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科技創新和創造:日本企業實踐經驗和啟示(上)

管理 2019/10/29 09:34:02  來源:三思派  作者:原創: 高橋文行 4721閱讀

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2019年9月24日上午,日本經濟大學大學院經營管理學科高橋文行教授應邀造訪上海市科學學研究所。高橋文行教授結合自身20年企業工作經歷、6年高校研究經歷,從科學技術競爭力、企業的創新創造實踐活動、考察和啟示三方面出發,闡述了日本科技創新的特點,嘗試比較了中日科技創新水平。

今天我的題目是科技創新和創造,主要是介紹一些日本企業的實踐經驗,為什么講這個題目呢?首先介紹一下我自己,有一個比較特殊的經歷,我不僅僅是上海出生,我在日本的企業工作了將近20年,因為我學的是電子專業,長期在半導體行業工作。這是一個競爭非常激烈的行業,而且技術更新也很快,在這二十年之間換了幾個工作,我在日本企業工作了十年,在歐洲企業也工作過十年,加起來等于我這二十年經歷不僅在日本企業,還在外資企業有過工作經歷。

在二十年的工作經歷中,我做過十年工程師,另外十年主要是做一些產品管理,應用和市場營銷。因為是從技術領域轉向市場領域,我一邊工作一邊又去讀了管理學。進入大學做研究還只有六年的時間,沒有太多的理論研究,主要是實證方面的研究比較多,我今天雖然講的科創,也是從一些案例或者說一些實踐方面的總結與大家分享。


我現在的研究領域主要是企業的戰略管理,特別是在競爭情報領域里,已經做了大概十幾年了,跟上海的科技情報所,和北京的一些信息研究所都有互相的交流。除了競爭情報以外,具體在學校里面主要做些企業研究。以前在跨國公司工作過,但是關于跨國公司的研究已經有很多,現在中小企業特別需要戰略決策支持。譬如說企業的走向海外國際化問題。包括中國企業也一樣,它要走出去,就會碰到很多的問題。所以我做社科基金項目,也是關于中小企業走出去的戰略課題,特別是到了海外以后,如何成為一個獨立型經營企業。大家知道日本有“下請制”企業系列架構,從第一層的大公司、第二層、第三層,最下面的是一些中小企業。如何能夠使這些中小企業成為獨立的經營體,這是一個很重要的問題。今天我就是想主要介紹一些企業的實踐問題。

為什么想到這個問題呢?因為幾年之前,中國GDP超過日本,現在總量已經是日本兩倍以上。關于日本的科技水平又如何呢?前一段時間有一種厲害了的說法,包括日本也翻譯了這類書籍。日本已經失去了十年二十年甚至三十年,日本的科技對中國來說,已經沒什么太多東西好學了。特別是說到日本家電,以前一說到日本肯定會聯想到日本的家電企業,現在很多日本的家電企業都被中國買下來了,日本的企業現在已經沒有實力了。你可以在網上看到還有另一種說法是日本仍然非常強大。它有很多技術積累,如何如何強大,隱性冠軍很多。每個人從各種觀點出發,各種說法都有,也都沒什么錯。但是如何全面理解日本的科技創新水平,不能僅憑一些統計數字,還要從各個層面、各個時段去看。所以我今天想通過這次機會,總結一下日本的科技創新到底有什么特點,盡可能的與國科技創新做個比較。其實這個題目很難,兩年之前我就想做這個題目,但是一直沒有寫完,就一直擱淺在這里。關于中日科技創新能力比較這題目,我跟北京的科技創新研究同行也做過一些交流,聽了他們的一些思路,但是每個人都從自己的視角看問題,很難有全面的理解,我今天也只能做一些片面的我個人的理解跟大家分享一下。


在我的講話中如果有什么問題歡迎隨時提問。主要內容有三個,第一個是剛才講的科學技術創新競爭力的問題,說到這個題目,在座的都是專家,你們的數據可能比我還多。我主要著重在第二題目,有關企業的創新、創造實踐上。其實日本的創新主體主要還是企業,中國可能把很多錢都投在一些大學一些研究所里,所以中國很關注技術轉化。而日本投入大學里的研發資金非常少,很多研發資金都是由企業自己解決的,所以說企業主要是科技創新的主力。當然資金來源也需要企業自己去解決,這可能就跟中國不一樣的地方。最后總結一下考察的結果,供大家一起討論思考。


日本對科技創新很重視,早在1995年開始,日本首先制定了科學技術基本法。日本做事一般都是從法律制定開始,所以日本對新事物接受較慢。比如我們來個共享自行車,在日本如果制度上的問題沒有解決,作為一家公司就不能運行,自行車不能任意停在馬路上,不能停在人家商店門口,必須先解決這些社會問題,所以先從制度制定開始。日本在1995年制定了一個《科學技術基本法》。之后每五年一期的“科學技術基本計劃”,都是由國家制定,首相牽頭,各個省各個部委具體負責。具體做這個事情的是像文部省的研究所,還有一些外圍的學會組織。剛才提到未來工學研究所,就是一個科技智庫,前幾年的“科學技術基本計劃”都是由他們負責,還有一些大的綜合研究所,像野村綜合研究所,他們也都參與了基本計劃的策劃。


假如當你研究一個智庫時,可能看到它沒有多少人,實力沒有我們這么強,但是為什么可以策劃計劃呢?這背后其實有很多人員的支持。首先是產學結合,我們有一個研究創新學會,大概是1000人左右的學會,這個學會等于是一個松散的組織,我也在里面,所以我認識一些做科技創新政策研究人員。不能小看一個學會,學會雖然是一個很小的組織,但是它集聚了很多企業很多研究領域的人。日本有一個JST(日本科技振興機構),從它的組織來看也不大,但是它的外圍有很多人,特別是一些大企業會派一些人常駐在里面,研究所,企業都希望得到一些最新的信息,參與到這個機構的活動里,特別是制定一些科技預測,還有一些今后的技術線路圖等,這些方面必須有企業參與,不然的話不可能做很有效的決策。


日本的科學技術競爭力在下滑,這是事實,每年日本文部科學省有一個科學技術指標,這個指標從研發經費、研發人才、大學、博士生等,從這些數據來看中國遙遙領先,日本也覺得有危機感。但是這個危機是解決不了的,從人口比例來說,日本不可能擁有這么多的畢業生,也不可能有這么多的經費。說到日本的研發經費,有人說日本研發經費世界第一,但是世界第一是指占GDP的比例,占GDP的比例是很高,但是現在也不是第一了,現在韓國已超過了日本,但是在OECD國家里也算一個比較領先的國家,科研經費投資占GDP的3.5%左右,占的比例還是比較高。中國可能只占2%左右,但是中國的GDP盤子大,那2%跟日本的3.5%完全是不一樣的數量級,中國現在的科研經費總額上遠遠超過日本。包括我們大學老師,申請一個社科經費都是很難的,連20%都不到,因為一些經費都被壓縮了。

關于研發人才,當然它的人口本來就少,現在高齡化、少子化,最近日本正在研究怎么樣吸引外國人才,什么樣的人叫外國人才?假如在日本讀完大學以后,日語水平得到了N1以后,基本上可以讓你自由選擇職業,找不到工作也可慢慢找,日本希望把這些人留下。另外還缺少一些工人,所以日本就向一些亞洲國家開放,招一些技能簽證,可以允許他工作三年五年,日本非常缺少勞動人口。日本以前不是個移民國家,現在也不是移民國家,但是在一些制度上變相的往這個方向發展。其他一些數據我不具體講了,因為在科學技術指標里都能找到。


讓我們看一下科技創新的排名,我不是很喜歡排名,但是你要做比較的時候,必須要采用一些數據排名。由聯合國世界知識產權組織、美國康奈爾大學、歐洲工商管理學院等教育機構及組織制定的全球創新指數顯示,日本的創新跟中國相比,中國的排名每年都在上升,今年已經已經超過日本了,關于創新水平的評估,可能會有不同的評價指標。從GII的這些指標來看,我們說中國超過日本了,這是正確的。但是不能說這些指標可以代表全部。


除了國家層次以外,從企業層面來看,如果用專利、成功率、成熟性等評估指標來看日本企業,日本企業的創新排名還是很高的,所以說國家創新排名在下降,但是企業創新水平并沒有下降。當然評價指標不同,會有不一樣的結論。


科睿唯安基于專利相關的四個指標,包括申報的專利總數、獲得審批的專利比例、全球的分布情況以及引用次數的專利影響力,發布的全球創新百強企業與機構榜單。中國的比亞迪、華為和小米進入了百強榜單,日本企業卻有39家。這個比例很高。讓我們看一下這些企業,每個企業都是優秀企業。日本的企業不像美國有GAFA(Google?Apple?Facebook?Amazon)、中國有BAT(Baidu、Alibaba、Tencent)等超大企業。因為在日本做大一個企業非常難,要對應競爭法,數據隱私等法規,牽涉到很多問題。日本企業都不是很大,但是都做得很專一,在各自領域上都做得很強,所以這個企業排名我也比較認可。中國企業有比亞迪、華為還有小米,這些都是創新企業。這些數據在網上都可以查到。因為我在日本企業工作過二十年,現在的研究主要是基于企業的創新研究。說到日本企業,我不知道大家對日本企業的印象是什么,大家一定都知道有什么索尼、東芝,現在日本的家電企業都被海爾、TCL超過了。我們所知道的日本企業其實僅僅是一小部分,日本的大企業有1.1萬家,而日本有359萬家企業,大多數企業都是中小企業,中小企業占了99.7%。中小企業的就業人數大概占了所有工作人數的70%,他們創造的附加價值只占到一半,所以大家看到的都是一些大企業,大企業雖然只有1.1萬家,但是創造的附加價值卻占了一半左右。大企業當然重要,但是中小企業有中小企業重要的地方。有70%左右的人在中小企業工作,所以日本對中小企業支持力度很大,不僅有稅收減免,還有一些其他優惠政策,包括在新的技術領域,都在推動中小企業的發展。這個星期情報所有一個開放科學開放創新的論壇,日本在開放創新這一塊也有很多政策扶持中小企業。


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