終端 2020/01/31 11:04:08 來源:餐飲老板內參 作者:原創 內參君 16216閱讀
終端 2020/01/31 11:04:08 來源:餐飲老板內參 作者:原創 內參君 16216閱讀
本次疫情對于餐飲業打擊很大,強調其嚴重性的稿件,我們已經發了多篇,今天不再贅述。
很多餐飲老板很焦慮,尤其是中小品牌。這焦慮里外都有,對內是門店庫存、現金流壓力,對外是沒有應對經驗,不知道做什么,也不知道疫情會持續多久。
緩解焦慮最好的辦法,就是行動起來。餐企如何“自救”?幾十個老板討論只有一種辦法——“關閉堂食,發力外賣”。
外部環境會逐漸好轉
餐飲有難,八方來援
這兩天,好消息很多。
萬達,宣布免租 33 天,涉及旗下 323 家購物中心,上萬商戶受益,隨后,大悅城、華潤置地、華都天元廣場等,都宣布了大力度的免租政策。
目前,全國已經有 500 家商場以免租、減租的形式支持餐飲人,此外,一批個人房東也加入這個行列,我們為這些“中國好房東”點贊,也相信會有越來越多的“好房東”出現,與商戶共度時艱。
當然,依然有很多餐飲人沒有遇到這樣的“好房東”,尤其是街邊店。我們呼吁減租、免租,但不以道德綁架,只求力所能及。
餐飲上下游的支持力度也在加大,甚至銀行系統、互聯網大平臺也加入戰局,為餐飲業“開小灶”。
比如,許多加盟品牌都決定減免第一季度的管理費,魚你在一起、阿甘鍋盔、蛙來噠、犟骨頭、7 分甜……范圍涉及幾千家門店,上萬個創業者。
比如,銀行系統對小微企業的支持已經開始:北京銀行推出“京誠貨”,專針對受疫情影響資金周轉困難小微企,優先扶持批發零售、住宿餐飲、物流運輸等行業企業。
比如,阿里本地生活今天宣布了五個決定,包括減免口碑用戶傭金至 2 月 29 日,年費延期,贈送保險,加快外賣店上線審核流程以及加大對商家的貸款力度。
眼下,來自各個方面的扶持越來越多,都在不同程度地減免費用,降低經營壓力。未來幾天,會出現越來越多的“中國好伙伴”。
外部給予了這么多幫助,餐飲人感恩,同時也要自救。
餐飲人都在做什么?
關閉堂食,外賣自救
當下,餐飲人最迫切的任務,是靠自己的力量,把危機變作創新的契機。
我們看到,幾十個品牌、老板都選擇了同一種辦法自救——關閉堂食,發力外賣。
和相當多餐飲品牌一樣,西貝分布在全國的三百多家門店大多已經閉店,少部分保留了外賣業務。如果你認為西貝“熄火”了,那就小看這個品牌了。
別的不多說,就分享西貝外賣的 3 個小細節:
在廣州,客語將于初六,一半門店開始營業,發力外賣。
佬土火鍋的老板,更是開著豪車送外賣。
在更低線的城市,也有越來越多的餐飲人推出門店的外賣。他們通常會通過微信群、微信號跟消費者互動,這值得很多小店借鑒。
一大波成都、重慶、北京、上海等城市的餐飲品牌,不管是做火鍋、燒烤、還是中餐各菜系,也紛紛向消費者強調“請點外賣”。人民日報也已發出建議:“不聚會,打包用餐”。
假期延長,大部分消費者會在 2 月初回到工作崗位,吃飯,尤其是工作餐仍是剛需 —— 預計再過幾天,外賣將迎來爆發潮。
這次推廣外賣的大潮中,兩個現象值得注意。一個是鼓勵消費者到店自取,一個是越來越多的品牌推出了整桌、整套外送。
這也許暗示著,外賣業態會變得更復雜,更多元化。
一大口美食的創始人小寬分享了他與賈國龍的對話,也印證了這種變化:
西貝賈國龍認為,以前餐飲是以門店為主,線下為主,如今有了互聯網之后,出現了線上、線下通吃的品牌。未來,一定會有純做線上的服務型餐飲品牌,這場疫情會推動這種外賣市場的出現。它不是即時外賣,而是訂單式外賣服務,更強調體驗感。
與此同時,外賣平臺們也針對疫情,推出了相應的政策,以保證外賣的安全。相信在后期,還會有越來越多的措施出臺。
我們也特邀了美團點評智慧廚房總經理康凱,在明天的公開課中,為我們解讀《疫情期的外賣平臺運營建議及平臺政策》—— 這是我們推出的免費課程之一,感興趣的餐飲人歡迎查看文末提示加入。
從“非典”、“甲流”到“埃博拉”,從來沒有一場疫情造成過市場趨勢長期逆轉。一旦疫情得到控制,流行病大爆發的風險消退,所有餐飲人都會面對一個進場機遇。
如果等不到“好房東”,不如先考慮“外賣自救”吧。