京東實體店為什么會這樣火？劉強東蓄謀已久的京東實體店，到底有何不同？又能帶來怎樣的沖擊？
1、選址：過去開一家店，都是打聽、想象、朋友推薦，沒有任何邏輯。而京東實體店，通過12年積累的大數(shù)據(jù)智能選址。
2、數(shù)據(jù)經(jīng)營：顧客邁入店門的一刻，就被人臉識別成為會員，同時記錄顧客在店里每一個產(chǎn)品前的停留時間和行為，自動分析興趣愛好。
3、實時同價：店里的所有商品均來自京東自營，與線上實時同價，旁邊還有二維碼，掃描即可看到詳情和他人評價。
4、靈活購買：顧客可以當(dāng)場提貨，也可讓京東配送到家。同時還有金融服務(wù)的支持，不帶錢靠一張臉也能逛商場。
數(shù)據(jù)經(jīng)營,顧客分析
也就是說，店主將對顧客產(chǎn)生前所未有地了解：哪個貨架客流最密集，哪些產(chǎn)品最受歡迎，從而準(zhǔn)備第二批貨，實現(xiàn)零庫存。
智能貨架
過去商家生產(chǎn)什么，店里賣什么，我們就買什么。而京東實體店將倒過來，我們喜歡什么，店里就賣什么，再讓廠家多生產(chǎn)什么！京東實體店的狠，不是狠在科技創(chuàng)新，而是狠在更現(xiàn)實，更能快速顛覆傳統(tǒng)零售，更容易覆蓋全國貼近普通人！
重大布局，擁抱創(chuàng)新
無論是4個月前火爆的京東便利店，還是今天突然襲來的京東無人超市，背后這件事都暴露了劉強東的重大布局！
加盟直營！沒錯，不是劉強東自己要買多少地，而是他正把自己的品牌、技術(shù)、物流、金融，開放給所有想要改變的人。也就是說，他不是自己搞一大堆新模式的實體店，而是幫助傳統(tǒng)的用上新的模式，從而不被市場淘汰。
而這樣的模式，讓看似越來越龐大的京東，實質(zhì)卻越來越輕。
如果有一天，我們在大街上看到越來越多的智慧實體店，甚至看到越來越多的無人超市，請不要驚訝馬云、劉強東的貢獻，請感嘆越來越多的傳統(tǒng)實體店正主動改頭換面，積極擁抱創(chuàng)新。
過去幾年，很多實體店都在抱怨網(wǎng)購讓他們難以生存，然而互聯(lián)網(wǎng)就擺在那里，迎接著每一個擁抱它的人。未來幾年，新零售擺在那里，歡迎每一個接受它的人。
