對(duì)于成長(zhǎng)型的商家，巨量云圖極速版更加聚焦生意轉(zhuǎn)化，他可以助力商家在雙11各個(gè)階段更加明確生意目標(biāo)及策略，為生意增長(zhǎng)提供更具確定性的保障。

在蓄水期到復(fù)盤(pán)期的整個(gè)大促期間，巨量云圖極速版從大促作戰(zhàn)室、人群經(jīng)營(yíng)、直播優(yōu)化、商品營(yíng)銷(xiāo)、投后結(jié)案五大場(chǎng)景助力品牌全局提效。

面對(duì)商家在各個(gè)場(chǎng)景下的痛點(diǎn)及問(wèn)題，巨量云圖極速版都提供了相應(yīng)的解決方案：

針對(duì)商家如何把握各階段投放節(jié)奏及目標(biāo)，巨量云圖極速版通過(guò)大促作戰(zhàn)室?guī)椭碳以诖蟠俑麟A段把控每日生意進(jìn)度，調(diào)整作戰(zhàn)策略，對(duì)比行業(yè)資產(chǎn)-流量-消耗，實(shí)時(shí)洞察品牌優(yōu)劣勢(shì)；

在人群經(jīng)營(yíng)上，幫助商家通過(guò)自身分析及診斷找到人群破圈機(jī)會(huì)點(diǎn)；

在貨品經(jīng)營(yíng)上，幫助商家縱觀全局趨勢(shì)定位潛力爆品，迭代商品策略；

在直播場(chǎng)景下，幫助商家做好引流策略，并通過(guò)效果復(fù)盤(pán)完成直播策略的優(yōu)化；

在投后復(fù)盤(pán)階段，通過(guò)投后結(jié)案產(chǎn)品能力，幫助商家跨資源跨賬號(hào)一站式復(fù)盤(pán)，通過(guò)規(guī)模、效率、成本、轉(zhuǎn)化等指標(biāo)分析，助力品牌從5A資產(chǎn)維度完成大促?gòu)?fù)盤(pán)。
 

03 服務(wù)生態(tài)：全域提升品牌大促生意確定性

一場(chǎng)大促的成功通常是合力才能實(shí)現(xiàn)共贏，服務(wù)商生態(tài)正是為廣大品牌商家提供了一個(gè)「效率加速器」。

截至目前，巨量云圖服務(wù)商生態(tài)已有10家金牌認(rèn)證服務(wù)商、38家認(rèn)證服務(wù)商，總?cè)腭v服務(wù)商超過(guò)270家。平臺(tái)搭建美妝、服飾、3C、母嬰、食飲、大健康、家居、汽車(chē)、本地、游戲等行業(yè)服務(wù)商體系，致力于幫助各行業(yè)品牌更好選擇服務(wù)商，助力品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng)。

此次雙11，服務(wù)商的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目也將覆蓋大促前、中、后三個(gè)階段，深度貼合品牌生意需求。
 

04 大促權(quán)益：巨量云圖豐富權(quán)益加持，助力品牌商家贏戰(zhàn)雙11

面對(duì)即將到來(lái)的雙11，巨量云圖提供了豐富的優(yōu)享權(quán)益，全面助力品牌商家鎖定生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

1.大促定制人群包：品牌商家可以獲得歷史大促真實(shí)沉淀的偏好人群和互動(dòng)人群，以及來(lái)自服務(wù)商的大促定制高潛人群包；

2.產(chǎn)品共建：品牌商家可以在搜索與泛商城全新場(chǎng)景、場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)工廠百大族群、SCI品牌力、投后結(jié)案等產(chǎn)品及應(yīng)用層面與平臺(tái)展開(kāi)深度共建，在更加適配的產(chǎn)品能力下推動(dòng)生意增長(zhǎng)；

3.服務(wù)商定制共建：GTA、機(jī)會(huì)人群探索、智能選品上新、內(nèi)容資產(chǎn)洞察、達(dá)人優(yōu)選等新功能定制服務(wù)，還能對(duì)預(yù)算、人群、爆品進(jìn)行全面拆解，全面提升雙11生意增長(zhǎng)的確定性。

在巨量云圖雙11作戰(zhàn)大圖的助力下，希望品牌可以在大促到來(lái)前建立更科學(xué)、更具確定性的備戰(zhàn)方案，在云圖各個(gè)階段多場(chǎng)景的策略指導(dǎo)下進(jìn)行全方位部署、多層次推進(jìn)，充分釋放營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能，實(shí)現(xiàn)大促爆發(fā)和持續(xù)增長(zhǎng)。