有時阻礙自己成長的，不是外面世界帶來的影響，而往往是自身傻傻堅持的一些東西。只有經過時間的歷練，才慢慢發(fā)現(xiàn)正是這些東西，讓我們越走越慢，甚至止步不前。

 

如果你也有相似的感覺，不妨看看你是否也中了這些東西的“毒”。

 

1.舒適區(qū)的溫暖

朋友表妹畢業(yè)后進入一家公司工作，3年多了，工作內容仍只是簡單的整理一些文件，錄入一些資料，工資方面也一分未漲。

 

好友曾勸她好好考慮下工作的事情，為自己未來做做打算。哪知朋友表妹并未將此事放心上。她說，她早已習慣了目前工作環(huán)境與工作模式，這份工作讓她感覺很舒服，她也沒想過要做其他的工作。

 

直到前些天，聽朋友再次說起她表妹才知道，因為公司整體效益不好就裁掉了一部分人員，她表妹就在其裁減的名單之中。說到底，朋友表妹的問題就在于陷入了溫暖的舒適區(qū)。心理學研究中關于人對于外部世界的認識，分為三個區(qū)域：舒適區(qū)、學習區(qū)和恐慌區(qū)。

 

舒適區(qū)，即是你習慣待著的位置，習慣扮演的角色，習慣相處的人，習慣表現(xiàn)的態(tài)度……它包含了你所習慣了的一切事物。

 

總之，它給人一種很舒適的感覺。

但這樣的生活，會讓你變懶，從而不愿跳出其劃定的范圍，去看看外面世界的精彩。久而久之，你就會被封鎖在一個狹小的空間里，成為井底之蛙，進而被世界所淘汰。所以，別讓舒適區(qū)毀掉你的人生。趁著年輕，任何人都該走出舒適區(qū)，去看看圍墻另一邊的世界。

 

2.胡亂勤奮

知識管理專家曾發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象：大部分對個人知識管理感興趣的人，大都是一群上進好學的人，但這其中具體又可分為兩類：

一類是“不活躍”的學習者，他們看了書，問過一些問題，之后就不知所終了；

另一類是“活躍的”學習者，他們除了看書問問題，還喜歡參加各種拆書活動、學習時間管理、聽各種TED講座、參加各種社群等等。

 

十幾年過去了，知識管理專家觀察發(fā)現(xiàn)，那些“活躍的學習者”并沒有因為他們的四處學習而有特別大的成就，反倒是那些“不活躍的人”有不少做的風生云起，至少成了某個領域的高手。

 

網上還流行過一個很形象的段子，說的也是類似的觀點：

你用小米手機，穿凡客T恤，泡貝塔咖啡，聽創(chuàng)業(yè)講座，宅家看哈佛公開課，知乎果殼關注無數(shù)，36氪每日必讀，BAT大格局了如指掌，張小龍貪嗔癡如數(shù)家珍。肉夾饃只吃西少爺，約飯局去雕爺，喜歡羅永浩勝過喬布斯，逢人便談互聯(lián)網思維……如果上述條件都符合，那你應該還在每天擠地鐵。

為什么整天那么努力的學習，卻依舊過不好這一生呢？

經過長達10多年的研究，知識管理專家田志剛指出了這其中的關鍵：一個人如果想要有所成就，核心是必須要有自己的方向和目標。

 

當你有了一個方向和目標的時候，你就會發(fā)現(xiàn)你沒有時間去為知識焦慮，因為你知道：不屬于你方向和目標的東西，再好也與你無關。

 

關于目標，哈佛大學曾對一群智力、學歷、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人，做過一個長達25年的跟蹤調查，結果發(fā)現(xiàn)：

只有13%有清晰目標的人，會堅持不懈地朝著目標努力，并最終收獲成功；

剩余87%的人由于缺乏目標或目標模糊，縱使每日也匆匆忙忙，卻也只是隨波逐流。

說到底，真正的努力，是需要方向與目標的。

 

3.嫉妒的情緒

看過一個寓言。

一群人看到一座豪宅，氣宇軒昂，奢華無比。

此時，聰明人由衷贊賞；

強者二話不說，前去敲門，悉心向房主求教，然后蓋出一棟更好的房子；

而人群中有一類人，他們越看越是眼紅，內心承受不了如此巨大的差距，于是，當天晚上就放火把這豪宅燒了。而他們自己，最終也鋃鐺入獄。

 

這個故事指出了人性中不同面貌。

面對同樣一件事物，有的人學著欣賞，甚至學習；而有的人，因嫉妒而毀了自己。

莎士比亞曾說過：像空氣一樣輕的小事，對于一個嫉妒的人，也會變成天書一樣堅強的確證；也許這就可以引起一場是非。

 

嫉妒，可以說是人性中極其卑劣的一面。因為它讓你封閉自我，困于比較，而失去了成長的機會。

經濟學上有一個概念，叫做奧格爾維法則，即

和不如自己的人相處，你會越來越弱。

和比自己更強的人相處，你才會越來越優(yōu)秀。

這也印證了埃德蒙·伯克說過的一句話：站在我們對面的那個人，才是生命中最重要的人。

學會欣賞那些比我們強的人，才是我們成長的必經之途。

 

亞里斯多德說過：人生最終的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。

只有不斷反思，不斷審視，你才能糾正自己腳下的路，從而度過生存期，奔向夢想。