文化 2019/09/02 11:32:04 來(lái)源:華夏基石e洞察 作者:彭劍鋒 85171閱讀
文化 2019/09/02 11:32:04 來(lái)源:華夏基石e洞察 作者:彭劍鋒 85171閱讀
任正非說(shuō):“自我批判的人,才能成大事。”
毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)家是企業(yè)最大的人力資本,是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的第一推動(dòng)力,企業(yè)的成功,某種意義上是企業(yè)家的成功,沒(méi)有偉大企業(yè)家,就不可能成就偉大企業(yè)。
同時(shí),企業(yè)家也是企業(yè)成長(zhǎng)的天花板,企業(yè)能做多大,能走多遠(yuǎn),受困于我們自己,受困于我們的格局和領(lǐng)導(dǎo)力。
我們自己往往是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的最大障礙,自己成了最難突破的成長(zhǎng)瓶頸,成了企業(yè)變革創(chuàng)新的第一跘腳石,所以我們今天要把槍口對(duì)準(zhǔn)自己,來(lái)一次自我批判。
這里,我提出企業(yè)家自我批判、自我反省的十個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)大家做一個(gè)自我體檢。
如果企業(yè)家創(chuàng)業(yè)激情衰減,使命感缺失,小富即安,不愿持續(xù)奮斗,這個(gè)企業(yè)還能做大做強(qiáng)嗎?你不奮斗,你能指望員工會(huì)有持續(xù)奮斗精神嗎?
自我檢討1:我對(duì)未來(lái)仍然有遠(yuǎn)大的目標(biāo)追求和堅(jiān)定的事業(yè)信念嗎?對(duì)所從事的事業(yè)仍然充滿激情并愿意為之奮斗嗎?在數(shù)字化、智能化時(shí)代,我所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)有清晰的事業(yè)理論和明確的轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo)嗎?
如果企業(yè)家不主動(dòng)擁抱變化,習(xí)慣于過(guò)去的成功模式,不愿變革,不敢承擔(dān)變革責(zé)任,你能指望這個(gè)企業(yè)能轉(zhuǎn)型升級(jí),變革成長(zhǎng)嗎?企業(yè)家能抓住新時(shí)代的歷史性發(fā)展新機(jī)遇嗎?
自我檢討2:面對(duì)劇變的新時(shí)代,你是否具有強(qiáng)烈的危機(jī)感,是否具有強(qiáng)烈的變革意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?不變是等死,變可能是找死,但更有可能獲得新生,你如何選擇?
如果企業(yè)家個(gè)人習(xí)慣獨(dú)斷專行,總是拍腦袋決策,不尊重制度和流程,對(duì)規(guī)律和常識(shí)沒(méi)有敬畏感,這個(gè)企業(yè)能建立組織理性、打造組織能力嗎?
自我檢討3:公司是你一人說(shuō)了算嗎?做決策還是憑直覺(jué)嗎?公司有明確的決策程序和流程嗎?你認(rèn)為公司其他高管的建議和意見(jiàn)有價(jià)值嗎?其他高管和專家的意見(jiàn)、智慧值得尊重和吸納嗎?
如果企業(yè)家還是一個(gè)超級(jí)大業(yè)務(wù)員,沒(méi)有團(tuán)隊(duì),企業(yè)的命運(yùn)還是系于老板一個(gè)人,企業(yè)的發(fā)展受制于老板個(gè)人的時(shí)間和精力,企業(yè)家能引領(lǐng)企業(yè)走上正確的道路嗎?這個(gè)企業(yè)能持續(xù)做大做強(qiáng)嗎?
自我檢討4:對(duì)你每天的工作做一周寫(xiě)實(shí)。公司你還是事必躬親、事無(wú)巨細(xì)都管嗎?你有團(tuán)隊(duì)嗎?團(tuán)隊(duì)成員能獨(dú)當(dāng)一面、各負(fù)其責(zé)嗎?不在公司你可以多久不接有關(guān)公司的電話:一天、一周、一月?)
如果企業(yè)家還是機(jī)會(huì)主義導(dǎo)向,撈一把就走、撈浮財(cái)?shù)乃季S,不肯也不敢為未來(lái)做長(zhǎng)期投入,這個(gè)企業(yè)能培育和打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心能力嗎?
自我檢討5:公司對(duì)人才、技術(shù)、管理的投入有多大?研發(fā)投入占銷售收入占比多少?你認(rèn)為公司在哪些要素上要做長(zhǎng)期投入?投入多少?如何投入?
如果企業(yè)家言行不一致、海口承諾、不以客戶為中心,不信守承諾,信用缺失,這個(gè)企業(yè)能得到客戶和員工的信賴嗎?客戶會(huì)持續(xù)為你的產(chǎn)品與服務(wù)買(mǎi)單嗎?員工及客戶會(huì)信任企業(yè)及你嗎?
自我檢討6:你的員工與合作伙伴會(huì)認(rèn)為你是個(gè)說(shuō)到做到言行一致的人嗎?你是一個(gè)值得信賴的人嗎?你曾給員工畫(huà)的大餅與承諾哪些實(shí)現(xiàn)了、兌現(xiàn)了,哪些沒(méi)有實(shí)現(xiàn)和兌現(xiàn)?
如果企業(yè)家沒(méi)有分享精神,將企業(yè)完全當(dāng)成個(gè)人的,利益獨(dú)占不分享,舍不得分錢(qián)、不愿授權(quán),優(yōu)秀人才會(huì)追隨你并竭盡全力為公司事業(yè)打拼嗎??jī)?yōu)秀人才會(huì)留得住嗎?
自我檢討7:你是一個(gè)舍得分利、善于授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?分享得夠嗎?授權(quán)足嗎?你的企業(yè)核心人才的待遇在行業(yè)處于領(lǐng)先嗎?如果你出來(lái)學(xué)習(xí)一周,遇到緊急狀況,你可以授權(quán)誰(shuí)替你決策?
如果企業(yè)家用人完全憑個(gè)人好惡和感覺(jué),分錢(qián)沒(méi)依據(jù),人才會(huì)有公平感嗎?人才會(huì)努力為公司創(chuàng)造高績(jī)效嗎?
自我檢討8:你的公司用人及價(jià)值分配的依據(jù)是什么?選人用人有嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)嗎?工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、晉升、榮譽(yù)分配的依據(jù)是什么?
如果企業(yè)家還是習(xí)慣于踩在法律邊緣走路,熱衷于不清不楚的政商關(guān)系尋租,不愿付出規(guī)則成本,企業(yè)家和企業(yè)會(huì)有安全感嗎?你能夠創(chuàng)造陽(yáng)光利潤(rùn)、享受坦蕩生活嗎?
自我檢討9:你所在企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)多大比例來(lái)自于產(chǎn)品與服務(wù),多大比例來(lái)自于尋租或灰色地帶?你有自己的保護(hù)傘嗎?你有讓你睡不著覺(jué)的政策違規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)嗎?
如果企業(yè)家追求低質(zhì)低價(jià),甚至制假賣(mài)假,將不安全、不環(huán)保的產(chǎn)品推向市場(chǎng);逐名、尚虛、不專注品質(zhì),追求卓越的工匠精神短缺,你能成為一位受人尊重的偉大企業(yè)家嗎?你的企業(yè)能走得遠(yuǎn)、活得長(zhǎng)嗎?
自我檢討10:你的企業(yè)向社會(huì)提供的產(chǎn)品安全、環(huán)保、健康、品質(zhì)高嗎?你所在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是來(lái)自于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、高品質(zhì)?還是低成本、低價(jià)?
基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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