?    今天公司的一位領導轉發了我們部門一位設計師寫的文章，還給她打了賞，贊許她積極宣傳公司產品。文章發表的網站我們其實沒有主動宣傳過，但是沒想到也能無心插柳被發現。文章的內容是這位設計師做設計的心得，她對自己負責的產品提出了一些優化設計方案，并且積極推動完成了落地，最終的實現效果很好，雖然只是一個并不是很大改動，但是據說讓產品數據上升了幾十倍。

??這名設計師最開始是在我們部門實習，后來轉為應屆生正式錄用，真正工作還不到一年時間，但是這種積極主動做事的態度值得欣賞。她今天下午還受邀參加集團的一個分享活動，所以作為設計師她有自己的想法，主動推動工作，并且善于總結和分享，作為一個新人十分難得。如果能將這股勁頭保持下去，那么她在工作的最初5年一定可以遠超過其他同齡人。

??主動工作的人永遠比被動工作的人提升快，因為主動工作的人會積極發現問題、尋找方法、攻克難關，不斷得到成就感，而被動工作的人則是排斥困難，等待被安排工作，并沒有想著如何做得更好，從而使自己得到提升。這也是為什么有的人工作幾年就可以獨當一面，成為專家或者管理者，而有的人工作十幾年還是老樣子的原因。

??最近我們公司的產品在做一輪升級改版，其中一個核心模塊的創新設計來自于一名跟這個模塊毫不相干的設計師，他自己通過思考提出了一個產品改進方案。這個方案其實他很早就提了出來，當時我覺得不錯，還把方案轉給了對應模塊的設計師，但是真正負責這個模塊的設計師并沒有重視，更沒有想著去推動實現。

??在這次產品升級改版時我們團隊又重新把這個方案進行了優化設計，并積極推動落地，在方案評審階段也得到了董事長的認可。雖然說這是一個團隊工作，但是這名主動思考的設計師也的確為產品做出了很大的貢獻。大部分人只會守著自己的一畝三分地，但是總有一部分人愿意多邁出一步，想著多為產品貢獻一點，這樣的人看似付出更多，花費更多的時間和精力，但是實際上自己也得到了提升，而這個提升也會在很多方面被回報，其實這才是真正的捷徑。

??前不久我們部門被勸退了一名員工，因為他的產品被調整，于是總是在部門內外散播負能量，結果被高層領導要求我直接將其開除。因為這名員工并不是我們部門自己招聘的，是由于組織架構調整從其他部門合并過來的，我也并不想跟其撕破臉，所以我只好跟領導商量不要直接開除，還是讓他找到工作自己提離職。這名員工也是工作了多年，能力也不差，但是在職位、薪資方面跟他的工作年限還是差不少，我想這和他的工作態度也不無關系。

??在一個公司里，組織結構調整，產品策略調整，人員崗位調整是個稀松平常的事情，現在都講究U盤化生存，應該是組織哪里有需要自己就能插到哪里。如果不能積極主動的適應變化，及時調整狀態，那不僅對組織不利，對自己的發展也有很大影響。最終的結果要么被辭退，要么自己再另謀高就，但是換了一個地方也同樣是要重新適應。

??我們部門前不久開了一個公眾號，有的人積極投稿，有的人主動設計Logo和二維碼，有的人主動承擔編輯的工作，這些看似額外的工作其實也能從側面反映出一個人的工作積極性。

??你做好了自己的本職工作，公司付給你相應的工資報酬，一般的努力獲得一般的回報。你愿意付出更多，更加積極主動，創造更多的價值，你的提升速度也必將越來越快。優秀的人從來都不需要管理，你不需要盯著他們做事，只要給予他們足夠的信任，他們就會想辦法做好自己的事情，甚至能超越你的預期，因為他們早就找到了職場升值的捷徑。