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談判氣氛的營(yíng)造與鋪墊

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2019/12/19  4214閱讀

實(shí)戰(zhàn) 2019/12/19 11:14:55  來(lái)源:原創(chuàng) 黃靜  作者:黃靜 4214閱讀

       說(shuō)起談判,就感覺(jué)一陣肅殺的風(fēng)吹過(guò)來(lái),對(duì)待談判,大家的心情總是很難愉快的,畢竟利益割據(jù),各為其主,爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵打打殺殺的在所難免。

       但是不要忘了,談判的根本核心是雙贏,雙方都會(huì)從達(dá)成的談判中得到屬于自己的利益。

       而談判要順利進(jìn)行,就必須營(yíng)造出有利于談判的和諧氣氛。談判氣氛的形成與變化,將直接關(guān)系到談判的成敗得失,影響到整個(gè)談判的結(jié)果。因此應(yīng)重視談判氣氛的營(yíng)造與鋪墊。

       誰(shuí)來(lái)營(yíng)造?

       這個(gè)工作由誰(shuí)來(lái)做,就要看賣場(chǎng)和供應(yīng)商,參與談判的人員誰(shuí)的綜合能力,氣場(chǎng),控場(chǎng)能力哪一方更勝一籌了。通常來(lái)說(shuō),能主導(dǎo)談判氛圍,引導(dǎo)談判形勢(shì)的一方占據(jù)更有利的談判地位,也將取得更為有利的談判結(jié)果。

       情緒控制。

       每一次新的談判都是歸零的談判,無(wú)論之前有過(guò)多么不愉快的沖突,這次坐到一起就要開(kāi)始新的討論,不要把以前的抱怨、憤怒、譴責(zé)帶到現(xiàn)場(chǎng),否則,一開(kāi)始就烏云壓頂劍拔弩張,談判沒(méi)法進(jìn)行下去。控制情緒,也是談判者最基本,最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

       議題選擇

       不要在一開(kāi)始就涉及有分歧的議題,不然立刻就陷入討價(jià)還價(jià)糾纏不清的局面,可從行業(yè)變化、零售新話題等開(kāi)始導(dǎo)入,大家先平和的探討一下大環(huán)境,再逐步進(jìn)入細(xì)節(jié),一方面是平復(fù)心情,另一方面也可以藉由大環(huán)境來(lái)找到切入細(xì)節(jié)點(diǎn)的機(jī)會(huì),這樣的鋪墊就自然了。

       4、幾點(diǎn)細(xì)節(jié)

       細(xì)節(jié)決定成敗,在談判的氣氛營(yíng)造和鋪墊過(guò)程中,要注意幾個(gè)細(xì)節(jié):

       言行自然。

       行為舉止和言語(yǔ)不要太生硬,過(guò)分熱情和故作高冷,都顯得很作,要知道,大家都是混江湖上的人,虛情假意和真實(shí)坦誠(chéng)還是分得出來(lái)的,所謂的氣氛營(yíng)造和鋪墊無(wú)非就是利用人的感官和感覺(jué),來(lái)讓對(duì)方放松、愉快,太作了適得其反。

       不要緊張。

       這個(gè)在乙方和新人身上容易出現(xiàn),越想表現(xiàn)好,越會(huì)緊張,越想贏得先機(jī),越是拿捏不準(zhǔn)尺度,沒(méi)關(guān)系,提前多做些功課,多了解情況,多進(jìn)行幾次談判實(shí)操,出門前深呼吸幾次放松身心,這些都有利于緩解緊張,讓你輕盈的投入談判。

       不要嘮叨。

       談判者的言語(yǔ)要簡(jiǎn)潔洗練,說(shuō)情況,說(shuō)問(wèn)題,說(shuō)數(shù)據(jù),說(shuō)思路,就是不要說(shuō)廢話,說(shuō)閑話,更不要一句話一個(gè)意思反復(fù)說(shuō),啰里啰嗦嘮嘮叨叨,這個(gè)不僅讓人覺(jué)得你思路混亂,頭腦不清,更容易讓對(duì)方情緒煩躁,面對(duì)個(gè)賣菜的大媽,誰(shuí)都會(huì)煩!

       不要散漫。

       談判不僅是語(yǔ)言的交流,更是肢體動(dòng)作,舉止投足的感知和暗示。請(qǐng)以正式的姿態(tài)投入談判中,避免不正式不莊重的行為,比如:嚼口香糖、抖腿、轉(zhuǎn)筆、敲桌子、轉(zhuǎn)凳子等輕狂行為,還要注意頭發(fā)、面部、口腔的個(gè)人清潔細(xì)節(jié)。

       溝通期間,雙方是借助感覺(jué)器官來(lái)接受對(duì)方通過(guò)行為、語(yǔ)言傳遞過(guò)來(lái)的信息,并對(duì)其進(jìn)行分析、綜合判斷對(duì)方的實(shí)力、風(fēng)格、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)、策略以及各自所處的地位,為及時(shí)調(diào)整自己的談判方案與策略提供依據(jù)。所以,在談判氣氛的營(yíng)造與鋪墊中,每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要。


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零供關(guān)系課題研究者 1998年進(jìn)入零售業(yè),從事過(guò)采購(gòu)、門店、培訓(xùn)等多崗位工作 2003年起在各類營(yíng)銷刊物發(fā)表論文百余萬(wàn)字,出版多本專著

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