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以需求為導(dǎo)向,讓營(yíng)銷融入企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域

實(shí)戰(zhàn) 2019/08/30 09:14:30 5234閱讀

實(shí)戰(zhàn) 2019/08/30 09:14:30 5234閱讀

彼得·德魯克說(shuō)過(guò),企業(yè)存在的目的在于引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造顧客。
 
如果沒(méi)有消費(fèi)者愿意買(mǎi)單,那么企業(yè)所有一切產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、人員都毫無(wú)意義可言,因?yàn)闊o(wú)法創(chuàng)造價(jià)值。顧客才是企業(yè)得以生存的基石,是品牌存續(xù)的生命線。
 
為了創(chuàng)造顧客,德魯克又說(shuō)了,企業(yè)的基本職能只有兩個(gè):營(yíng)銷和創(chuàng)新,除此以外,其他工作都是成本。
 
市場(chǎng)營(yíng)銷的目的在于充分理解顧客,將他們的潛在心理需求變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,企業(yè)想生產(chǎn)什么并不重要,最重要的是顧客需要你生產(chǎn)什么,他們想要購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。
 
正如菲利普·科特勒所說(shuō),Marketing decision Making,市場(chǎng)決定生產(chǎn),可謂一語(yǔ)中的。

是顧客需求,決定了企業(yè)產(chǎn)品的性質(zhì),決定了企業(yè)自身的定義和使命,決定了企業(yè)能否取得成功。
 
正因?yàn)槿绱耍?dāng)別人問(wèn)起科特勒,“哪一個(gè)詞可以精準(zhǔn)地定義營(yíng)銷?”時(shí),科特勒毫不猶豫給出了自己的答案——需求管理Demand Management。

理解顧客需求,管理顧客需求,這就是市場(chǎng)營(yíng)銷要做的事。
 
那么,怎么滿足顧客需求呢,這就要靠創(chuàng)新了。

創(chuàng)新就是用超越過(guò)去的方法來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,從而滿足顧客需求。
 
隨著技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,市場(chǎng)上總會(huì)出現(xiàn)滿足顧客需求的更好解決方案。比如汽車(chē)對(duì)馬車(chē)的替代。

雖然消費(fèi)者對(duì)更快、更舒適、更方便出行的需求一直沒(méi)變,但是解決方案一直在變化。從騎馬、馬車(chē)到自行車(chē)、汽車(chē),一直到各種打車(chē)軟件、共享單車(chē)。

企業(yè)如果不創(chuàng)新,很快就會(huì)無(wú)法適應(yīng)顧客需求的新要求,面臨下滑或被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

理解顧客需求,創(chuàng)造用戶價(jià)值,這就是企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能。

所以,企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一定是始于顧客,并終于顧客的;始于理解顧客需求,終于為顧客創(chuàng)造價(jià)值,達(dá)成交換。
 
正因?yàn)椤盃I(yíng)銷+創(chuàng)新”是企業(yè)的基本職能,所以營(yíng)銷和創(chuàng)新并不為企業(yè)某一個(gè)部門(mén)所壟斷和獨(dú)占,營(yíng)銷和創(chuàng)新并不是企業(yè)某一個(gè)環(huán)節(jié)要做的事,而是涵蓋了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
 
創(chuàng)新不只是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)的事,除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)要?jiǎng)?chuàng)新,從價(jià)格到服務(wù),從渠道到企業(yè)管理方式,企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)新。

正如我們前面所說(shuō)的出行方案,比如新能源汽車(chē)、無(wú)人駕駛這是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,共享單車(chē)、打車(chē)軟件則是商業(yè)模式創(chuàng)新。

營(yíng)銷也是如此,它貫穿于企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)的所有部門(mén)都要參與營(yíng)銷。
 
早在1952年,通用電氣就在公司年報(bào)中表明了這一觀點(diǎn):“這種做法從產(chǎn)品周期剛開(kāi)始時(shí),就引進(jìn)營(yíng)銷人員,而不是最后才讓他們參與,因此營(yíng)銷能融入企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)。

如此一來(lái),通過(guò)市場(chǎng)研究和分析,營(yíng)銷部門(mén)能告訴工程師、設(shè)計(jì)師和制造部門(mén):顧客對(duì)于產(chǎn)品有什么需求、他們?cè)敢庖允裁磧r(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi),何時(shí)何地會(huì)需要這些產(chǎn)品。

無(wú)論在產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)安排和庫(kù)存控制,還是在銷售通路、商品服務(wù)方面,營(yíng)銷都占有主導(dǎo)地位。”
 
從這個(gè)意義上來(lái)講,營(yíng)銷的范圍要比銷售廣泛得多。如果把企業(yè)比成一支足球隊(duì)的話,整個(gè)比賽技戰(zhàn)術(shù)的制定就是營(yíng)銷,最后前鋒的那臨門(mén)一腳才是銷售。
 
但由于營(yíng)銷這個(gè)字眼的關(guān)系,很多人將營(yíng)銷理解成營(yíng)+銷,好像營(yíng)銷只是在為銷售營(yíng)造氛圍,為銷售所做的一些花俏的準(zhǔn)備,猶如銷售人員去拜訪客戶前要先換上的那套標(biāo)準(zhǔn)西服一樣。
 
這是天大的錯(cuò)誤,營(yíng)銷并不是銷售的附庸。事實(shí)上,沒(méi)有營(yíng)銷的存在,銷售人員就會(huì)變得像沒(méi)頭蒼蠅一樣沒(méi)有方向,不知道產(chǎn)品該賣(mài)給誰(shuí),賣(mài)什么產(chǎn)品,用什么價(jià)格去賣(mài)。
 
而且,很多人口中的“營(yíng)銷”,指的只是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后,市場(chǎng)部將其展示在消費(fèi)者面前的一系列行為和活動(dòng)。但這其實(shí)并不是營(yíng)銷,這是推廣(promotion)。

而Promotion,則只是營(yíng)銷4P中的一個(gè)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行環(huán)節(jié)。
 
就像我們平時(shí)說(shuō)節(jié)日營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷,其實(shí)指的都是通過(guò)節(jié)日、事件、會(huì)議等戰(zhàn)術(shù)形式來(lái)實(shí)施推廣。這里的“營(yíng)銷”,其實(shí)只是“推廣”。
 
“營(yíng)銷”這兩個(gè)字,造成了很多誤解和歧義,它被曲解為銷售的前哨站,被矮化為傳播推廣手段,所以英文原文中的Marketing一詞翻譯成“營(yíng)銷”本就是錯(cuò)的,真正正確的翻譯應(yīng)該是——市場(chǎng)學(xué)。
 
那么,市場(chǎng)是什么呢?簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是需求+購(gòu)買(mǎi)力。
 
顧客愿意為滿足他的需求而買(mǎi)單,支付金錢(qián)。就像我前文所說(shuō),營(yíng)銷就是將顧客的潛在心理需求變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為。
 
對(duì)于一間企業(yè)來(lái)講,如何定義它的目標(biāo)消費(fèi)者呢?你并不能簡(jiǎn)單地把對(duì)你的產(chǎn)品有潛在需求的人都視為你的目標(biāo)用戶,而是那些在做購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)愿意考慮你的人,這些人才是你的目標(biāo)用戶。
 
企業(yè)不能把顧客視為予取予求的錢(qián)包,而是要把顧客視為能夠按照自己的需求、意愿,自己做出購(gòu)買(mǎi)決策的人。

在一個(gè)大爆炸的年代,顧客掌握著消費(fèi)的選擇權(quán)、主導(dǎo)權(quán),企業(yè)必須千方百計(jì)地去影響顧客的這個(gè)購(gòu)買(mǎi)決策。
 
從這個(gè)意義上來(lái)講,市場(chǎng)學(xué)(營(yíng)銷)的本質(zhì),就是交換。企業(yè)拿對(duì)用戶來(lái)講具有價(jià)值的產(chǎn)品,來(lái)與顧客的購(gòu)買(mǎi)力交換,從而滿足顧客需求。
 
企業(yè)要想和消費(fèi)者達(dá)成交換,需要滿足三個(gè)條件:


1、交換物
2、信息交換
3、交換場(chǎng)合

消費(fèi)者要交換,因?yàn)樗行枨蟆F髽I(yè)能交換,因?yàn)樗麆?chuàng)造價(jià)值。交換其實(shí)就是需求-價(jià)值的交換,這就是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的中心部分。
 
在這個(gè)購(gòu)買(mǎi)決策中,一方面顧客要考慮的是,如何付出最小的成本,實(shí)現(xiàn)收益最大化。另一方面是購(gòu)買(mǎi)決策的實(shí)施路徑中,顧客會(huì)受到哪些內(nèi)部因素(個(gè)體變量)和外部因素(群體變量)的影響。
 
因此,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的母科學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)行為學(xué)(包括心理學(xué)),經(jīng)濟(jì)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的老爹,社會(huì)行為學(xué)(心理學(xué))是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的老媽。
 
在傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代,為影響顧客決策過(guò)程,營(yíng)銷業(yè)更關(guān)注各種心理變量,比如認(rèn)知、態(tài)度、情感、學(xué)習(xí)、記憶,以及由此衍生出的各種傳播理論,如品牌,如定位。
 
而在現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代,有了大數(shù)據(jù)的賦能以后,營(yíng)銷業(yè)更關(guān)注各種影響顧客決策的行為變量,比如接觸、留存、活躍、變現(xiàn)、分享等。
 
傳統(tǒng)營(yíng)銷更注重心理學(xué),現(xiàn)代營(yíng)銷更注重行為學(xué)。


為了達(dá)成這個(gè)“需求-價(jià)值”的交換,我們還需要兩個(gè)前提,一個(gè)是信息,一個(gè)是場(chǎng)合。
 
企業(yè)和顧客之間首先要進(jìn)行信息對(duì)稱,企業(yè)要理解顧客需求,顧客要認(rèn)知企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值。
 
顧客的認(rèn)知價(jià)值,決定了企業(yè)的產(chǎn)品值多少錢(qián),企業(yè)能獲取多少利潤(rùn),顧客自己愿不愿意購(gòu)買(mǎi)。
 
所以營(yíng)銷的一個(gè)重要組成部分就是向消費(fèi)者傳遞價(jià)值,也就是傳播、推廣要做的事。

今天風(fēng)靡營(yíng)銷圈、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“運(yùn)營(yíng)”,其實(shí)就是數(shù)字賦能下的傳播推廣。利用各種新的技術(shù)和媒體手段來(lái)傳遞價(jià)值、獲取顧客,比如自媒體、搜索、信息流、社群、以及各種裂變工具。
 
只不過(guò)傳統(tǒng)的傳播推廣更多是花錢(qián)買(mǎi)流量,而數(shù)字時(shí)代的傳播推廣——運(yùn)營(yíng),則是經(jīng)營(yíng)自己的流量。
 
但從本質(zhì)上來(lái)講,不管是推廣還是運(yùn)營(yíng),都是市場(chǎng)(營(yíng)銷)戰(zhàn)略的一個(gè)子集,一個(gè)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行舉措。

除了信息以外,交換成功還有一個(gè)重要前提就是交易場(chǎng)合,在哪里與消費(fèi)者完成交換。是線下超市還是線上商城?是尋找經(jīng)銷商還是直銷?是組建龐大的銷售團(tuán)隊(duì)上門(mén)推銷,還是通過(guò)廣告投放和品牌經(jīng)營(yíng)等著顧客上門(mén)購(gòu)買(mǎi)?
 
所以總結(jié)下來(lái),企業(yè)為了達(dá)成和消費(fèi)者的交換,獲得顧客,市場(chǎng)營(yíng)銷要考慮的問(wèn)題有三:
 
1、需求-價(jià)值交換——市場(chǎng)戰(zhàn)略,這是市場(chǎng)營(yíng)銷最中心的部分,它定義了企業(yè)的用戶是誰(shuí),定義了企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該長(zhǎng)什么樣,定義了企業(yè)的市場(chǎng)在哪里
 
2、信息渠道——傳播推廣&運(yùn)營(yíng),除了各種流量經(jīng)營(yíng)以外,品牌也是一個(gè)重要的信息渠道,因?yàn)槠放剖钱a(chǎn)品價(jià)值的心理載體。
 
3、銷售渠道——銷售,市場(chǎng)戰(zhàn)略清晰、傳播推廣完成,接下來(lái)就看臨門(mén)一腳了。
 
菲利普·科特勒說(shuō):“優(yōu)秀的公司滿足需求,而偉大的企業(yè)卻創(chuàng)造市場(chǎng)”。
 
對(duì),就是這樣。文章來(lái)源:微信公眾號(hào)firesteal13


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